村财务考核制度_第1页
村财务考核制度_第2页
村财务考核制度_第3页
村财务考核制度_第4页
村财务考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE村财务考核制度一、总则(一)目的为了加强村集体经济组织财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障村集体资产安全,促进农村经济健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本村实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本村范围内的所有财务活动及相关工作人员。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映村集体财务状况。3.公正性原则:考核过程公平、公正、公开,确保考核结果客观公正。4.激励性原则:通过考核,激励财务人员积极履行职责,提高财务管理水平。二、考核内容与标准(一)财务管理制度执行情况(30分)1.制度建设(10分)建立健全各项财务管理制度,包括财务收支审批制度、财务公开制度、资产管理制度、债权债务管理制度等,得810分。制度基本健全,但存在个别制度不完善或需要修订的情况,得47分。制度建设不健全,存在明显漏洞,得03分。2.制度执行(20分)严格执行各项财务管理制度,财务收支审批程序规范,财务公开及时、准确、完整,资产台账清晰,债权债务管理有序,得1620分。基本执行制度,但存在个别环节执行不严格或公开内容不完整等问题,得815分。制度执行不力,存在较多违规行为,得07分。(二)财务核算与报表编制(30分)1.会计核算(15分)会计凭证、账簿、报表等资料齐全、规范,会计核算准确无误,账目清晰,得1215分。会计资料基本齐全,但存在个别凭证不规范或账目处理有小瑕疵,得611分。会计核算混乱,账目不清,存在较多错账、漏账问题,得05分。2.报表编制(15分)按时、准确编制各类财务报表,报表数据真实、完整,勾稽关系正确,报送及时,得1215分。报表基本按时编制,但存在数据准确性问题或报送稍有延迟,得611分。报表编制不及时、不准确,影响财务信息质量,得05分。(三)资金管理(20分)1.资金收支(10分)资金收支合规,收入及时足额入账,支出审批手续完备,无坐收坐支、白条抵库等现象,得810分。存在个别资金收支不规范问题,但未造成严重后果,得47分。资金收支违规问题较多,得03分。2.资金安全(10分)严格执行资金安全管理制度,库存现金限额符合规定,银行账户管理规范,无资金被盗、挪用等安全事故,得810分。基本保障资金安全,但存在一些管理漏洞或轻微违规行为,得47分。出现资金安全问题,得03分。(四)资产与资源管理(10分)1.资产登记与清查(5分)建立完善的资产台账,资产登记及时、准确,定期进行资产清查,账实相符,得45分。资产台账基本健全,但存在登记不及时或清查不彻底等情况,得23分。资产登记混乱,账实不符,得01分。2.资源管理(5分)对村集体资源进行有效管理,资源发包、租赁等程序规范,合同签订合法有效,收益及时足额入账,得45分。资源管理存在一些不规范问题,但未造成重大损失,得23分。资源管理混乱,导致集体资产流失,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由村财务监督小组定期对财务工作进行检查,记录检查情况。2.定期审计:每年委托专业审计机构对村财务进行审计,出具审计报告。3.年终考核:根据日常检查和审计结果,结合村民意见,对财务人员进行年终考核评分。(二)考核周期考核周期为一年,每年12月底前完成本年度考核工作。四、考核程序(一)成立考核小组考核小组由村两委成员、村民代表、财务监督小组成员等组成,负责考核工作的组织实施。(二)制定考核方案考核小组根据本制度制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。(三)组织考核1.财务人员按照考核方案要求,提交年度工作总结和自评报告。2.考核小组通过查阅资料、实地检查、走访调查等方式,对财务人员的工作进行全面考核。3.考核小组根据考核情况,进行评分,形成考核初步意见。(四)反馈与公示1.考核小组将考核初步意见反馈给财务人员,听取其意见和申辩。2.考核结果在村内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,接受村民的监督和意见反馈。(五)确定考核结果根据公示情况,考核小组最终确定考核结果,并报村两委备案。五、考核结果应用(一)绩效奖励1.考核结果为优秀(90分及以上)的财务人员,给予一定的绩效奖励,奖励标准为[X]元。2.考核结果为良好(8089分)的财务人员,给予适当的绩效奖励,奖励标准为[X]元。(二)绩效改进1.考核结果为合格(6079分)的财务人员,由村两委进行谈话,指出存在的问题,提出改进要求,并制定相应的改进措施。2.考核结果为不合格(60分以下)的财务人员,取消当年绩效奖励,并进行诫勉谈话。连续两年考核不合格的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论