生物医药研发项目协调员绩效评定表

生物医药研发项目协调员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%90%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0关键节点延误次数0次每延误1次扣5分，最高扣至维度得分为0项目计划调整合理性95%以上调整符合实际根据调整记录评估，每低于5%扣3分，最高扣至维度得分为0项目进度报告准确率98%根据报告审核结果评估，每低于2%扣2分，最高扣至维度得分为0跨部门协作效率确保每周至少80%的跨部门沟通按时完成根据沟通记录和部门反馈评估，每低于10%扣2分，最高扣至维度得分为0资源协调与管理预算执行偏差率25%5%根据实际支出与预算的偏差率计算，每高于1%扣2分，最高扣至维度得分为0人员调配及时性95%以上调配需求在24小时内满足根据调配记录评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0实验材料采购成功率98%根据采购记录评估，每低于2%扣2分，最高扣至维度得分为0供应商关系维护建立并维护至少3家核心供应商的优质合作关系根据供应商反馈和合作稳定性评估，每缺失1家扣3分，最高扣至维度得分为0资源使用效率确保实验室设备使用率不低于85%根据设备使用记录评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0风险管理风险识别准确率20%90%根据风险识别记录的准确性和及时性评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0风险应对方案有效性95%以上方案能有效缓解风险根据方案实施效果评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0合规性检查通过率100%每出现1次合规问题扣5分，最高扣至维度得分为0突发事件处理能力90%以上事件在规定时间内得到有效控制根据事件处理记录评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0安全培训参与度100%参与年度安全培训每缺失1次扣2分，最高扣至维度得分为0沟通与协作内部沟通有效性20%95%以上内部沟通问题在24小时内解决根据沟通记录和问题解决效率评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0外部沟通满意度客户或合作方满意度评分≥4.5/5根据满意度调查结果评估，每低0.1扣2分，最高扣至维度得分为0会议组织质量95%以上会议达到预定目标根据会议纪要和参会方反馈评估，每低于5%扣2分，最高扣至维度得分为0跨部门协作满意度90%以上协作方对协调员满意度评分≥4.0/5根据协作方反馈评估，每低0.1扣2分，最高扣至维度得分为0信息传递准确率98%以上信息传递无错误根据信息传递记录评估，每低于2%扣2分，最高扣至维度得分为0本考核表用于评估生物医药研发项目协调员在项目进度管理、资源协调与管理、风险管理和沟通与协作四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：