2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库答案

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库答案一、项目管理基础1.单选：建设工程项目管理的核心任务是（）。A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.目标控制答案：D解析：项目管理的核心任务是实现项目的三大目标（费用、进度、质量）控制，其他选项为具体目标，而非核心任务。2.多选：关于业主方项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是项目实施过程的总集成者B.业主方项目管理工作涉及项目全寿命周期C.安全管理是业主方项目管理的重要任务D.业主方项目管理的目标包括项目的投资目标答案：ACD解析：业主方项目管理工作主要涉及实施阶段（设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期），而非全寿命周期（决策+实施+使用），故B错误；安全管理是业主方项目管理中最重要的任务，A、C、D正确。二、组织论与组织工具3.单选：反映一个组织系统中各子系统或各元素之间指令关系的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图答案：B解析：组织结构图用单向箭线表示组织内的指令关系；项目结构图用直线表示工作任务分解；合同结构图用双向箭线表示合同关系；工作流程图用矩形框表示工作、箭线表示逻辑关系。4.多选：下列关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.管理工作流程组织包括投资控制、进度控制流程B.信息处理工作流程组织包括与提供月度进度报告有关的流程C.物质流程组织包括钢结构深化设计流程D.工作流程组织是静态的组织关系答案：ABC解析：工作流程组织是动态的逻辑关系（如管理、信息处理、物质流程），而非静态（静态指组织结构、任务分工等），故D错误。三、施工成本管理5.单选：施工企业投标报价时编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案：A解析：竞争性成本计划是投标及签订合同阶段编制的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的预算成本计划；实施性成本计划是施工准备阶段，以项目实施方案为依据编制的施工预算。6.计算：某分部分项工程计划工程量为1000m³，计划单价为500元/m³；实际工程量为1200m³，实际单价为550元/m³。计算该分项工程的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。答案：CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1200×5001200×550=600000-660000=-60000元（超支）SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200×5001000×500=600000-500000=100000元（提前）解析：费用偏差（CV）反映费用偏差，负值表示超支；进度偏差（SV）反映进度偏差，正值表示提前。四、进度控制7.单选：双代号网络图中，某工作的最早开始时间（ES）为3天，最早完成时间（EF）为7天；其紧后工作的最早开始时间分别为8天和9天。该工作的自由时差（FF）为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间=min(8,9)-7=1天。8.多选：下列关于关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作均为关键工作B.关键线路在网络图中只有一条C.关键线路的长度等于总工期D.非关键工作的总时差一定大于0答案：AC解析：关键线路可能有多条（如多条线路总持续时间相同且最长）；非关键工作的总时差可能等于0（当计划工期等于计算工期时），故B、D错误。五、质量控制9.单选：影响施工质量的“4M1E”因素中，“E”指的是（）。A.机械B.材料C.环境D.方法答案：C解析：4M1E即人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、环境（Environment）。10.多选：下列属于施工质量事前控制的是（）。A.编制施工质量计划B.设置质量控制点C.对施工机械进行检测D.处理施工质量缺陷答案：AB解析：事前控制包括编制计划、设置控制点、明确质量目标等；事中控制包括工序质量检查、机械检测等；事后控制包括缺陷处理、验收等，故C属于事中，D属于事后。六、合同与合同管理11.单选：对于工程量变化大、技术复杂的项目，最适合采用的合同类型是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同答案：C解析：单价合同允许工程量按实际调整，风险由承发包双方分担，适合工程量不确定的项目；总价合同适合工程量小、工期短、设计明确的项目；成本加酬金合同适合紧急或技术特别复杂的项目。12.多选：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的责任包括（）。A.提供施工场地的工程地质资料B.办理施工许可证C.负责施工场地内的临时用水接驳D.承担因承包人原因导致的工期延误损失答案：AB解析：发包人负责提供场地、办理证件、提供基础资料；承包人负责临时用水接驳（如合同未约定）；因承包人原因的工期延误由承包人承担，故C、D错误。七、风险管理13.单选：某工程风险发生的概率为“中等”（概率等级3），损失量为“重大”（损失等级4），则该风险等级为（）。A.1级（可忽略）B.2级（可接受）C.3级（中度）D.4级（重大）答案：D解析：风险等级=概率等级×损失等级=3×4=12，通常1-3为1级，4-6为2级，7-9为3级，10-15为4级，16-25为5级（具体标准以教材为准），12属于4级（重大风险）。14.多选：下列属于风险管理中风险响应措施的是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险评估答案：ABC解析：风险响应包括规避、减轻、自留、转移等；风险评估属于风险识别后的分析步骤，故D错误。八、建设工程监理15.单选：工程监理单位的核心任务是（）。A.工程质量控制B.工程进度控制C.工程投资控制D.履行监理合同答案：D解析：监理单位需严格履行监理合同，代表业主对施工质量、进度、安全等进行监督，核心是合同履行。16.多选：工程监理的工作性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案：ABCD解析：监理的工作性质为“四性”：服务性（不直接施工）、科学性（依靠专业技术）、独立性（独立于承包方）、公平性（维护业主和承包方合法权益）。九、项目信息管理17.单选：项目信息门户（PIP）的核心功能是（）。A.项目文档管理B.项目进度控制C.项目参与方协同工作D.项目成本分析答案：C解析：PIP是基于互联网的协同工作平台，核心是为业主、设计、施工等参与方提供实时信息共享和协同环境。18.多选：下列属于项目管理信息系统（PMIS）功能的是（）。A.成本控制B.进度控制C.合同管理D.信息共享答案：ABC解析：PMIS是辅助项目管理的计算机系统，主要功能包括成本、进度、质量、合同等管理；信息共享是PIP的功能，故D错误。十、安全生产与文明施工19.单选：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人死亡的安全事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B解析：死亡人