体育培训机构教练员专业能力与学员进步率考核表_第1页
体育培训机构教练员专业能力与学员进步率考核表_第2页
体育培训机构教练员专业能力与学员进步率考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育培训机构教练员专业能力与学员进步率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业技能水平技术动作规范性30%学员及格率≥90%根据学员考核视频或现场评估，每项技术动作错误扣1分，满分10分，按比例换算得分教学理论掌握程度考核得分≥85分通过笔试或口试评估，满分100分，按实际得分换算百分比作为考核分数体能训练合理性训练计划符合90%以上学员体能水平通过学员体能测试前后对比及家长反馈，每低于目标值1%扣0.5分，满分10分运动防护知识学员运动损伤率≤5%统计考核周期内学员运动损伤次数，每超目标值1次扣1分，最低为0分教学创新性提出至少2项创新教学案例由教研组评审，每项合格案例加2分，满分10分，按比例换算得分学员进步率技能提升幅度35%学员平均技能评分提升≥15%考核周期内学员技能平均分对比，每低于目标值1%扣1分，最低为0分体能增长指数学员平均体能指数提升≥20%通过体能测试前后数据对比，每低于目标值1%扣1分，最低为0分学员出勤率所带班级学员平均出勤率≥85%统计班级学员总出勤次数，每低于目标值1%扣0.5分，最低为0分学员满意度家长满意度问卷得分≥4.5（满分5）每月发放问卷，每低0.1分扣1分，最低为0分学员留存率班级学员续费率≥70%统计续费学员占比，每低于目标值1%扣1分，最低为0分教学方法与沟通课堂掌控力20%课堂纪律问题发生率≤3%记录课堂违纪事件次数，每超目标值1次扣1分，最低为0分教学互动频率每节课有效互动≥15次通过课堂观察记录，每少1次扣0.5分，最低为0分家长沟通有效性每月与每位学员家长沟通≥1次统计沟通次数，每少1次扣0.5分，最低为0分教学反馈及时性学员反馈响应时间≤24小时统计反馈处理时长，每超目标值2小时扣1分，最低为0分教学计划完整性每季度提交完整教案覆盖率达100%检查教案提交情况，每缺失1次扣5分，最低为0分团队协作与专业发展团队参与度15%参与教研活动次数≥80%统计参与次数，每少1次扣1分，最低为0分新技能学习完成至少1项专业技能培训课程通过培训证书或考核记录评估，每未完成扣5分，最低为0分教学经验分享分享教学经验≥1次统计分享次数，每少1次扣5分，最低为0分跨部门协作与市场部合作完成学员推广活动≥1次通过活动记录评估，每未完成扣5分，最低为0分职业素养无重大职业道德投诉通过内部投诉记录评估，有投诉扣10分，最低为0分本考核表用于评估体育培训机构教练员的专业能力及学员进步率。请考核人在对应指标下填写实际数据，并参照评分标准计算得分。考核结果将用于教练员绩效评定及培训发展。各维度权重已预设，不得修改。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论