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文档简介
PAGE档案员考核制度一、总则(一)目的为加强公司档案管理工作,提高档案员的业务水平和工作质量,确保档案管理工作的规范化、科学化、制度化,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体档案员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以档案员的实际工作表现为依据,采用科学合理的考核方法,确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则:对档案员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励档案员积极工作,不断提高工作水平,同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱档案工作,具有强烈的责任心和使命感,积极主动完成各项工作任务,得810分。对档案工作有一定热情,能较好地完成工作任务,得57分。工作积极性不高,存在敷衍了事的情况,得04分。2.诚实守信(5分)严格遵守档案管理的各项规章制度,如实记录和反映档案工作情况,无违规违纪行为,得45分。基本能遵守规章制度,偶尔出现小失误,得23分。存在违规违纪行为,得01分。3.保守机密(5分)严格保守档案机密,未发生档案信息泄露事件,得45分。有一定保密意识,未造成重大泄密事故,得23分。出现档案信息泄露情况,得01分。(二)业务能力(40分)1.档案整理(15分)熟练掌握档案整理的原则、方法和流程,能够高质量地完成各类档案的整理工作,整理后的档案分类准确、编号规范、装订整齐,得1215分。熟悉档案整理流程,能较好地完成档案整理任务,存在少量不规范问题,得911分。对档案整理流程掌握不够熟练,整理的档案存在较多不规范问题,得08分。2.档案保管(10分)熟悉档案保管的要求和方法,确保档案存放安全,环境符合标准,无档案损坏、丢失现象,得810分。基本能做好档案保管工作,偶尔出现小问题,得57分。档案保管不善,出现档案损坏或丢失情况,得04分。3.档案利用(10分)能及时、准确地为公司各部门提供档案查阅服务,对利用需求响应迅速,利用手续完备,得810分。能提供档案查阅服务,但响应速度和利用手续方面存在一些不足,得57分。档案利用服务不及时,手续不规范,得04分。4.档案信息化管理(5分)熟练掌握档案信息化管理系统的操作,能够及时准确地录入、更新档案信息,数据完整、准确,得45分。能操作档案信息化管理系统,但存在一些数据录入错误或更新不及时的情况,得23分。对档案信息化管理系统操作不熟练,影响工作开展,得01分。(三)工作态度(20分)1.工作责任心(10分)对工作认真负责,严谨细致,主动承担工作任务,积极解决工作中遇到的问题,得810分。工作态度较认真,能完成本职工作,偶尔出现一些小差错,得57分。责任心不强,工作敷衍,经常出现差错,得04分。2.团队协作(5分)积极与同事协作配合,乐于分享工作经验和知识,共同完成档案管理工作任务,得45分。能与同事协作,但主动性不足略,得23分。缺乏团队协作精神,影响工作开展,得01分。3.工作纪律(5分)严格遵守公司的考勤制度和工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工,得45分。基本遵守工作纪律,偶尔出现迟到或早退情况,得23分。违反工作纪律,经常迟到、早退或旷工,得01分。(四)工作业绩(20分)1.档案管理工作成果(10分)在档案整理、保管、利用等方面取得显著成绩,如优化了档案管理流程,提高了档案查阅效率;或在档案数字化建设方面有突出贡献,得810分。档案管理工作有一定改进,工作质量和效率有所提高,得57分。档案管理工作无明显改进,维持原状,得04分。2.创新与贡献(5分)提出创新性的档案管理建议或方法,并被公司采纳实施,取得良好效果,得45分。有一些创新想法,但未被采纳,得23分。无创新意识和行为,得01分。3.对公司的支持与服务(5分)积极为公司其他部门提供档案相关的支持和服务,得到广泛好评,得45分。能提供一定的支持和服务,评价一般,得23分。对其他部门支持和服务不足,受到较多投诉,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由档案员所在部门负责人根据档案员日常工作表现进行记录和评价,重点考核工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核:每半年进行一次定期考核,由公司档案管理部门组织,成立考核小组,对档案员的职业道德、业务能力、工作业绩等方面进行全面考核。考核小组由档案管理部门负责人、相关业务骨干等组成。3.专项考核:根据公司档案管理工作的重点任务和突发事件,对档案员在特定项目或任务中的表现进行专项考核。(二)考核周期考核周期为半年,每年1月和7月进行考核。四、考核程序(一)档案员自评考核前,档案员应按照考核内容与标准进行自我总结和评价,填写《档案员考核自评表》,详细说明自己在考核期内的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。(二)部门评价档案员所在部门负责人根据日常考核记录,对档案员进行评价,填写《档案员考核部门评价表》,评价内容包括工作态度、工作纪律、团队协作等方面,并给出评价意见和建议。(三)考核小组考核考核小组通过查阅档案员的工作记录、听取工作汇报、实地检查等方式,对档案员进行全面考核。考核小组成员根据考核情况,对档案员进行评分,填写《档案员考核评分表》。(四)综合评定档案管理部门根据档案员的自评、部门评价和考核小组考核结果,进行综合评定,确定档案员的考核等级。(五)结果反馈考核结果反馈给档案员本人,档案员如对考核结果有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向档案管理部门提出申诉。档案管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给档案员。五、考核结果应用(一)绩效奖金考核结果与档案员的绩效奖金挂钩。考核等级为优秀的,绩效奖金上浮[X]%;考核等级为良好的,绩效奖金按正常标准发放;考核等级为合格的,绩效奖金下浮[X]%;考核等级为不合格的,绩效奖金下浮[X]%,并视情况进行诫勉谈话或调整岗位。(二)岗位晋升在同等条件下,
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