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文档简介
2026年中级心理咨询师技能心理咨询案例分析题集第一部分:团体心理咨询案例(共3题,每题20分)案例一:职场压力团体辅导情境描述:某企业人力资源部门组织了一次针对基层管理人员的团体心理辅导,旨在缓解员工因工作压力、人际关系冲突等问题带来的困扰。团体由8名成员组成,包括3名男性(小张、小李、小王)和5名女性(小赵、小刘、小陈、小孙、小周)。成员年龄在25-40岁之间,职业背景以销售、客服和行政为主。在第二次团体活动中,小张情绪激动地抱怨团队协作不力,导致个人业绩下滑,其他成员显得有些沉默,小刘尝试发言但被小张打断。问题:1.作为团体心理辅导师,请分析该团体的当前阶段及成员互动特点。2.针对小张的情绪爆发和小刘的发言被中断,请提出至少3种干预策略。3.结合团体辅导的理论流派,设计一次团体活动主题,帮助成员改善职场沟通。答案与解析:1.团体阶段与互动分析:-阶段判断:该团体处于“工作阶段”(中期),成员开始深入探索个人问题,但冲突和角色分化仍可能出现。小张的抱怨反映了“任务目标”的困扰,而小刘的沉默可能涉及“关系目标”的回避。-互动特点:存在“权力差异”(小张的强势发言)和“沉默-回避”(部分成员的退缩),提示团体凝聚力需加强。性别比例(女性居多)可能影响表达平衡,需注意避免女性成员的隐性竞争。2.干预策略:-即时干预:-暂停与澄清:辅导师可说:“小张,请先深呼吸,我们其他人也想听听你的感受。”引导成员轮流表达,避免单边对话。-角色扮演:设计简短场景,让小张练习非暴力沟通,其他成员可模拟“积极倾听者”。-深层干预:-关系议题探讨:在后续活动中,设置“职场冲突处理”主题,引导成员讨论性别差异对沟通的影响(如女性更倾向情感表达,男性可能更直接)。-角色互换练习:让小张体验“被倾听”的处境,增强共情能力。3.团体活动设计:-主题:“职场沟通的‘三明治’技巧——肯定+建议+鼓励”-方法:-热身活动:“三分钟赞美接力”,成员轮流用“三明治句式”(如“我欣赏你的细心,但下次可先确认需求,最后再提改进”)夸奖他人。-核心环节:分组讨论“实际案例”,用“三明治话术”重构冲突对话(如“小张,你的销售策略很有潜力,但团队协作时可以多主动协调,我们相信你能改进”)。-总结:引导成员将话术应用于本周工作,并记录改进效果。第二部分:个体心理咨询案例(共5题,每题25分)案例二:大学生社交焦虑咨询情境描述:小林(女,20岁)因长期社交回避前来咨询。自述从小内向,大学期间仅与室友互动,避免参加课堂发言和社团活动。近期因错过小组作业讨论被老师批评,情绪崩溃,出现失眠、头痛等生理症状。父母反映其童年时父母常要求“安静”,但未明确反对其社交行为。小林自认“性格内向是缺陷”,并担心他人评价。问题:1.请根据贝克认知理论,分析小林的核心认知扭曲。2.若采用“认知行为疗法(CBT)”,请设计前三次咨询的主要目标与干预步骤。3.结合小林的家庭背景,如何评估其父母教养方式对其社交焦虑的影响?4.若小林咨询过程中出现阻抗,请列举三种应对策略。5.咨询关系建立阶段,若小林质疑咨询师的“专业性”,如何回应?答案与解析:1.认知扭曲分析:-核心认知:“内向=社交缺陷”及“他人评价决定自我价值”。-具体扭曲:-灾难化思维:如“如果发言被嘲笑,我将失去朋友”。-非黑即白思维:“必须完美表现,否则就是失败者”。-情绪化推理:“我感到焦虑→我肯定会被讨厌”。2.CBT干预设计:-第一次咨询:-目标:建立关系,评估认知模式,制定行为实验计划。-步骤:-S-O-R模型演示:引导小林记录“情境(发言)、想法(怕出丑)、反应(回避)”的关联。-行为实验:设定阶梯式任务(如“课堂举手回答最简单问题”),记录生理/情绪数据。-第二次咨询:-目标:处理行为实验中的情绪暴露,学习“思维中断”。-步骤:-暴露练习:回顾实验记录,用“ABC应对表”反驳灾难化思维(如“即使说错,也可能没人注意”)。-放松训练:教授渐进式肌肉放松缓解生理焦虑。-第三次咨询:-目标:巩固认知重构,制定长期社交计划。-步骤:-认知辩论:用“证据清单”反驳“内向=缺陷”的绝对化思维。-家庭作业:要求记录每周“社交成功事件”,强化积极认知。3.家庭背景评估:-教养方式分析:-控制型教养(低反应-高要求):父母可能通过“安静指令”传递“社交不被重视”的隐含信息。-潜在影响:-习得性无助:小林可能将父母的控制解读为“社交尝试无效”,形成回避行为。-镜像效应:若父母自身社交能力不足,可能强化小林的自我否定。-评估方法:-问卷测量:使用“父母教养方式问卷(EMBU)”量化分析父母行为。-投射技术:通过“绘画测验”观察小林对“社交场景”的象征性表达。4.阻抗应对策略:-否认型阻抗:-验证式提问:“你觉得这个任务对你有帮助吗?如果是,为什么觉得困难?”-沉默型阻抗:-情感反映:“你好像有些犹豫,能告诉我是什么让你困扰吗?”-被动型阻抗:-合作制定目标:“如果你觉得任务太大,我们是否可以拆解成更小的步骤?”5.质疑专业性的回应:-澄清式对话:-反问:“你觉得我哪些地方让你怀疑专业性?是解释不够清晰,还是方法不合适?”-示范权威:-案例引用:“很多来访者初期也会有类似疑虑,后来通过尝试才相信改变是可能的。”-共情确认:-确认感受:“我理解你的担忧,如果我的解释能更具体一些,你会更安心吗?”第三部分:危机干预案例(共2题,每题30分)案例三:自杀意念干预情境描述:小华(男,28岁)因创业失败、负债20万元,在深夜拨打危机干预热线。自述近期失眠严重,多次产生“跳楼”念头,但未实施。父母离异,独自抚养5岁女儿,妻子已提出离婚。小华表示“活着没有意义”,情绪低落,语速缓慢,但逻辑尚清晰。接线员已安抚情绪,建议转介面询,但小华拒绝。问题:1.请评估小华的自杀风险等级,并列出需重点关注的三项指标。2.若小华坚持拒绝面询,请设计三种替代方案,并说明操作要点。3.若面询时小华突然情绪失控哭喊“我要死了”,请采用哪种技术稳定其情绪?4.结合其家庭情况,如何制定短期干预目标(至少三项)?答案与解析:1.自杀风险评估:-风险等级:高危(存在明确自杀意念、近期计划、精神刺激因素)。-重点关注指标:-计划细节:是否有具体方式(如跳楼)、工具(如药物)、时间安排。-资源缺失:经济压力(负债)、社会支持(无家人陪伴)、生存价值感(女儿归属问题)。-行为线索:遗嘱书写、独处倾向、社交退缩。2.替代方案设计:-方案一:分级转介-操作要点:-第一步:安排24小时陪伴(如亲友或志愿者),同时提供免费法律援助(债务重组咨询)。-第二步:若情绪稳定,推荐“电话支持小组”(创业失败者互助热线)。-方案二:家庭介入-操作要点:-动员女儿:设计亲子活动(如共同制作“希望清单”),增强其生存动机。-联系前妻:协商临时和解条件(如每周探视权),缓解情感孤立。-方案三:短期住宿-操作要点:-资源链接:联系本地“创业者庇护所”,提供临时住所和免费餐食。3.情绪失控应对技术:-技术选择:辩证行为疗法(DBT)中的“情绪急救”-具体操作:-五秒呼吸法:引导小华深吸五次,数到十再呼气,重复三次。-身体化表达:“你现在的情绪像什么颜色/形状?试着用画笔描绘出来。”-价值澄清:“即使现在痛苦,你仍然在乎哪些事情?(如女儿成长)”4.短期干预目标:-
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