支护考核制度

PAGE支护考核制度一、总则（一）目的为加强公司支护工作的管理，确保支护工程质量，保障施工安全，提高支护工作效率，特制定本考核制度。本制度旨在规范支护工作流程，明确各岗位人员职责，通过科学合理的考核机制，激励员工积极履行职责，提升支护工作整体水平，为公司的稳定发展提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及支护工作的部门、项目团队以及相关工作人员，包括但不限于支护设计人员、施工人员、质量检测人员、安全管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有参与考核的人员都能在统一的标准下接受评价。2.全面性原则：考核内容涵盖支护工作的各个环节，包括设计质量、施工质量、安全管理、进度控制、成本控制等方面，全面评价支护工作绩效。3.科学性原则：考核指标设定合理，考核方法科学有效，能够准确反映员工的工作表现和贡献，为公司决策提供可靠依据。4.激励性原则：考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性，鼓励员工不断提高工作质量和效率。二、考核内容与标准（一）支护设计考核1.设计准确性考核标准：支护设计应符合工程实际地质条件、工程要求和相关规范标准。设计方案应准确计算支护参数，确保支护结构能够有效承受岩土压力，保障工程安全。对于设计失误导致支护结构无法满足工程安全要求的，应视为严重失误。考核方法：由专业技术委员会对设计图纸和方案进行审核，对比实际地质勘察报告和工程要求，检查设计参数的合理性和准确性。2.设计完整性考核标准：支护设计应包括详细的设计说明、计算书、图纸等内容，设计文件应完整、清晰，能够指导施工。缺少关键设计内容或设计文件表述不清，影响施工的，视为设计不完整。考核方法：检查设计文件的完整性，核对设计说明、计算书、图纸等是否齐全，内容是否清晰准确。3.设计创新性考核标准：鼓励在支护设计中采用新技术、新工艺、新材料，提高支护效果和经济性。对于创新性设计方案，经实践验证效果良好的，给予加分奖励。考核方法：评估设计方案中是否有创新性的技术应用，对比同类型工程的设计方案，判断其创新性程度，并结合实际工程效果进行评价。（二）支护施工考核1.施工质量考核标准：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保支护结构的强度、稳定性、防水性等符合标准。施工过程中应保证支护材料的质量合格，施工工艺符合要求。对于出现质量问题的，根据问题的严重程度进行扣分。考核方法：定期对施工现场进行检查，检查支护结构的施工质量，包括混凝土强度、锚杆锚索的安装质量、喷射混凝土的厚度和强度等。通过无损检测、抽样试验等手段获取质量数据，并与设计和规范要求进行对比。2.施工安全考核标准：建立健全施工安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工人员遵守安全操作规程。施工现场应设置明显的安全警示标志，采取有效的安全防护措施，防止发生安全事故。对于发生安全事故的，根据事故的严重程度进行严肃处理。考核方法：检查施工现场的安全管理情况，包括安全制度的执行情况、安全培训记录、安全警示标志设置、安全防护措施落实等。同时，对施工人员进行安全知识抽查，检验其安全意识和操作技能。3.施工进度考核标准：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保支护工程按时完成。制定详细的施工进度计划，并严格执行。对于因施工方原因导致工期延误的，根据延误天数进行扣分。考核方法：对比实际施工进度与计划进度，计算工期延误天数。检查施工进度计划的执行情况，分析延误原因，判断责任归属。4.施工成本控制考核标准：在保证支护工程质量和安全的前提下，合理控制施工成本。严格控制材料消耗、人工费用等成本支出，避免浪费和不必要的开支。对于成本控制效果显著的，给予奖励；对于成本超支严重的，进行分析和整改。考核方法：对比实际成本与预算成本，计算成本偏差率。分析成本构成，查找成本控制的关键点，评估施工过程中的成本控制措施是否有效。（三）支护质量检测考核1.检测数据准确性考核标准：质量检测人员应严格按照检测规范和标准进行操作，确保检测数据的准确可靠。检测报告应真实反映支护工程的质量状况，数据弄虚作假的，严肃追究责任。考核方法：定期对检测机构的检测设备进行校准检查，检查检测人员的操作记录和检测报告。通过与其他检测机构的对比检测或采用不同检测方法进行验证，确保检测数据的准确性。2.检测报告及时性考核标准：按照规定的时间要求及时出具检测报告，为工程施工和验收提供准确的质量依据。延误检测报告出具时间的，根据延误天数进行扣分。考核方法：检查检测报告的出具时间记录，对比规定的报告出具期限，判断是否及时出具报告。3.检测工作全面性考核标准：根据工程特点和要求，制定全面的检测方案，对支护工程的各个关键部位和环节进行检测。检测项目应齐全，检测频率应符合规范要求。对于检测工作不全面，遗漏重要检测项目的，视为检测工作失误。考核方法：检查检测方案的完整性和合理性，核对实际检测项目和频率是否符合要求。通过现场检查和资料查阅，评估检测工作是否覆盖了支护工程的关键部位和环节。（四）支护安全管理考核1.安全制度执行考核标准：严格执行公司制定的支护安全管理制度，包括安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度等。确保各项安全制度在施工现场得到有效落实。对于违反安全制度的行为，及时进行纠正和处理。考核方法：检查安全制度的执行记录，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训教育档案等。现场观察施工人员的操作行为，是否符合安全制度要求。2.安全风险防控考核标准：对支护工程施工过程中的安全风险进行识别、评估和防控。制定针对性的安全风险防控措施，定期进行安全风险排查和评估，及时发现并消除安全隐患。对于安全风险防控不力，导致安全事故隐患增加的，进行扣分处理。考核方法：检查安全风险防控方案和措施的制定情况，查看安全风险排查和评估记录。分析施工现场的安全状况变化，判断安全风险防控措施是否有效。3.应急管理考核标准：制定完善的支护安全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发安全事故的能力。应急救援物资和设备应配备齐全、完好，确保在事故发生时能够迅速投入使用。对于应急管理工作不到位的，进行扣分处理。考核方法：检查应急预案的制定和演练情况，查看应急救援物资和设备的配备清单和检查记录。通过模拟应急场景，检验应急救援队伍的响应速度和应急处置能力。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门、工程管理部门等相关人员组成检查组，定期对施工现场进行日常检查，记录支护工作的各项情况，发现问题及时督促整改，并作为考核的依据之一。2.定期考核：每月或每季度对各部门和项目团队的支护工作进行全面考核，根据考核内容和标准，对各项指标进行量化评分。3.专项考核：针对支护工作中的重点、难点问题或出现的质量安全事故等，组织专项考核，深入分析原因，评估责任，提出改进措施。（二）考核周期1.月度考核：每月末对当月的支护工作进行考核，考核结果作为当月绩效奖金发放和员工月度绩效评价的依据。2.季度考核：每季度末对本季度的支护工作进行综合考核，考核结果作为季度奖金发放、员工晋升、岗位调整等的重要参考。3.年度考核：每年年末对全年的支护工作进行全面考核，结合月度、季度考核结果，评选年度优秀团队和个人，给予表彰和奖励。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据月度考核结果，按照一定比例调整员工的绩效奖金。考核得分高的员工，绩效奖金相应增加；考核得分低的员工，绩效奖金适当减少。2.季度考核结果作为员工季度奖金发放的依据，根据考核得分确定奖金系数，奖金系数与季度奖金挂钩，实现薪酬与工作绩效的紧密结合。3.年度考核结果优秀的员工，在公司薪酬体系调整时，优先考虑晋升工资或给予其他薪酬激励，如年终奖金加倍等。（二）晋升与岗位调整1.连续多个季度考核结果优秀的员工，在公司有晋升机会时，优先予以晋升。晋升时综合考虑员工的考核成绩、工作能力、工作经验等因素。2.对于考核结果长期不理想，不能胜任现有岗位工作的员工，公司将根据实际情况进行岗位调整，如降职、调岗等，以促使员工提高工作绩效。（三）奖励与惩罚1.对在支护工作中表现突出，为公司做出显著贡献的团队和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书