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农业技术推广专员农业项目主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行成效项目完成率40%100%按实际完成项目数量占总计划项目数量的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。技术推广覆盖率80%按推广技术覆盖的农户数量占总目标农户数量的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。项目验收合格率95%按项目验收合格数量占总验收项目数量的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。项目预算控制率98%按实际支出占预算的比例计算，每低2%加1分，最高不超过满分。项目延期次数0每发生一次延期扣2分，最高扣10分。团队管理能力团队人员稳定性25%90%按团队成员流失率计算，每低5%加1分，最高不超过满分。团队成员培训覆盖率100%按实际培训次数占计划培训次数的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。团队协作效率85%通过团队内部满意度调查得分计算，每高5%加1分，最高不超过满分。下属绩效考核达标率90%按下属绩效考核达标人数占团队总人数的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。团队冲突处理有效性95%通过团队冲突处理结果评估，每高5%加1分，最高不超过满分。沟通协调能力与上级沟通及时性20%95%按向上级汇报工作信息的及时性计算，每高5%加1分，最高不超过满分。与部门间协作效率90%通过跨部门协作任务完成情况评估，每高5%加1分，最高不超过满分。与农户沟通满意度85%通过农户满意度调查得分计算，每高5%加1分，最高不超过满分。对外合作项目成功率80%按对外合作项目成功完成的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。突发事件响应速度90%按突发事件响应和处理的速度计算，每快5%加1分，最高不超过满分。创新与改进能力新技术推广成功率15%70%按新推广技术被农户接受并应用的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。技术改进建议采纳率80%按提出的技术改进建议被采纳并实施的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。参与科研项目数量2按实际参与科研项目数量计算，每增加1项加2分，最高不超过满分。发表论文或报告数量1按实际发表论文或报告数量计算，每增加1篇/份加2分，最高不超过满分。创新成果转化率60%按创新成果转化为实际应用的比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分。本考核表用于评定农业技术推广专员农业项目主管的工作绩效，包含项目执行成效、团队管理能力、沟通协调能力、创新与改进能力四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并按评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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