化妆品公司品牌营销经理绩效考评表

化妆品公司品牌营销经理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率品牌销售额增长率40%15%实际增长率达到或超过目标值15%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。渠道销售占比提升5%实际提升比例达到或超过目标值5%为满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。新客户开发数量20家实际开发数量达到或超过20家为满分，每少1家扣2分，最高扣至0分。促销活动ROI3实际ROI达到或超过3为满分，每低0.1扣1分，最高扣至0分。年度销售目标完成率100%实际完成率达到或超过100%为满分，每低5%扣3分，最高扣至0分。品牌影响力提升社交媒体粉丝增长率25%20%实际增长率达到或超过目标值20%为满分，每低2%扣1.5分，最高扣至0分。品牌搜索指数提升30%实际提升比例达到或超过目标值30%为满分，每低3%扣1分，最高扣至0分。媒体曝光次数50次实际曝光次数达到或超过50次为满分，每少1次扣0.5分，最高扣至0分。消费者满意度调研得分4.5分实际得分达到或超过4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分。品牌关键词排名提升前5名实际排名达到或进入前5名为满分，每落后1名扣2分，最高扣至0分。营销活动策划与执行营销活动预算控制率20%98%实际控制率达到或超过98%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。活动方案创新性评分4.0分实际评分达到或超过4.0分为满分，每低0.1分扣1.5分，最高扣至0分。活动参与人数1000人实际参与人数达到或超过1000人为满分，每少100人扣1分，最高扣至0分。活动转化率8%实际转化率达到或超过8%为满分，每低0.5%扣2分，最高扣至0分。活动后续影响力持续3个月活动后续影响力持续达到或超过3个月为满分，每少1个月扣1分，最高扣至0分。团队管理与协作团队人员留存率15%90%实际留存率达到或超过90%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。跨部门协作满意度4.5分实际评分达到或超过4.5分为满分，每低0.1分扣1.5分，最高扣至0分。项目交付准时率95%实际准时率达到或超过95%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。团队培训完成率100%实际完成率达到或超过100%为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分。团队绩效提升贡献提升10%实际团队绩效提升达到或超过10%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估品牌营销经理在销售业绩、品牌影响力、营销活动策划与执行、团队管理与协作等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：销售业绩达成率40%，品牌影响力提升25%，营销活动策划与执行20%，团队管理与协作15%。总分100分，各项指标得分按权重加权计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：