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文档简介
某家具公司危险作业监护办法某家具公司危险作业监护办法
第一章总则
1.1目的
为规范公司危险作业管理,预防和控制作业风险,保障员工生命安全与公司财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》(2021版)、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》(安监〔2019〕8号)及GB/T19001-2016《质量管理体系要求》等相关法规标准,制定本办法。本办法适用于公司所有涉及有限空间作业、高处作业、动火作业、临时用电、吊装作业等危险作业的管理活动。
1.2适用范围
本办法覆盖公司所有部门及全体员工,包括但不限于生产部、设备部、安环部、采购部等,以及所有承包商、外部协作单位参与的危险作业活动。
1.3基本原则
危险作业管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实施全员参与、过程管控、持续改进的管理模式。
1.4风险管理要求
公司采用风险管理矩阵(参照ISO31000标准)对危险作业进行风险识别、评估与控制,重点关注技术风险(设备故障)、操作风险(违规操作)、管理风险(制度缺失)、环境风险(天气变化),通过FMEA(失效模式与影响分析)对高风险作业进行专项管控。
1.5数据驱动要求
安环部需建立危险作业管理数据库,记录作业类型、频次、风险等级、整改措施及效果,年度分析事故发生率、隐患整改率等关键绩效指标(KPI),为管理决策提供依据。
第二章组织架构与职责
2.1组织架构
公司设立危险作业管理委员会,由总经理担任组长,安环部、生产部、设备部、技术部等部门负责人为成员,负责审批高风险作业计划。各部门设立作业监护人,由部门主管或指定安全员担任,负责现场监督。
2.2职责分工
-安环部:制定危险作业管理制度,组织风险评估,监督执行情况,统计事故数据;
-生产部:提出作业申请,编制作业指导书(SOP),落实操作人员培训;
-设备部:负责作业设备(如通风设备、安全带)的维护与检验,确保符合OEE(设备综合效率)要求;
-技术部:提供工艺技术支持,优化高风险作业流程;
-作业监护人:全程监督作业,记录异常情况,必要时立即停止作业。
2.3分级授权机制
-一级授权(总经理):审批[数量]次/年以上的高风险作业(如动火作业、有限空间作业);
-二级授权(安环部主管):审批[数量]次/年内的中风险作业(如高处作业);
-三级授权(部门主管):审批一般风险作业(如临时用电)。
第三章危险作业分类与管控要点
3.1有限空间作业管控
输入:生产部提交作业申请(含作业内容、时间、人员、设备清单),附FMEA分析表;
过程:
1.安环部审核申请,确认通风、检测设备(如气体检测仪)完好;
2.作业前由监护人进行安全技术交底,强调“先通风、再检测、后作业”原则;
3.作业时设置安全警示区,监护人每[时间]巡查一次;
4.作业后设备部检验设备状态,安环部归档记录。
输出:作业报告、隐患整改单。
典型管控要点:
-严禁未经检测进入空间;
-必须配备应急救援器材(如三脚架、呼吸器);
-作业人员需持证上岗,且每年复训。
3.2高处作业管控
输入:生产部提交作业申请,明确作业高度(≥2米为高风险);
过程:
1.安环部核查作业方案,要求使用符合GB6095-2009标准的防坠落设备;
2.作业前由监护人检查安全带、脚手架;
3.作业时禁止上下同时作业,监护人保持视线接触;
4.作业后技术部验收脚手架,安环部汇总数据。
输出:高处作业记录表。
典型管控要点:
-高风险作业需编制专项方案;
-雨雪天气禁止室外高处作业;
-作业工具需系挂防坠落绳。
3.3动火作业管控
输入:设备部提交作业申请,明确动火区域、时间、监护人;
过程:
1.安环部审批,要求清理周边易燃物,设置动火证;
2.作业前监护人检查灭火器(需在有效期内,数量≥[数量]具/点);
3.作业时采用红外测温仪监控温度,监护人全程监督;
4.作业后设备部确认无残留火种,安环部销毁动火证。
输出:动火作业许可单。
典型管控要点:
-必须办理动火证,作业前24小时提交;
-禁止在油污区域动火;
-作业后需持续观察[时间]小时。
3.4临时用电管控
输入:生产部提交用电申请,明确设备功率、线路规格;
过程:
1.安环部审核,要求使用符合IEC60364标准的电缆;
2.作业前监护人检查漏电保护器(需每年校验一次);
3.作业时设置“有人工作,禁止合闸”警示牌;
4.作业后电工拆除线路,安环部检查记录。
输出:临时用电验收表。
典型管控要点:
-线路负载率不超过70%;
-必须使用三线制保护;
-禁止私拉乱接。
第四章作业流程与PDCA循环
4.1作业申请与审批流程
开始→提交申请(含SOP、风险评估表)→安环部审核→[部门]主管审批→委员会审批(高风险)→发出许可→执行作业
4.2执行与监护流程
输入:作业许可、安全防护用品、监护人员;
过程:
1.作业人员穿戴防护用品,监护人检查设备状态;
2.作业中每小时记录环境参数(如温度、湿度);
3.发现异常立即停止作业,启动应急预案;
4.作业完毕后监护人签字确认。
输出:作业监护日志。
4.3PDCA循环管理
-计划(Plan):安环部每季度更新风险清单,技术部优化作业流程;
-执行(Do):每月开展一次高风险作业演练(如有限空间救援);
-检查(Check):安环部每月抽查作业记录,对比KPI目标;
-改进(Act):针对超标项修订SOP,如某次高处作业工具坠落事故后,增加工具防坠挂钩的强制使用。
第五章应急管理
5.1应急预案要求
公司编制《危险作业应急处置手册》(编号:[编号]),包含有限空间救援、触电急救、火灾扑救等场景,每半年演练一次。
5.2响应机制
-发生事故立即启动应急预案,[时间]分钟内上报总经理;
-安环部组织现场处置,设备部配合抢修;
-外部救援时需通报[应急联系部门](如119、120)。
5.3后续改进
事故调查后需制定纠正措施表,明确责任部门及完成时限,纳入年度安全考核。
第六章数字化管理要求
6.1系统功能
安环部搭建危险作业管理平台,实现以下功能:
-作业申请线上化审批;
-风险动态预警(如气体浓度超标自动报警);
-培训记录与证书电子化管理。
6.2数据集成
平台需与ERP、MES系统集成,自动抓取OEE、FMEA数据,生成管理看板。
6.3智能升级
未来引入AI视频监控,自动识别未佩戴防护用品等违规行为。
第七章监督与考核
7.1内部审核
安环部每季度开展危险作业管理审核,不符合项纳入[部门]绩效评分。
7.2外部审核
每年聘请第三方机构审核制度有效性,结果作为年度安全评级依据。
7.3奖惩机制
-严格执行作业监护制度,对优秀监护人奖励[金额];
-出现违规作业,对责任部门罚款[金额],并追究相关责任。
附则
8.1制度修订
本办法由安环部负责解释,每年修订一次,重大变更需经总经理批准。
8.2附表清单
-附件1:《危险作业风险评估表》
-附件2:《动火作业许可证》
-附件3:《高处作业记录表》
-附件4:《应急联络表》
8.3生效日期
本办法自发布之日起实施,原有规定同时废止。
关键绩效指标(KPI)
1.危险作业事故发生率(目标:
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