防突员考核制度

PAGE防突员考核制度一、总则（一）目的为加强公司防突工作管理，规范防突员行为，提高防突员业务水平和工作质量，确保公司安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事防突工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价防突员工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、业务能力、职业素养等多个维度对防突员进行全面考核，以促进其综合素质提升。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励防突员积极工作，同时对违规行为进行约束，保障公司防突工作顺利开展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.防突措施执行情况（20分）严格按照公司制定的防突措施进行操作，每发现一次未按措施执行，扣5分。措施执行过程记录完整、准确，记录缺失一项扣1分。2.防突效果检验（15分）按时、准确完成防突效果检验工作，检验结果真实可靠。未按时完成一次扣3分，检验结果弄虚作假一次扣10分。对检验中发现的问题及时汇报并提出有效解决方案，未及时汇报或解决方案不合理每次扣3分。3.隐患排查与处理（15分）在工作中积极排查防突相关隐患，每月排查出重大隐患1条及以上得5分，排查出一般隐患3条及以上得3分，未达到要求不得分。对排查出的隐患及时采取有效措施进行处理，隐患处理不及时或处理措施不当每次扣3分。（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉防突相关法律法规、行业标准和技术规范，每出现一次因法规标准不熟悉导致工作失误扣2分。掌握防突理论知识和操作技能，通过定期组织的专业知识考试进行评估，考试成绩80分及以上得8分，6079分得4分，60分以下不得分。2.工作技能（10分）熟练操作防突设备仪器，操作不熟练影响工作效率或出现设备损坏等情况每次扣2分。能够独立完成防突相关工作任务，工作质量高、效率快得8分，基本能完成任务但存在一些小问题得4分，不能独立完成任务不得分。3.问题解决能力（10分）在防突工作中遇到突发问题时，能够迅速分析原因并提出有效的解决方案。根据实际解决问题的效果进行评分，解决效果好得810分，解决效果一般得47分，未能有效解决问题不得分。（三）职业素养（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。工作态度不端正，出现敷衍了事、拖延工作等情况每次扣2分。对工作中出现的困难和问题不推诿，勇于承担责任，主动解决问题得810分，推诿责任或解决问题态度消极得47分，逃避责任不得分。2.团队协作（5分）与同事密切配合，共同完成防突工作任务。在团队协作中表现突出，积极帮助他人得45分，能够正常协作得23分，协作不积极或影响团队工作得01分。3.安全意识（5分）严格遵守公司安全规章制度，在工作中未发生任何安全事故得5分。每发生一次轻微安全违规行为扣1分，发生重大安全事故此项不得分。三、考核方式（一）日常考核1.由防突员所在部门负责人及班组长负责对防突员日常工作表现进行监督和记录，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.日常考核采用扣分制，根据考核标准对发现的问题及时进行扣分，并做好记录。（二）定期考核1.每月末由公司安全管理部门组织对防突员进行一次定期考核。2.定期考核内容包括工作业绩、业务能力等方面，通过查阅工作记录、现场检查、专业知识考试、实际操作考核等方式进行全面评估。3.定期考核采用百分制评分，各项考核指标得分按照相应权重计算得出最终考核成绩。（三）专项考核1.在公司开展重大防突工作任务或遇到特殊情况时，对相关防突员进行专项考核。2.专项考核重点关注防突员在特定任务中的表现，如防突措施执行效果、问题解决能力等，根据实际情况进行评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核成绩确定防突员绩效奖金系数，考核成绩90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分绩效奖金系数为1.1；7079分绩效奖金系数为1；6069分绩效奖金系数为0.8；60分以下绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核成绩排名前三位的防突员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核成绩连续两个月低于60分的防突员，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能胜任工作，予以辞退。（三）评优评先1.年度考核成绩排名前20%的防突员，将被评为公司年度优秀防突员，给予表彰和奖励。2.优秀防突员在职业发展、培训机会等方面将享有更多优先权。五、培训与发展（一）培训计划制定1.根据防突员考核结果和工作实际需求，由公司安全管理部门制定年度培训计划。2.培训计划内容包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等，确保培训具有针对性和实效性。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。2.培训过程中要严格考勤管理，确保防突员按时参加培训，同时做好培训记录和效果评估。（三）职业发展规划1.为防突员提供明确的职业发展通道，根据其个人能力和工作表现，制定个性化的职业发展规划。2.鼓励防突员通过不断学习和提升自身能力，向更高层次的防突岗位发展，如防突技术主管、防突专家等。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立公司与防突员之间的定期沟通机制，每月召开一次防突工作座谈会，及时了解防突员工作情况和需求。2.在日常工作中，防突员与上级领导、同事之间要保持良好的沟通，及时反馈工作中遇到的问题和困难。（二）反馈与改进1.考核结果反馈：每次考核结束后，由考核负责人向防突员反馈考核结果，指出存在的问题和不足之处，并提出改进建议。2