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文档简介

适用场景说明操作流程指引一、评审前准备明确评审目标:根据产品当前阶段(如概念期、设计期、开发期),确定本次评审的核心目标(如“验证用户需求匹配度”“评估技术可行性”“检查交互逻辑一致性”等),并提前3个工作日告知所有参与人员。准备评审材料:整理并提交完整的评审文档包,至少包含:产品需求文档(PRD)或功能说明书;高/低保真原型图(标注交互逻辑、异常流程);设计规范(含UI/UX标准、组件库引用);用户调研数据或市场分析报告(若有);上阶段问题清单及解决进展(如为多轮评审)。邀请参会人员:根据评审目标确定参与角色(如产品经理、UI/UX设计师、前端/后端开发工程师、测试负责人、业务方代表等),至少提前1天发送会议邀请(含时间、地点、及评审材料预览要求)。二、评审会议执行开场与目标重申(5-10分钟):主持人(通常为产品经理)开场,介绍参会人员及会议议程;重申本次评审目标、核心关注点及时间分配(如“功能逻辑30分钟、交互体验20分钟、技术可行性15分钟”)。方案演示与说明(15-30分钟):由产品经理或设计师主导,按模块/功能点演示设计方案,重点说明设计背景、用户场景、核心逻辑及与上阶段的优化点;演示过程中可结合原型进行交互操作演示,保证参会人员清晰理解方案细节。多维度反馈收集(30-60分钟):按角色顺序发言(建议业务方→用户研究→设计→开发→测试),聚焦“是否符合评审目标”“是否存在潜在风险”“如何优化体验”等核心问题;鼓励开放讨论,对争议点可进行现场模拟或用户场景推演,避免主观臆断,以数据或用户需求为依据。问题确认与分类(10-15分钟):主持人记录所有反馈意见,现场与参会人员确认问题描述的准确性(如“是否理解为当前方案无法兼容场景?”);将问题按“严重程度”(如阻塞性问题、重要优化项、建议性调整)及“责任模块”(如交互逻辑、视觉设计、技术实现)分类标记。三、评审后跟进反馈整理与输出(会议后24小时内):主持人根据会议记录,整理形成《产品设计评审与反馈记录表》,保证问题描述清晰、责任方明确、改进建议具体;将记录表同步至所有参会人员及项目相关方,确认无异议后定稿(如有补充需在2小时内反馈)。问题分配与解决(按优先级推进):针对阻塞性问题,责任方需在24小时内提交解决方案;重要优化项及建议性调整需在3个工作日内完成方案设计;产品经理负责跟踪问题解决进度,每日更新问题状态(如“处理中”“待验证”“已闭环”)。方案优化与复评(根据需要触发):若问题涉及重大方案调整(如核心功能逻辑变更、用户体验重构),需组织二次评审,流程参照首次评审;轻微优化(如文案调整、界面布局微调)可由产品经理与设计/开发负责人确认后直接执行,无需复评。闭环与归档(问题全部解决后):所有问题解决后,由测试负责人验证效果并签字确认;将评审记录表、最终版设计文档、问题解决过程文件等归档至项目知识库,便于后续追溯。模板内容结构一、评审基本信息字段名填写示例项目名称电商平台V3.5“购物车优化”功能评审阶段中期设计方案评审评审日期2023年10月27日评审时间14:00-16:30评审地点/会议室A/腾讯会议会议号:X-X主持人*(产品经理)参与人员(产品经理)、(设计师)、(前端开发)、(测试负责人)、*(业务方代表)记录人*(产品助理)二、评审内容与反馈记录模块/功能点设计目标简述评审反馈内容(问题描述+改进建议)反馈人严重程度责任人截止时间状态购物车商品编辑支持批量修改数量、删除操作问题:批量删除时无二次确认,用户误操作风险高;建议增加“是否确认删除”弹窗,并支持撤销。*(测试负责人)重要优化项*(设计师)2023-10-30处理中优惠券叠加规则支持多张同类券叠加使用问题:当前规则未说明“满减券”与“折扣券”是否可叠加;建议补充规则说明文案,并在选择券时实时提示可用组合。*(业务方代表)建议性调整*(产品经理)2023-11-01待处理商品加载动画提升页面加载时的用户感知问题:当前动画与品牌VI风格不一致;建议将加载图标替换为品牌LOGO动态效果,并优化动画时长(0.8-1s为佳)。*(前端开发)一般优化*(设计师)2023-10-28已闭环三、后续跟进与闭环情况问题编号关联模块解决方案摘要验收人验收结果验收日期闭环状态001商品编辑新增删除确认弹窗,支持3秒内撤销操作*(测试负责人)通过2023-10-31已闭环002优惠券规则在“优惠券选择页”顶部叠加规则说明,实时提示可用组合*(产品经理)通过2023-11-02已闭环使用要点提醒材料完整性是前提:评审前必须保证所有材料版本最新、内容完整,避免因信息缺失导致评审效率低下。目标导向聚焦讨论:会议需严格围绕评审目标展开,避免偏离主题(如过度讨论技术细节而忽略用户体验)。反馈需具体可落地:问题描述需包含“场景-问题-影响”(如“在批量删除购物车商品时,无确认弹窗易导致用户误操作,影响用户满意度”),改进建议需明确“做什么、怎么做”。责任到人保证闭环:每个

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