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人力资源专员招聘与培训效果评估绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期40%25天招聘周期越短,得分越高,每提前1天加1分,每延迟1天减1分,最高10分,最低0分到岗率85%到岗率等于实际到岗人数除以总面试通过人数,到岗率越高得分越高,按比例计算,最高10分候选人质量95%通过试用期试用期通过人数除以总到岗人数,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元实际人均招聘成本与目标成本的差值绝对值越小得分越高,每低1000元加1分,最高10分,最低0分渠道有效性60%以上候选人来自核心渠道核心渠道候选人数量占总到岗人数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分培训效果评估培训满意度35%90分以上培训结束后满意度调查平均分,分数越高得分越高,每高1分加0.5分,最高10分知识掌握度考核通过率90%考核通过人数占总参训人数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分行为转化率30%参训者行为改进行为改进人数占总参训人数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分培训覆盖率覆盖所有新员工实际参训人数与应参训人数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分培训资料完善度100%资料按时提交且符合要求符合要求的资料份数与总份数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分沟通协作能力跨部门协作满意度15%95%以上满意度跨部门合作方满意度调查平均分,分数越高得分越高,每高1分加0.5分,最高10分信息传递及时性98%以上信息及时传递及时传递的信息次数占总信息传递次数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分问题解决效率72小时响应并解决率72小时内响应并解决问题数量占总问题数量的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分内部反馈收集100%收集关键反馈实际收集到的反馈数量与应收集反馈数量的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分团队协作精神90%以上同事评价积极同事评价为积极的次数占总评价次数的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分流程优化与创新招聘流程优化次数10%至少优化2次实际优化次数,每次加2分,最高10分培训方式创新至少采用1种创新方式实际采用创新方式的次数,每次加2分,最高10分工具使用效率熟练使用至少3种HR系统熟练使用的HR系统数量,每项加2分,最高10分流程改进建议采纳率80%以上建议被采纳采纳的建议数量与总建议数量的比例,比例越高得分越高,按比例计算,最高10分成本节约贡献提出至少1项成本节约方案并实施实际节约的成本金额,每节约1000元加2分,最高10分本考核表用于评估人力资源专员在招聘与培训效果方面的绩效表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:招聘效率与质量占40%,培训效果评估占35%,沟通协作能力占15%,流程优化与创新占10%。各指标评分标准详见对应说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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