2026年一级建造师考试项目管理实务高频考点速记

2026年一级建造师考试项目管理实务高频考点速记一、单选题（共10题，每题1分）1.某市政工程项目采用BIM技术进行施工管理，以下哪项不属于BIM技术在进度管理方面的应用？A.4D施工模拟B.资源优化配置C.现场安全管理D.进度计划动态调整2.某桥梁工程基坑开挖过程中，因地质条件变化导致支撑结构变形，项目经理应优先采取以下哪项措施？A.立即停止开挖并组织专家论证B.加大开挖坡度以加快施工进度C.降低支护结构设计标准以节约成本D.增加监测频率但不调整设计方案3.某高层建筑项目采用预制装配式混凝土结构，以下哪项属于其施工阶段质量管理的核心内容？A.模板支撑体系的搭设B.预制构件的工厂化生产C.现场湿作业的工艺控制D.钢筋绑扎的搭接长度4.某地铁项目因施工导致周边建筑物沉降超标，建设单位应优先承担以下哪项责任？A.监理单位的质量监管责任B.施工单位的技术方案责任C.设计单位的勘察报告责任D.周边业主的协调沟通责任5.某水利工程采用土工膜防渗技术，以下哪项是检验其施工质量的关键指标？A.铺设平整度B.接缝搭接宽度C.压实度检测D.渗漏水量测试6.某公路工程在冬季施工时，以下哪项措施能有效防止沥青面层离析？A.提高沥青混合料温度B.增加摊铺机振捣力度C.延长碾压遍数D.采用低温型沥青材料7.某钢结构厂房施工过程中，以下哪项属于焊接质量检测的常规方法？A.磁粉探伤B.热成像检测C.预应力张拉D.基坑降水8.某市政管网工程采用非开挖修复技术，以下哪项是影响修复效果的关键因素？A.施工人员技术水平B.地质条件复杂性C.设备操作精度D.项目预算金额9.某机电安装工程采用BIM技术进行碰撞检查，以下哪项属于其典型应用场景？A.材料需求计划编制B.施工平面布置优化C.设备管线综合排布D.质量验收标准制定10.某建筑项目因资金问题导致工期延误，以下哪项措施最能体现项目经理的合同管理能力？A.直接申请延期B.调整施工方案C.优化资源配置D.与业主协商补偿二、多选题（共5题，每题2分）1.某深基坑工程采用降水施工，以下哪些措施能有效防止周边环境变形？A.分级抽水B.设置止水帷幕C.增加开挖坡度D.提高支护刚度E.减少开挖面积2.某高层建筑项目采用爬模技术，以下哪些因素会影响施工安全？A.模板体系稳定性B.施工人员操作规范C.风荷载影响D.脚手架搭设质量E.周边障碍物清理3.某桥梁工程采用悬臂浇筑法施工，以下哪些属于其质量控制要点？A.预应力管道成孔精度B.混凝土浇筑温度控制C.模板体系变形监测D.张拉应力分级施加E.防护涂层施工质量4.某隧道工程采用TBM掘进技术，以下哪些因素会导致掘进效率下降？A.地质断层发育B.隧道断面尺寸变化C.设备维护不及时D.掘进参数优化不足E.施工人员疲劳作业5.某市政工程采用PPP模式建设，以下哪些属于政府方的主要职责？A.项目融资安排B.资产运营管理C.政策法规制定D.风险分担机制设计E.项目绩效考核三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某地铁项目基坑施工事故某地铁项目基坑开挖过程中，因连续降雨导致基坑积水，施工单位未及时调整排水方案，导致支撑结构变形，部分墙体出现裂缝。项目部立即停止施工，上报建设单位并组织抢险。监理单位要求施工单位提交专项处理方案，但施工单位以工期延误为由拖延提交。问题：（1）简述基坑积水的主要原因及预防措施。（2）分析施工单位和监理单位在此次事件中的责任。（3）提出防止类似事故再次发生的管理建议。案例二：某桥梁工程质量通病治理某桥梁工程在伸缩缝安装过程中，多次出现跳车现象，经检测发现原因是预制构件尺寸偏差、现场拼装误差及张拉应力不足。项目部采取重新加工构件、优化施工工艺等措施，最终解决问题。问题：（1）列举桥梁伸缩缝常见的质量问题及原因。（2）分析预制构件质量控制的关键环节。（3）提出防止伸缩缝问题的施工管理措施。案例三：某水利工程进度延误索赔某水利枢纽工程因设计变更导致施工方案多次调整，工期延误30天。施工单位提交索赔报告，要求顺延工期并补偿窝工损失。建设单位认为设计变更属于不可抗力，拒绝索赔。问题：（1）简述工程索赔成立的条件。（2）分析设计变更对施工进度的影响因素。（3）提出避免设计变更导致索赔的管理建议。答案与解析单选题1.D（BIM在进度管理中主要应用4D模拟、计划调整等，安全管理属于BIM的辅助功能）2.A（基坑变形需立即停止开挖并论证，否则可能引发坍塌事故）3.C（装配式结构质量管理的核心是现场湿作业控制，如拼缝、灌浆等）4.B（施工导致沉降属施工单位责任，需按合同承担修复费用）5.B（土工膜防渗关键在于搭接宽度，不足易渗漏）6.B（低温施工时振捣不足易导致离析，应增加机械振捣）7.A（磁粉探伤是钢结构焊缝常规检测方法，热成像用于保温检测）8.B（非开挖修复效果受地质条件影响最大，如土层硬度、含水率等）9.C（BIM碰撞检查主要针对管线综合排布，避免现场冲突）10.D（合同管理核心是协商解决争议，与业主沟通补偿体现专业能力）多选题1.AB（分级抽水和止水帷幕是控制降水影响的有效措施）2.ABCE（模板稳定性、人员操作、风荷载、障碍物清理均影响爬模安全）3.ABCD（悬臂浇筑关键控制点包括预应力、混凝土温度、模板变形和张拉应力）4.ABCD（地质断层、断面变化、设备维护、参数优化均影响掘进效率）5.CE（政府方主要职责是政策制定和绩效考核，PPP模式中融资由社会资本方负责）案例分析题案例一（1）原因：连续降雨导致地下水位上升，排水系统设计容量不足。预防措施：①加强气象监测，提前制定应急预案；②增设排水设备，提高排水能力；③加强边坡监测，发现渗漏及时处理。（2）施工单位责任：未及时调整排水方案，导致基坑积水；抢险措施不力。监理单位责任：未严格审查排水方案，对施工过程监管不到位。（3）管理建议：①完善风险管理体系，建立分级响应机制；②加强施工方案审核，落实技术交底；③推行信息化管理，实时监测基坑状态。案例二（1）质量问题：跳车、错台、平整度差。原因：①构件尺寸偏差；②拼装误差；③张拉应力不足；④伸缩缝填充材料选择不当。（2）控制环节：①原材料检验（尺寸、强度）；②预制加工精度控制；③运输防护；④现场拼装测量复核。（3）管理措施：①优化设计图纸，明确公差范围；②加强施工人员培训，规范操作流程；③推行样板引路制度；④增加过程检测频次。案例三（1）索赔成立条件：①合同依据；②非施工单位责任；③已造成损失；④及时