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文档简介
娱乐行业艺人经纪人艺人推广与市场开拓能力绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人形象管理与公关活动执行艺人形象维护效果35%无重大负面新闻,正面形象曝光率提升20%根据媒体报道、社交媒体声量及公众评价综合评定,每季度进行一次评估,达标得满分,未达标按差距比例扣分公关活动策划与执行质量年度内策划并执行至少10场高质量公关活动,媒体曝光率平均提升15%根据活动预算达成率、媒体覆盖率、媒体质量及活动效果综合评分,每场活动满分10分,累计计算危机公关处理能力有效处理至少2次艺人危机事件,将负面影响控制在最小范围根据危机处理速度、应对措施有效性、最终影响程度综合评定,每起事件满分10分,累计计算媒体关系维护与至少20家核心媒体建立并维护良好合作关系根据媒体合作频率、媒体报道倾向性及深度合作情况综合评分,每家媒体满分2分,累计计算品牌合作拓展年度内成功拓展至少3个品牌合作项目根据品牌影响力、合作金额及艺人契合度综合评分,每个项目满分10分,累计计算市场开拓与商业价值提升商业代言拓展30%年度内成功签约至少5个商业代言,总代言金额达1000万元根据代言数量、单次代言金额及品牌层级综合评分,每项指标满分20分,累计计算影视资源开发年度内成功获得至少3个影视片约或重要角色机会根据项目类型、角色重要性及合同金额综合评分,每个项目满分10分,累计计算新媒体平台运营艺人社交媒体账号粉丝总量年增长30%,互动率提升15%根据粉丝增长量、互动率提升幅度及内容质量综合评分,每项指标满分15分,累计计算商业活动参与度年度内参与至少8场商业活动或行业峰会根据活动层级、参与深度及影响力综合评分,每场活动满分5分,累计计算跨界资源整合成功拓展至少1个跨界合作项目(如时尚、科技等领域)根据合作领域影响力、资源整合难度及项目效果综合评分,每个项目满分10分,累计计算艺人发展规划与成长辅导艺人技能提升计划完成率20%年度内帮助艺人完成至少50%的预定技能提升计划(如声乐、表演等)根据计划完成比例、技能提升效果及艺人反馈综合评分,每项指标满分10分,累计计算艺人职业生涯规划清晰度制定并执行年度艺人发展规划,覆盖至少3个关键发展节点根据规划完整性、执行一致性及阶段性成果综合评分,每项节点满分10分,累计计算艺人市场表现稳定性艺人年度内主要作品(如音乐、影视)市场反馈平均分达到8分(满分10分)根据作品评分、销量/播放量及行业评价综合评分,每项指标满分15分,累计计算团队协作与沟通效率与公司内部团队(制作、法务等)协作满意度达90%以上根据沟通频次、问题解决速度及团队反馈综合评分,满分20分艺人个人品牌塑造帮助艺人形成至少2个鲜明的个人标签或特色根据品牌辨识度、市场接受度及持续影响力综合评分,每项标签满分10分,累计计算创新思维与行业影响力创新营销方案实施效果15%年度内提出并实施至少2个创新营销方案,带来市场关注度提升25%根据方案新颖性、执行效果及市场反馈综合评分,每个方案满分15分,累计计算行业标杆案例贡献主导或参与至少1个行业标杆案例的制作或推广根据案例影响力、行业认可度及示范效应综合评分,每个案例满分20分,累计计算新渠道拓展能力成功开拓至少1个新兴宣传渠道(如短视频、直播等)并实现有效转化根据渠道影响力、转化率及成本控制综合评分,每个渠道满分10分,累计计算行业交流与影响力年度内参与至少5次行业重要交流活动,并分享至少1次专业见解根据活动层级、发言质量及行业反响综合评分,每场活动满分2分,发言满分5分,累计计算数据驱动决策能力基于市场数据分析制定至少3次关键决策,准确率达到80%以上根据数据使用频率、决策准确性及最终效果综合评分,每次决策满分10分,累计计算本考核表用于评估娱乐行业艺人经纪人在艺人推广与市场开拓方面的能力表现。请根据艺人经纪人的实际工作情况,对照各维度指标进行客观评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。使用说明:1.权重为各维度占绩效总分的比例;2.指标评分需结合具体数据和实际表现综合判定;3.危机公关类指标需提供具体事例佐证;4.创新思维类指标需体现独特性和市场价值。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名
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