村社考核制度

PAGE村社考核制度一、总则（一）目的为加强村社管理，提高村社工作效率和服务质量，推动村社各项事业健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织下属的所有村社。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖村社工作的各个方面，包括经济发展、社会治理、公共服务、文化建设等，进行全面综合考核。3.注重实绩原则：以工作实际成效为主要考核依据，突出对村社工作成果的评价。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励村社积极进取，同时对工作不力的村社进行督促改进。二、考核内容与指标（一）经济发展1.农业产业发展农作物种植面积及产量增长情况。特色农业产业项目的引进与发展成效。农产品品牌建设与市场推广情况。2.农村经济合作组织建设专业合作社、家庭农场等合作组织的数量与质量。合作组织的运营管理与带动农户增收情况。3.村集体经济收入村集体经济收入的增长幅度。收入来源的多元化程度。（二）社会治理1.社会治安综合治理刑事案件发案率及下降情况。治安案件查处率。矛盾纠纷排查化解率。2.安全生产管理安全生产事故发生率。安全隐患排查整改情况。3.环境卫生整治村庄环境整洁度，垃圾处理、污水治理等情况。绿化覆盖率及维护情况。（三）公共服务1.社会保障与救助低保、特困人员供养等政策落实情况。困难群众帮扶救助工作成效。2.医疗卫生服务村卫生室建设与运行情况。基本公共卫生服务项目完成率。3.教育文化服务农村教育资源保障与支持情况。文化活动开展次数与参与人数。（四）文化建设1.精神文明建设文明村创建情况。村民道德风尚与文明素质提升情况。2.文化设施建设与利用文化活动室、农家书屋等设施的建设与完善程度。设施的使用频率与效果。（五）基层组织建设1.党组织建设党支部标准化建设情况。党员教育管理与作用发挥情况。2.村民自治村民委员会组织建设与运行情况。村务公开、民主管理落实情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织相关部门定期对村社工作进行检查、记录，作为日常考核依据。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，综合日常考核情况及村社年度工作总结进行评价。3.专项考核：针对特定工作任务或重点项目进行专项考核。（二）考核周期日常考核每月进行一次汇总分析，年度考核于每年12月开展，专项考核根据具体任务安排适时进行。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核工作小组，明确成员职责。2.制定考核方案，确定考核内容、指标、方式及时间安排。3.准备考核所需的文件、表格、资料等。（二）村社自评各行政村/社区按照考核要求，对本年度工作进行全面总结，填写自评表，形成自评报告，于规定时间内报送考核工作小组。（三）考核实施1.日常考核：考核工作小组相关成员根据日常检查记录，对村社各项工作进行评分。2.年度考核：听取村社年度工作汇报。查阅相关文件、资料、台账。实地查看工作现场。开展问卷调查、走访群众等，广泛收集意见。考核工作小组按照考核指标进行量化评分。（四）考核结果汇总与审核考核工作小组对各项考核得分进行汇总，形成村社考核初步结果，并进行审核，确保结果准确无误。（五）考核结果反馈将考核结果反馈给各行政村/社区，听取意见和建议。如村社对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行复查核实。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核成绩优秀的村社，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.在项目资金分配、政策扶持等方面给予倾斜，优先推荐参加各类先进评选。（二）督促整改1.对考核成绩较差的村社，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.公司/组织相关部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改落实到位。（三）与村社干部绩效挂钩1.将考核结果作为村社干部绩效工资发放、职务晋升、评先评优的重要依据。2.对连续两年考核不达标且整改不力的村社干部，采