信息技术IT系统分析师绩效考核表

信息技术IT系统分析师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统设计与开发能力需求分析完整度35%100%根据需求文档的完整性、准确性及与业务方的匹配度评分，完整准确且匹配度高的得满分，每低10%扣2分。系统设计合理性90%根据系统架构设计的合理性、可扩展性、安全性评分，设计合理且满足要求的得满分，每低10%扣3分。开发任务完成率95%根据实际完成开发任务的比例评分，完成率高且质量好的得满分，每低5%扣2分。代码质量85%根据代码规范性、可读性、可维护性评分，代码质量高的得满分，每低5%扣2分。技术文档撰写质量90%根据设计文档、开发文档、测试文档的完整性、准确性、规范性评分，文档质量高的得满分，每低10%扣2分。问题解决与优化能力故障响应速度25%90%根据系统故障发生后的响应时间评分，响应速度快且处理及时的得满分，每延迟1小时扣1分。问题解决效率85%根据问题解决的平均时间及一次性解决率评分，解决效率高的得满分，每低5%扣2分。系统优化效果80%根据系统优化后的性能提升、稳定性改善等量化指标评分，优化效果好的得满分，每低10%扣2分。用户满意度90%根据用户反馈及满意度调查评分，满意度高的得满分，每低10%扣2分。知识分享与支持85%根据对团队成员的技术支持、知识分享的积极性及效果评分，分享支持好的得满分，每低5%扣2分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%90%根据与产品、测试、运维等部门的沟通频率、准确性及协作效果评分，沟通高效的得满分，每低10%扣2分。团队协作表现85%根据在团队中的参与度、支持力度及协作态度评分，协作好的得满分，每低5%扣2分。会议参与质量90%根据会议的参与频率、发言质量及贡献度评分，参与质量高的得满分，每低10%扣2分。信息传递准确性95%根据信息传递的及时性、准确性及完整性评分，信息传递准确的得满分，每低5%扣2分。反馈接受与改进85%根据对他人反馈的接受程度及后续改进效果评分，接受并改进好的得满分，每低5%扣2分。学习与创新能力新技术学习主动性20%80%根据主动学习新技术、新工具的频率及掌握程度评分，学习主动性强且掌握好的得满分，每低10%扣2分。创新方案提出数量2个/季度根据每季度提出的创新方案数量及可行性评分，提出数量多且可行的得满分，每少1个扣5分。创新方案实施效果75%根据创新方案的实施效果及带来的实际效益评分，效果好的得满分，每低10%扣2分。技术分享与培训1次/季度根据进行技术分享或培训的频率及效果评分，分享培训多的得满分，每少1次扣5分。行业动态关注度80%根据对行业动态、技术趋势的关注度及了解程度评分，关注度高且了解深入的得满分，每低10%扣2分。本考核表旨在全面评估信息技术IT系统分析师的岗位表现，包括系统设计与开发能力、问题解决与优化能力、团队协作与沟通能力以及学习与创新能力四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：