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文档简介

心跳呼吸骤停应急预案演练脚本第一章演练总则1.1目的通过高仿真演练,使全体参演人员在15分钟内完成“识别—呼救—按压—除颤—给药—交接”闭环,确保真实心跳呼吸骤停(HCA)事件发生时,院内生存链启动时间≤60秒,ROSC率≥40%,神经功能良好出院率≥20%。1.2适用范围适用于××市××医院本部及三家分院所有临床、医技、行政、后勤、安保、保洁、实习、进修、外包服务人员。1.3法规与制度依据《基本医疗卫生与健康促进法》第39条、《医疗质量安全核心制度要点》第7条、《中国心肺复苏指南2020》、《××省突发事件应对条例》第22条、本院《HCA应急预案(2023版)》。1.4演练原则“四不”原则:不提前打招呼、不删减环节、不降低标准、不事后补录;“四真”原则:真场景、真设备、真报警、真考核。第二章组织架构与职责2.1演练指挥部总指挥:分管医疗副院长(A角),副总指挥:医务部主任、护理部主任。职责:启动演练、现场裁决、终止演练、发布总结令。2.2功能组1)场景组:ICU主任任组长,负责布置场地、安装隐藏摄像头、设置“陷阱”道具(如假血、呕吐物)。2)抢救组:急诊科主任任组长,携5名医生、6名护士、2名呼吸治疗师,按AHA高级生命支持(ACLS)流程执行。3)后勤组:总务科长任组长,负责电梯管控、应急灯、氧气汇流排、除颤仪电池满电确认。4)安保组:保卫科长任组长,负责封控通道、疏散人群、防止家属拍摄。5)评估组:质控科+外请专家共7人,使用《2023版HCA演练评分表》(200项,满分1000分)。6)记录组:信息科2人,全程4K录像,时间轴精确到0.1秒,自动生成字幕。2.3角色清单(示例)患者:高仿真SimMan3G模拟人,男性,68岁,诊断为“PCI术后”。第一目击者:实习护士(随机抽取)。值班医生:住培第三年,必须独立完成首次除颤。护士A:负责药物“肾上腺素1mg静推”并口读复核。护士B:负责2分钟轮换胸外按压,佩戴加速度传感器,实时回传深度、频率。家属:由社工部人员扮演,提出“为什么抢救不签字”等尖锐问题,测试沟通。第三章演练场景设计3.1主场景心内科二病区走廊,09:27,患者步行如厕途中突然倒地。地面铺设隐形压力垫,触发即自动计时。3.2支线场景1)电梯高峰:同时段安排6部电梯全部停在1楼,测试后勤组人工锁定专梯速度。2)氧气中断:场景组远程关闭中央氧,迫使抢救组切换氧气瓶,考核切换时间。3)家属冲突:家属持手机录像并推搡医生,安保组需在30秒内控制局面。3.3信息干扰在抢救第5分钟,广播突然插播“火警”,测试抢救组对突发公共事件的分流能力。第四章演练流程(精确到秒)T0(09:27:00)患者倒地,压力垫触发,隐藏摄像头开始录像。T0+10″实习护士(第一目击者)冲到患者旁,拍肩、呼喊,确认无反应。T0+15″护士高声呼救:“1002床患者倒地,快来抢救!”同时按下手腕式报警器(蓝牙直连护理站)。T0+20″护理站自动弹窗+语音:“HCA警报—二病区走廊—1002床”。T0+25″值班医生携AED从15米外医生办公室冲出。T0+30″护士开始胸外按压,计数“01、02…30”,加速度传感器实时显示深度5.3cm、频率118次/分。T0+45″医生到达,打开AED,粘贴电极片,AED提示“建议电击”。T0+48″医生按下电击键,200J双相波,模拟人胸部抬起,录像标记“首次除颤完成”。T0+50″继续按压,护士B推抢救车到达,建立静脉通路,0.9%氯化钠100mL冲管。T1+30″抢救组医生行气管插管,一次性成功,确认ETCO238mmHg。T2+00″肾上腺素1mg静推,护士A口读“肾上腺素1mg、无过敏、无禁忌”,双人核对。T2+30″后勤组报告“专梯已锁定,从1楼到8楼用时38秒”,运送超声机到达。T3+00″评估组现场打分:按压中断0秒,扣分0;静脉通路一次成功,加分10。T5+00″火警广播响起,总指挥通过耳机下令:“继续抢救,安保组增派2人防火巡查。”T7+00″第3次肾上腺素给药完毕,可除颤心律再次出现,200J第2次电击。T10+00″ROSC达成,模拟人颈动脉搏动恢复,血压显示106/68mmHg,SpO298%。T10+30″医护共同完成“SBAR”交接,准备转CCU。T11+00″电梯直达1楼,保安清空通道,转运床对接。T12+00″场景组遥控关闭所有陷阱,总指挥宣布演练结束,进入复盘。第五章评估标准与扣分细则5.1关键指标1)识别时间≤10秒,每延迟1秒扣5分;2)首次除颤时间≤60秒,每延迟5秒扣10分;3)按压深度5–6cm、频率100–120次/分,不合格持续5秒以上扣20分;4)中断按压>10秒,一次性扣50分;5)肾上腺素给药间隔≤5分钟,每延迟15秒扣10分;6)家属冲突失控>30秒,安保组扣30分;7)火警误判导致抢救停止,一次性扣100分,并启动行政问责。5.2评分等级≥900分优秀,全院通报表扬,绩效+5%;800–899分良好,限期整改1项;700–799分合格,扣科室质量分2分;<700分不合格,科室主任约谈,重新演练。第六章复盘与改进6.1立即复盘演练结束后15分钟内,所有参演人员到“复盘室”集中,使用“鱼骨图”现场找原因,禁止指责个人,只谈系统缺陷。6.2数据回放信息科3分钟内导出关键视频片段,包括“首次除颤”“按压波形”“家属冲突”,逐帧分析。6.3改进清单(示例)1)发现AED电极片过期(202405到期),立即更换全院314套;2)电梯专梯按钮标识不清,3日内完成荧光贴纸改造;3)实习护士不会打开AED儿童锁,护理部新增“住培第一月AED必考”;4)火警广播与HCA警报冲突,信息科升级广播优先级算法,HCA警报为最高级。6.4跟踪验证质控科两周后随机“回头看”,任何一项未整改到位,扣科室负责人当月绩效10%。第七章培训与考核7.1岗前培训所有新员工入职3天内完成“CPR+AED”双证考核,使用LaerdalQCPR系统,分数≥90分方可上岗。7.2年度复训采用“2+2+2”模式:2小时理论、2小时操作、2小时情景模拟,不合格者离岗补训。7.3随机抽测质控科每月随机抽测10%员工,在食堂、电梯、走廊等地点突然启动“倒地”场景,真实考核第一反应。第八章设备与药品管理8.1AED全院配置42台,编号入系统,电池电量<80%自动短信提醒工程师;电极片每2年更换,扫码出入库。8.2抢救车统一采用“五层抽屉+一面板”模式:第一层:气道(喉镜3套、气管导管各型号);第二层:循环(肾上腺素、胺碘酮、阿托品、生理盐水);第三层:液体(三通、留置针、输液器);第四层:辅助(手套、口罩、纱布);第五层:记录(演练评分表、抢救记录单)。封条双人签字,开启后2小时内补齐。8.3氧气瓶后勤科每日08:00称重,重量<标定值5%即更换;演练前再次确认。第九章沟通与法律风险9.1家属沟通统一话术:“我们是医院抢救团队,正在全力救治,请您信任我们,后续会有专人向您说明。”禁止说“我们没责任”。9.2录音录像演练全程录像属医疗质量资料,保存≥3年;任何个人不得私自外泄,违者按《个人信息保护法》第70条追责。9.3事故边界若演练中造成真实患者延误,启动《医疗纠纷应急预案》,由法务部2小时内出具初步意见。第十章持续改进案例(2022–2023)案例1:20221103演练首次除颤时间78秒,根因为AED被保洁车遮挡。整改:划定AED周边1.5m红线,增设摄像头,2023年平均时间降至52秒。案例2:20230215发现抢救车肾上腺素账物不符,少2支。整改:引入RFID芯片,每日自动盘点,至今零差错。案例3:20230620家属推搡医生致其手掌裂伤。整改:安保科增设“一键报警柱”,3秒联动110与监控室,后续同类事件为零。第十一章附件(可直接打印使用)附件A:演练评分表(200项,Excel版,含公式自动求和)附件B:AED日常点检表(扫码可上传云端)附件C

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