村干部考核制度

PAGE村干部考核制度一、总则（一）目的为了加强对村干部的管理和监督，提高村干部的工作积极性和责任感，促进农村经济社会发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区所有行政村的村党支部书记、村委会主任及其他村干部。（三）考核原则1.客观公正原则。考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映村干部的工作表现和业绩，确保考核结果真实、可靠。2.注重实绩原则。以村干部履行职责、推动农村发展的实际成效为重点，突出工作业绩和工作质量的考核。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核，对表现优秀的村干部给予奖励和激励，对存在问题的村干部进行督促和约束，促进其改进工作。二、考核内容（一）思想政治素质1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的党性修养，自觉遵守党的纪律和规矩，廉洁奉公，作风正派。3.积极参加各类政治学习和教育培训，不断提高政治理论水平和政治素养。（二）工作能力1.具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中出现的问题。2.具有一定的决策能力，能够科学分析问题，做出合理的决策，推动村级事业发展。3.掌握农村工作的基本方法和技能，熟悉农村政策法规，能够妥善处理农村各类矛盾纠纷。4.具备良好的沟通能力和群众工作能力，善于与群众交流，了解群众需求，为群众办实事、解难题。（三）工作业绩1.经济发展方面积极推动农村产业结构调整，促进农村经济发展，增加农民收入。引导和扶持农村新型经营主体发展，培育壮大特色产业，提高农业产业化水平。完成上级下达的经济发展指标，如农村集体经济收入增长、农民人均纯收入增长等。2.社会事业建设方面加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，如道路硬化、水利设施建设、环境卫生整治等。推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展，提高农村公共服务水平。积极开展扶贫工作，帮助贫困群众脱贫致富，完成脱贫攻坚任务。3.基层组织建设方面加强村党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的领导核心作用。规范村级组织运行，完善民主决策、民主管理、民主监督制度，推进村务公开。加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理工作，发挥党员先锋模范作用。（四）工作作风1.工作认真负责，积极主动，按时完成上级交办的各项工作任务。2.坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义和官僚主义。3.密切联系群众，关心群众疾苦，切实为群众解决实际问题，维护群众利益。4.团结协作，顾全大局，能够与村两委班子成员密切配合，共同推动村级工作开展。（五）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金、宴请等，杜绝贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为。3.加强对村级财务的管理和监督，确保村级资金使用规范、安全。三、考核方式（一）日常考核1.建立村干部工作台账，对村干部日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反映等。2.定期召开村两委会议，听取村干部工作汇报，了解工作进展情况，对村干部工作进行点评和指导。3.加强对村干部工作的监督检查，通过实地查看、查阅资料等方式，及时发现和解决工作中存在的问题。（二）年度考核1.每年年底，组织开展村干部年度考核工作。考核工作由乡镇党委组织实施，成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和具体实施。2.年度考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料等方式进行。个人述职：村干部要在村民会议或村民代表会议上进行述职，汇报本年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面，测评结果作为考核的重要依据。个别谈话：考核组与村两委成员、村民代表、党员代表等进行个别谈话，了解村干部的工作表现和群众评价。实地考察：对村干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，查看工作成效和实际情况。查阅资料：查阅村干部工作台账、会议记录、财务账目等相关资料，核实工作情况。3.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例一般不超过参加考核村干部总数的20%。4.考核组根据考核情况，综合分析各方面意见，提出考核等次建议，报乡镇党委审定。考核结果在村内进行公示，公示期不少于7个工作日。公示无异议后，以乡镇党委文件形式通报考核结果，并存入村干部个人档案。（三）专项考核1.根据工作需要，对村干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。专项考核由乡镇党委或相关部门组织实施，可以采取与年度考核相结合的方式进行，也可以单独组织考核。2.专项考核内容根据重点工作、专项任务的要求确定，重点考核工作完成情况、工作质量、工作成效等方面。3.专项考核结果作为对村干部进行奖惩和任用决策的重要依据。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩1.根据年度考核结果，发放村干部绩效报酬。优秀等次的村干部，绩效报酬按照最高标准发放；称职等次的村干部，绩效报酬按照正常标准发放；基本称职等次的村干部，绩效报酬适当扣减；不称职等次的村干部，取消当年绩效报酬，并视情节给予相应处理。2.绩效报酬的具体标准和发放办法由各乡镇根据实际情况制定，并报县级组织部门备案。（二）与评先评优挂钩1.年度考核优秀的村干部，在各类评先评优活动中优先推荐。2.连续多年考核优秀的村干部，在选拔任用、晋升职务等方面给予优先考虑。（三）与教育培训挂钩1.根据考核结果，对不同等次的村干部制定有针对性的教育培训计划。对优秀等次的村干部，提供更多的外出学习考察机会，提升其综合素质和工作能力；对基本称职和不称职等次的村干部，加强教育培训，帮助其改进工作方法，提高工作水平。2.将考核结果作为村干部参加各类培训的重要参考依据，对表现优秀的村干部优先安排参加高层次、专业性强的培训。（四）与职务调整挂钩1.对连续两年考核不称职的村党支部书记、村委会主任，按照有关规定进行组织调整。2.对考核中发现存在问题的村干部，及时进行诫勉谈话，督促其限期整改。对问题严重、不符合任职条件的，依法依规予以免职或罢免。五、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核优秀的村干部，由乡镇党委给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在推动农村经济社会发展、维护农村稳定等方面做出突出贡献的村干部，上级党委、政府将给予更高层次的表彰奖励，并在政策扶持、资金支持等方面给予倾斜。3.鼓励村干部积极探索创新工作方法和经验，对取得显著成效的创新举措，给予推广和奖励。（二）惩戒1.对年度考核基本称职的村干部，由乡镇党委进行诫勉谈话，责令其作出书面检查，限期整改。2.对年度考核不称职的村干部，视情节轻重，分别给予批评教育、诫勉谈话、停职检查、责令辞职、免职等处理。3.对违反法律法规和党纪政纪的村干部，依法依规给予严肃处理；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。六、考核工作的组织实施（一）成立考核工作领导小组乡镇党委成立由党委书记任组长，乡镇长、副书记、纪委书记等为成员的考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。考核工作领导小组下设办公室，办公室设在乡镇组织部门，具体负责考核工作的组织实施和日常工作。（二）明确职责分工1.乡镇组织部门负责考核工作的总体安排和组织协调，制定考核方案，组织实施年度考核和专项考核，汇总考核结果，提出奖惩建议等。2.乡镇纪检监察部门负责对考核工作进行监督检查，受理群众举报和投诉，对考核过程中发现的违规违纪问题进行调查处理。3.乡镇财政部门负责保障考核工作所需经费，确保考核工作顺利开展。4.其他相关部门按照职责分工，配合做好考核工作的相关事宜。（三）加强培训指导1.对参与考核工作的人员进行培训，使其熟悉考核内容、标准和程序，掌握考核方法和技巧，确保考核工作质量。2.在考核过程中，加强对考核人员的指导，及时解答考核工作中遇到的问题，对考核工作中出现的新情况、新问题