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文档简介
市场营销行业营销策划经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略规划能力年度营销策略方案完整性与创新性30%提出3个以上创新且完整的年度营销策略方案根据策略方案的创新性、完整性、可行性及市场适应性综合评分,每个符合要求的方案得25分,最高75分。营销预算分配合理性预算分配符合公司战略且优化ROI根据预算分配与实际营销活动ROI对比评分,ROI高于预期目标得25分,持平得15分,低于预期目标得5分,未制定预算不得分。跨部门协作效率与销售、产品等部门协作完成率100%根据协作完成率及问题解决效率评分,完成率达100%且问题解决及时有效得25分,完成率达90%得15分,完成率达70%得5分,未完成合作任务不得分。营销策略执行跟踪策略执行偏差率低于10%根据策略执行偏离预定目标的程度评分,偏差率低于10%得25分,偏差率在10%-20%得15分,偏差率超过20%得5分,偏差率超过30%不得分。策略调整响应速度市场变化时72小时内提出调整方案根据策略调整的及时性及有效性评分,72小时内提出有效调整方案得25分,1-2天内提出得15分,2天以上提出得5分,未提出有效调整方案不得分。营销活动效果达成核心营销活动ROI25%核心营销活动ROI达到1.5以上根据核心营销活动投入产出比评分,ROI达到1.5以上得25分,ROI达到1.2以上得15分,ROI达到1.0以上得5分,未达到1.0不得分。品牌曝光量增长品牌曝光量同比增长20%根据品牌曝光量同比增长率评分,同比增长20%以上得25分,同比增长10%-20%得15分,同比增长5%-10%得5分,未达5%不得分。目标客户转化率目标客户转化率达到15%根据目标客户转化率评分,转化率达到15%以上得25分,转化率达到10%-15%得15分,转化率达到5%-10%得5分,未达到5%不得分。营销活动参与度核心营销活动参与人数达到预期目标的80%根据营销活动参与人数达标率评分,参与人数达到预期目标的80%以上得25分,参与人数达到预期目标的60%-80%得15分,参与人数达到预期目标的40%-60%得5分,未达到40%不得分。营销活动用户满意度用户满意度评分达到4.5分(满分5分)根据用户满意度评分评分,4.5分以上得25分,4.0-4.5分得15分,3.5-4.0分得5分,低于3.5分不得分。团队管理与协作团队目标达成率20%团队年度目标达成率90%以上根据团队年度目标(如策略完成率、预算控制率等)达成率评分,达成率90%以上得25分,达成率80%-90%得15分,达成率70%-80%得5分,未达成率70%不得分。团队成员培训与发展年度团队培训覆盖率100%,核心成员晋升率20%根据团队培训覆盖率和核心成员晋升率评分,培训覆盖率100%且核心成员晋升率20%以上得25分,培训覆盖率100%且核心成员晋升率10%-20%得15分,培训覆盖率100%且核心成员晋升率5%-10%得5分,未完全达标不得分。跨部门沟通协作跨部门沟通问题解决率90%以上根据跨部门沟通问题解决率评分,问题解决率90%以上得25分,问题解决率80%-90%得15分,问题解决率70%-80%得5分,问题解决率低于70%不得分。团队激励与氛围团队满意度调查得分4.2分(满分5分)根据团队满意度调查得分评分,4.2分以上得25分,4.0-4.2分得15分,3.8-4.0分得5分,低于3.8分不得分。团队知识共享月度知识分享参与率100%根据团队知识分享参与率评分,参与率100%得25分,参与率90%-100%得15分,参与率80%-90%得5分,参与率低于80%不得分。营销创新与风险管理营销创新提案数量25%年度提出5个以上创新营销提案根据创新营销提案数量及质量评分,提出5个以上创新提案且至少2个被采纳得25分,提出3-5个创新提案且至少1个被采纳得15分,提出1-3个创新提案得5分,未提出创新提案不得分。营销风险识别与应对年度识别并成功应对3个以上营销风险根据营销风险识别的及时性及应对效果评分,识别并成功应对3个以上风险得25分,识别并成功应对2个风险得15分,识别并成功应对1个风险得5分,未成功识别或应对风险不得分。营销工具与技术应用掌握并应用至少3种新营销工具或技术根据新营销工具或技术应用的数量及效果评分,掌握并应用3种以上工具或技术且效果显著得25分,掌握并应用2种工具或技术得15分,掌握并应用1种工具或技术得5分,未应用新工具或技术不得分。营销数据分析能力定期输出营销数据分析报告,并提出改进建议根据数据分析报告的及时性、准确性和改进建议的有效性评分,定期输出高质量报告且建议被采纳得25分,定期输出报告但建议采纳率较低得15分,偶尔输出报告或建议未采纳得5分,未输出报告不得分。行业趋势洞察年度提出至少2条具有前瞻性的行业趋势建议根据行业趋势建议的前瞻性和可行性评分,提出2条以上具有前瞻性且被公司采纳的建议得25分,提出1条具有前瞻性且被公司采纳的建议得15分,提出建议但未采纳或缺乏前瞻性得5分,未提出建议不得分。本考核表旨在全面评估市场营销行业营销策划经理在营销策略规划、营销活动效果达成、团队管理与协作、营销创新与风险管理四个维度的绩效表现。请根据指标实际完成情况对照评分标准进行评分,最终绩效得分=各维度得分*权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)
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