2025年中级经济师《工商管理》考试多选试题及答案

2025年中级经济师《工商管理》考试多选试题及答案1.下列关于企业战略控制方法的表述中，正确的有（）。A.杜邦分析法通过净资产收益率指标，将企业盈利能力、营运能力和偿债能力有机结合B.平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量企业绩效C.利润计划轮盘以利润为起点，包含利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘D.战略审计主要关注战略实施过程中资源配置的合理性，不涉及战略目标本身的评估E.关键绩效指标法（KPI）需与企业战略目标高度关联，通常选择5-8个核心指标答案：ABCE解析：战略审计不仅关注资源配置，还需评估战略目标的合理性及环境适应性，故D错误；其他选项均符合战略控制方法的核心要点。2.关于公司法人治理结构中独立董事的任职条件，符合《上市公司独立董事规则》的有（）。A.具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验B.可以在上市公司附属企业担任法律顾问，但不得领取报酬C.与上市公司及其控股股东不存在可能妨碍其独立判断的关系D.最多同时在5家境内上市公司担任独立董事E.直系亲属不得持有上市公司已发行股份的1%以上答案：ACDE解析：独立董事不得在上市公司或其附属企业任职（包括法律顾问），无论是否取酬，故B错误；其他选项均符合任职资格要求。3.某食品企业推出低糖低脂系列新产品，在市场定位时需考虑的关键因素包括（）。A.目标消费者对健康食品的需求强度B.竞争对手现有产品的定位差异C.企业生产设备能否满足低糖工艺要求D.新产品包装设计的视觉冲击力E.政府对健康食品标识的监管规定答案：ABCE解析：市场定位核心是明确产品在目标市场中的位置，需结合消费者需求、竞争态势、企业资源及外部环境（如监管）；包装设计属于产品策略的执行细节，非定位关键因素，故D不选。4.下列属于生产控制核心内容的有（）。A.确定生产节拍以平衡各工序产能B.监控在制品数量防止积压或短缺C.计算设备负荷率并调整生产计划D.分析质量波动原因并制定改进措施E.统计员工出勤率以优化排班安排答案：ABCD解析：生产控制聚焦于生产进度、质量、成本和数量的管理，出勤率属于人力资源管理范畴，故E不选；其他选项均涉及生产过程的关键控制环节。5.关于企业物流成本管理的措施，正确的有（）。A.通过JIT采购减少原材料库存持有成本B.采用共同配送模式降低末端运输成本C.优化包装设计增加单位装载量以降低运输成本D.扩大仓库面积提高储存能力以应对需求波动E.引入物流信息系统提升订单处理效率答案：ABCE解析：扩大仓库面积会增加固定成本和仓储管理成本，不符合成本优化原则，应通过库存控制而非扩容降低成本，故D错误。6.技术创新战略的类型中，属于根据技术来源划分的有（）。A.自主创新战略B.进攻型战略C.合作创新战略D.防御型战略E.引进消化吸收再创新战略答案：ACE解析：按技术来源分为自主、合作、引进消化吸收再创新；按战略态势分为进攻型、防御型、切入型，故BD属于态势分类，不选。7.企业人力资源需求预测的定量方法包括（）。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.马尔可夫模型D.一元回归分析法E.管理人员判断法答案：BD解析：德尔菲法、管理人员判断法为定性方法；马尔可夫模型用于供给预测；转换比率和回归分析为定量需求预测方法，故BD正确。8.下列关于企业薪酬体系设计原则的表述，正确的有（）。A.公平性原则要求内部不同岗位薪酬与贡献匹配，外部薪酬水平具有竞争力B.激励性原则需体现薪酬对员工绩效和能力的正向引导C.经济性原则意味着尽可能降低薪酬总成本D.合法性原则要求薪酬制度符合《劳动法》《劳动合同法》等规定E.战略性原则需将薪酬设计与企业发展战略和业务目标结合答案：ABDE解析：经济性原则强调薪酬成本与企业收益的匹配，而非单纯降低成本，故C错误；其他选项均符合薪酬设计核心原则。9.影响企业资本结构决策的因素包括（）。A.企业财务状况和信用等级B.行业特征和企业发展周期C.经营者对风险的态度D.所得税税率的高低E.企业产品市场占有率答案：ABCD解析：资本结构决策主要受财务状况、行业特性、风险偏好、税收政策影响；产品市场占有率属于经营层面指标，非直接影响因素，故E不选。10.电子商务对企业经营管理的影响体现在（）。A.降低信息传递成本，提高供应链协同效率B.改变消费者购买行为，推动企业营销模式创新C.减少中间环节，缩短产品从生产到消费的路径D.要求企业建立适应线上业务的组织架构和流程E.弱化企业品牌价值，消费者更关注价格竞争答案：ABCD解析：电子商务强化品牌价值（如线上品牌曝光），而非弱化，故E错误；其他选项均为电子商务对企业的正向影响。11.关于企业核心竞争力的特征，正确的有（）。A.价值性：能为顾客带来独特利益B.异质性：难以被竞争对手模仿或复制C.延展性：可支撑多种产品或服务的开发D.静态性：一旦形成便长期保持不变E.不可分离性：与企业组织体系高度关联答案：ABCE解析：核心竞争力具有动态性，需随环境变化持续升级，故D错误；其他选项均符合核心竞争力的本质特征。12.下列属于企业战略实施模式的有（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型答案：ABCDE解析：战略实施模式包括指挥型（高层指令）、变革型（调整结构推动）、合作型（管理层协商）、文化型（企业文化引导）、增长型（基层参与），全选。13.关于有限责任公司股东会的职权，符合《公司法》规定的有（）。A.决定公司的经营方针和投资计划B.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案D.对发行公司债券作出决议E.制定公司的基本管理制度答案：ABCD解析：制定基本管理制度属于董事会职权，股东会行使决策和监督职能，故E错误。14.市场细分的有效条件包括（）。A.可衡量性：细分市场的规模和购买力可量化B.可进入性：企业有能力进入该细分市场C.可盈利性：细分市场足够大且有发展潜力D.可区分性：不同细分市场的特征差异明显E.可行动性：企业能针对细分市场制定有效营销策略答案：ABCDE解析：市场细分需满足可衡量、可进入、可盈利、可区分、可行动五大条件，全选。15.生产计划指标体系中，反映产品生产质量的指标有（）。A.产品合格率B.废品率C.成品返修率D.销售利润率E.设备利用率答案：ABC解析：销售利润率属于财务指标，设备利用率属于生产效率指标，故DE不选；ABC均直接反映产品质量水平。16.企业物流活动中的基本职能包括（）。A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.物流信息管理答案：ABCDE解析：物流基本职能涵盖运输（空间效用）、仓储（时间效用）、包装（保护与便利）、装卸搬运（衔接）、流通加工（增值）、物流信息管理（协调），全选。17.技术创新的特点包括（）。A.不确定性：技术、市场、管理等多维度风险B.累积性：基于已有技术的改进与突破C.高投入性：研发、设备、人力等成本高昂D.效益性：成功创新能带来超额利润E.系统性：涉及研发、生产、营销等多环节协同答案：ABCDE解析：技术创新具有不确定性、累积性、高投入、效益性和系统性特征，全选。18.企业劳动合同的必备条款包括（）。A.劳动合同期限B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.试用期E.社会保险答案：ABCE解析：试用期属于约定条款（非必备），必备条款包括合同期限、工作内容地点、报酬、社会保险、劳动保护等，故D不选。19.下列关于资本成本的表述，正确的有（）。A.资本成本是企业筹资和使用资金的代价B.股权资本成本通常高于债权资本成本C.综合资本成本是各种资本成本的加权平均值D.资本成本是企业投资决策的最低收益率标准E.边际资本成本是追加筹资的成本，与现有资本结构无关答案：ABCD解析：边际资本成本受追加筹资后资本结构变化影响，故E错误；其他选项均符合资本成本的定义和特征。20.电子商务交易模式中，属于B2C类型的有（）。A.天猫商城（企业对消费者）B.阿里巴巴国际站（企业对企业）C.京东自营（企业对消费者）D.拼多多（平台对消费者）E.抖音直播带货（商家对消费者）答案：ACDE解析：阿里巴巴国际站是B2B模式（企业对企业），故B不选；其他选项均为企业或商家直接面向消费者的B2C模式。21.企业成长战略中，一体化战略的类型包括（）。A.前向一体化（向产业链下游延伸）B.后向一体化（向产业链上游延伸）C.横向一体化（并购同行业竞争对手）D.纵向一体化（前向+后向整合）E.混合一体化（跨行业整合）答案：ABCD解析：一体化战略分为纵向（前向、后向）和横向，混合一体化属于多元化战略，故E错误。22.关于股份有限公司董事会的职权，正确的有（）。A.召集股东会会议，并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.决定公司的经营计划和投资方案D.制定公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司内部管理机构的设置答案：ABCDE解析：董事会负责公司日常经营决策，行使召集股东会、执行决议、制定计划、设置机构等职权，全选。23.影响产品定价的主要因素包括（）。A.产品成本B.市场需求C.竞争状况D.消费者心理E.政府价格管制答案：ABCDE解析：定价需综合考虑成本（下限）、需求（上限）、竞争（参考）、消费者心理（感知价值）及政策（约束），全选。24.在制品控制的主要工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品数量控制C.建立健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.定期进行在制品盘点，确保账实相符答案：ABCDE解析：在制品控制涵盖任务分工、定额管理、收发制度、存放保管、盘点核对等环节，全选。25.企业技术创新过程模式中，属于第三代创新模式的有（）。A.技术推动模式（第一代）B.需求拉动模式（第二代）C.交互作用模式（第三代）D.一体化创新模式（第四代）E.系统集成网络模式（第五代）答案：C解析：技术推动（1代）、需求拉动（2代）、交互作用（3代）、一体化（4代）、系统集成网络（5代），故仅C正确。26.企业薪酬调查的对象通常包括（）。A.同行业竞争对手B.同地区同类型企业C.企业内部不同岗位员工D.劳动力市场相关岗位E.跨国公司在华分支机构答案：ABDE解析：薪酬调查针对外部市场，内部员工属于薪酬满意度调查对象，故C不选；其他选项均为外部对标主体。27.下列关于净现值（NPV）的表述，正确的有（）。A.NPV为正，说明投资项目的收益率超过资本成本B.NPV为负，说明项目不可行C.NPV考虑了资金的时间价值D.NPV越大，项目的经济效益越好E.NPV适用于寿命期不同的互斥项目比较答案：ABCD解析：寿命期不同的互斥项目需用年金净流量或最小公倍数法比较，NPV直接比较可能误导，故E错误。28.电子商务的“四流”包括（）。A.商流（商品所有权转移）B.物流（商品实体流动）C.资金流（货币支付）D.信息流（信息传递与交互）E.技术流（技术支持）答案：ABCD解析：电子商务的四流是商流、物流、资金流、信息流，技术流非独立要素，故E不选。29.企业稳定战略的类型包括（）。A.无变化战略（维持现状）B.维持利润战略（短期压缩成本）C.暂停战略（调