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体育行业教练员训练师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性30%符合运动科学原理及运动员水平由专家评审团根据计划合理性、针对性评分，满分为100分训练执行规范性100%按计划执行，无重大偏差根据实际执行记录评分，每偏差1%扣2分，最低为0分训练调整及时性运动员反馈或测试数据驱动调整，调整率≥80%统计调整次数及有效性评分，每次有效调整加1分，最多10分训练场地器材使用率≥90%的场地器材得到有效利用根据使用记录评分，每低1%扣1分，最低为0分训练安全事件发生率0安全事件发生1次轻微事件扣5分，严重事件直接扣20分，最高扣30分运动员技术提升效果技术动作达标率35%80%的运动员掌握核心技术动作根据测试数据评分，每低1%扣2分，最低为0分专项能力提升值运动员专项能力平均提升≥15%通过前后测试对比评分，每低1%扣1分，最低为0分比赛成绩转化率运动员比赛成绩提升≥20%（与期初对比）根据比赛成绩排名变化评分，每低5%扣3分，最低为0分运动员伤病率控制运动员伤病率≤5%每增加1%伤病率扣5分，最高扣25分团队协作满意度运动员满意度调查≥85%根据匿名问卷调查评分，每低1%扣2分，最低为0分教学沟通与团队协作能力运动员沟通有效性20%90%的运动员能清晰理解指导意图通过观察与访谈评分，每低1%扣2分，最低为0分教练团队协作度参与跨部门协作≥80%且无投诉根据协作记录及投诉情况评分，每次投诉扣5分，最低为0分家长沟通及时性重要反馈24小时内响应，响应率≥95%根据响应记录评分，每低1%扣1分，最低为0分培训参与率参加专业培训≥90%且考核合格根据参与及考核记录评分，每低5%扣2分，最低为0分教学资源开发贡献提出至少2项创新教学方法或资源根据实际落地效果评分，每项有效贡献加3分，最多15分职业发展与创新贡献个人专业认证提升15%获取至少1项高级别专业认证每获得1项认证加5分，最多加15分新项目开发成功率主导的新项目（如训练营）参与率≥70%且满意度≥80%根据参与率与满意度双指标评分，每低5%扣2分，最低为0分技术创新应用率采用创新训练方法或工具，应用率≥75%根据实际应用记录评分，每低5%扣2分，最低为0分知识分享贡献度发表至少1篇专业文章或进行内部培训每项贡献加5分，最多加10分行业影响力表现获得至少1次行业会议演讲或示范教学机会每次机会加5分，最多加10分本考核表用于评估体育行业教练员训练师的工作表现，请根据实际工作情况逐项填写。各维度权重为参考值，最终评分需结合实际贡献进行综合评定。评分标准请严格按指标说明执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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