施工现场防汛应急预案演练脚本

施工现场防汛应急预案演练脚本第一章演练目的与适用范围1.1目的通过模拟Ⅲ级（较大）汛情，检验《××建工集团第三工程有限公司施工现场防汛应急预案（2024版）》的可操作性，验证“预警—决策—响应—抢险—恢复”五环节闭环机制，磨合应急指挥链、信息链、物资链、救援链，确保在30分钟内完成现场人员撤离、45分钟内完成重点设备加固、90分钟内完成险情初步控制，最大限度减少人员伤亡、财产损失及次生灾害。1.2适用范围适用于××市轨道交通6号线××站—××站区间明挖段（K21+340—K21+880）施工现场，含主体基坑、钢筋加工棚、临时堆土场、办公生活区、材料仓库、临时用电配电房等全部区域。第二章编制依据与引用文件2.1法律法规《中华人民共和国防洪法》第三十条、第三十八条；《中华人民共和国安全生产法》第四十七条；《突发事件应对法》第二十三条；《生产安全事故应急条例》国务院令第708号；《××省防汛条例》2023修订版。2.2标准规范GB507202011《建设工程施工现场消防安全技术规范》；GB/T296392020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》；JGJ592011《建筑施工安全检查标准》；SL2972020《防汛储备物资验收标准》。2.3企业制度《××建工集团第三工程有限公司应急管理办法》（司安〔2023〕18号）；《施工现场极端天气停工撤人制度》（司工〔2024〕3号）。第三章演练原则3.1以人为本、安全优先；3.2统一指挥、分级负责；3.3快速反应、科学处置；3.4练为战、不为看，不走过场；3.5演练即实战，全程视频留痕，数据真实记录。第四章演练类型与规模4.1类型：实战拉动式综合演练，含人员撤离、基坑排涝、围堰加高、医疗救护、舆情管控、事后评估六大科目。4.2规模：参演人员共142人，其中施工人员110人、应急抢险队20人、医疗组4人、后勤保障组8人；动用设备12台（套）：包括400kW应急发电车1辆、6寸潜水泵4台、挖掘机2台、装载机1台、25t汽车吊1台、医疗救护车1辆、无人机1架、布控球2台。第五章组织机构与职责5.1演练指挥部总指挥：项目经理李××（A证，证号：京建安A202300512）副总指挥：生产经理王××、安全总监赵××职责：启动Ⅲ级响应、下达演练科目、对外信息发布、演练评估。5.2现场指挥组组长：工区主任刘××成员：土建、机电、安全、测量、物资各专业主管职责：现场险情研判、资源调配、指令落地。5.3应急抢险队（20人）队长：项目安全部部长陈××分队：——围堰加高分队6人，负责编织袋装土、码砌挡水；——抽排分队4人，负责水泵接管、电缆敷设、水位监测；——设备加固分队5人，负责切断设备电源、套钢丝绳、加设地锚；——搜救分队5人，负责失联人员搜寻、担架转运。5.4医疗救护组组长：××社区卫生服务中心驻点医生周××（执业医师证号：110110105001234）职责：现场急救、伤员分级、与120对接。5.5后勤保障组组长：综合办主任孙××职责：应急物资发放、演练餐饮、交通车辆、演练影像采集。5.6评估组组长：集团公司安监部高××（注册安全工程师，证号成员：外部专家2人、监理1人、业主1人职责：全程对照《演练评估表》打分，出具《演练评估报告》。第六章风险分析与情景设计6.1主要风险（1）基坑积水导致支护桩侧向位移＞30mm；（2）临时堆土场滑坡，冲击办公区；（3）配电房进水，引发触电及火灾；（4）人员撤离时发生拥挤踩踏。6.2情景脚本T0：市防汛办发布暴雨橙色预警，预计未来3小时降雨量将达50mm；T0+30min：现场实测雨量达25mm/h，基坑水位上升15cm，局部边坡渗水；T0+45min：局部围堰出现5cm管涌，配电房电缆沟进水；T0+60min：雨量达55mm/h，基坑水位距警戒0.5m，一名作业人员“失联”；T0+90min：启动Ⅲ级响应，全部科目同步展开；T0+150min：险情控制，演练结束，转入恢复阶段。第七章演练准备7.1物资清单（提前1日点验）（1）防汛物资：编织袋3000条、土工布800㎡、吸水膨胀袋200条、柴油6寸水泵4台（配水带200m/台）、电缆4×6mm²300m、铁锹50把、应急灯20盏、雨衣142套、救生衣40件。（2）医疗物资：一次性CPR屏障面膜10片、夹板6副、担架2副、便携式除颤仪1台、急救箱4套。（3）通信物资：防爆对讲机30部（频道CH1指挥、CH2抢险、CH3医疗、CH4后勤）、布控球2台（4G/5G回传）、无人机1架（30倍变焦）。7.2人员培训（演练前2日完成）（1）全员再教育：播放2023年郑州“7·20”案例，时长30min；（2）抢险队专项：水泵快速接管≤3min、围堰码砌“工”字咬合、沙袋封口“三折两扎”实操；（3）医疗组：心肺复苏+AED使用，要求2min内完成5个循环；（4）撤离路线：现场张贴荧光指示箭头，每50m设1名引导员，全程计时≤8min。7.3现场布置（1）在基坑东南角预埋水位标尺，每10cm刷红白反光漆；（2）配电房门口设置30cm高挡水槛，内部铺设绝缘胶垫；（3）办公区前坪划定“应急集合点”300㎡，画黄黑网格线；（4）设置2处“模拟伤员”点位：钢筋加工棚内、基坑马道中部。第八章演练流程（精确到分钟）8.1预警与信息报告T0：市防汛办橙色预警→综合办孙××收到短信→5分钟内电话报告李××→李××在“项目应急群”发布“准备启动Ⅲ级响应”预通知。8.2启动响应T0+30min：现场雨量25mm/h，刘××实测基坑水位上涨15cm→填写《险情报告单》→李××签字→10:30正式宣布启动Ⅲ级响应，对讲机全呼：“所有人员注意，这是实战演练，非实际险情，但须按实战标准执行！”8.3人员撤离（1）10:30:30—10:34:00各作业面班组长清点人数，使用“二维码+人脸识别”双通道打卡，数据同步至“云建造”平台；（2）10:34:00—10:38:30撤离路线：基坑内人员→马道→安全通道→集合点；钢筋棚人员→西侧便道→集合点；办公区人员→直接跑步至集合点；（3）10:38:30—10:40:00刘××向指挥部应撤110人，实撤108人，失联2人（模拟）。8.4险情处置10:40:00—10:55:00围堰加高——围堰加高分队6人分成2组，每组3人，1人装土、1人扎口、1人码砌，编织袋装填率≥80%，码砌“丁”字咬合，高度≥50cm；——无人机空中巡检，发现西侧围堰低洼，立即调派装载机运土10m³加固。10:40:00—10:50:00抽排降水——抽排分队4人，3min完成水泵出油管、水带、电缆敷设；——水泵流量200m³/h，出口接至三级沉淀池，经检测含泥量＜5%；——每10min记录一次水位，确保下降速度≥3cm/min。10:40:00—10:50:00设备加固——设备分队5人，切断塔吊、钢筋弯曲机等8台设备电源，挂“禁止合闸”警示牌；——塔吊加设4根φ16钢丝绳对角拉结，地锚采用1.5m螺纹钢打入地面，拉力≥20kN。8.5搜救与医疗10:45:00搜救分队5人携带生命探测仪（雷达+音频）进入钢筋棚，2min发现“模拟伤员”甲（小腿骨折）；10:47:00使用卷式夹板固定，抬上担架，经“伤情识别卡”评估为黄色标签；10:50:00转运至医疗点，医生周××行夹板加固+静脉通道，11:00由救护车送××医院，全程用时15min。8.6舆情与对外联络10:50:00综合办孙××拟好首条微博：“6号线××站开展防汛演练，现场秩序良好，无真实伤亡”，经李××审核后发布；10:55:00向业主、监理、社区街道同步发送《演练简报》邮件，附件含4张高清图、1条30s短视频。8.7终止与恢复11:00水位降至警戒线下30cm，围堰无渗漏，设备加固完成，失联人员全部找到，李××宣布终止Ⅲ级响应；11:00—11:30现场清理、物资归位、环境消杀、边坡位移复测；11:30—12:00评估组现场打分、封存影像、召开评估会。第九章监测与评估标准9.1量化指标（1）人员撤离：应撤110人，实撤108人，撤离完成时间≤8min，得满分；每延迟1min扣5分；（2）围堰加高：高度≥50cm、无渗漏、无管涌，得满分；每出现1处渗漏扣10分；（3）水泵排水：水位下降≥3cm/min，得满分；每降低1cm/min扣5分；（4）医疗急救：2min内完成检伤、15min内完成转运，得满分；每延迟1min扣5分；（5）通信保障：对讲机呼叫3次无应答视为失效，每失效1次扣5分。9.2评估工具使用《施工现场防汛演练评估表（2024版）》共6大项42子项，满分100分，80分以上为“优秀”，60—79分为“合格”，低于60分需重新演练。第十章奖惩细则10.1奖励（1）演练成绩≥90分，抢险队人均奖励500元，班组通报表扬；（2）发现重大改进建议并被采纳，奖励1000元/条。10.2处罚（1）演练中不服从指令、擅自离场，按《安全生产奖惩细则》第18条，罚款200元+再教育4学时；（2）抢险装备未点验或缺失，责任人罚款500元/项，并补全物资。第十一章后续改进11.1技术改进（1）将固定式潜水泵改为“液压潜水泵+快插接头”，接管时间由3min缩短至1min；（2）在基坑四角增设太阳能水位计，数据接入“智慧工地”平台，实现手机端预警。11.2制度改进（1）修订《极端天气停工撤人制度》：橙色预警发布后，必须在30min内完成撤离，否则强制断电；（2）建立“防汛物资周循环点验”制度，每周三由安全部、物资部、监理三方联合签字确认。11.3培训改进（1）每季度与××区消防救援大队开展联合演