体育教练运动训练岗位绩效考核表_第1页
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文档简介

体育教练运动训练岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练要素根据训练计划是否包含技术、体能、战术、心理等要素进行评分,每缺少一项扣5分,扣完为止训练方案科学性符合运动员发展阶段和比赛要求由专家评审团根据方案与运动员实际需求的匹配度进行评分,满分10分训练执行规范性100%按计划执行训练每偏离计划1次扣2分,扣完为止训练调整及时性根据运动员状态调整计划的比例达到90%以上根据运动员反馈和比赛成绩统计,每达到10%计5分,满分20分训练场地与器材使用率利用率达到95%以上通过场地使用记录统计,每低于5%扣5分,扣完为止运动员技术提升关键技术动作达标率25%80%以上运动员掌握关键技术动作每提高1%计2分,满分25分运动员成绩提升团体成绩提升15%或个人成绩提升10%根据赛季前后的成绩对比计算,每提升1%计2分,满分25分运动员伤病率低于5%每增加1%扣5分,扣完为止专项测试成绩进步专项测试平均分提升10%根据测试成绩变化计算,每提高1%计2分,满分20分技术指导反馈满意度运动员满意度达到85%以上通过问卷调查统计,每达到5%计5分,满分25分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队冲突次数低于3次/季度每增加1次冲突扣5分,扣完为止运动员出勤率出勤率保持在95%以上每低于5%扣5分,扣完为止沟通效率周例会参与率100%,问题解决率80%周例会每缺席1次扣2分,问题解决率每降低10%扣5分,扣完为止家长满意度家长满意度达到90%以上通过家长问卷调查统计,每达到5%计5分,满分20分教练间协作跨部门协作完成率100%每未完成1项协作任务扣5分,扣完为止职业发展与创新新训练方法应用25%至少应用2种新训练方法每应用1种计5分,满分10分学术论文发表发表1篇以上核心期刊论文每发表1篇计10分,满分20分培训参与度参加至少3次专业培训每参加1次计3分,满分15分后备人才培养培养至少2名有潜力的运动员进入更高梯队每培养1名计5分,满分15分创新训练成果转化创新训练方法在实际比赛中取得显著成效根据比赛成绩和专家评审团评分,满分25分本考核表用于评估体育教练在运动训练岗位的绩效表现。请根据运动员实际表现和日常管理情况,客观填写各项指标评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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