xx煤矿2026年安全生产责任制考核实施方案

xx煤矿2026年安全生产责任制考核实施方案一、考核目的为强化xx煤矿安全生产管理，落实各级安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，有效防范和遏制生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规、行业标准以及煤矿企业自身的安全生产规章制度，特制定本2026年安全生产责任制考核实施方案。通过考核，促使各级管理人员和岗位员工切实履行安全生产职责，提高安全生产管理水平，保障煤矿安全生产。二、考核范围本考核方案适用于xx煤矿各部门、各基层区队以及全体员工。三、考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照考核标准和方法，对各部门、区队和员工的安全生产责任制落实情况进行客观、公正的评价。2.注重实效原则：考核工作要紧密结合煤矿安全生产实际，突出重点，注重考核结果的实效性，促进安全生产工作的改进和提升。3.奖惩结合原则：将考核结果与部门、区队和员工的绩效工资、评先评优等挂钩，实行奖优罚劣，充分调动各级人员的安全生产积极性。四、考核组织与职责1.成立考核领导小组组长：矿长副组长：各副矿长、总工程师成员：各部门负责人、基层区队队长2.考核领导小组职责（1）负责制定和修订安全生产责任制考核方案。（2）组织实施考核工作，对考核过程进行监督和指导。（3）审定考核结果，研究决定考核奖惩事项。（4）协调解决考核工作中出现的问题。3.考核办公室考核办公室设在安全管理部门，负责考核的日常工作，具体职责如下：（1）制定考核工作计划和考核细则。（2）收集、整理考核资料，组织考核人员进行考核评分。（3）汇总考核结果，提出考核奖惩建议。（4）建立考核档案，保存考核相关资料。五、考核内容与标准1.部门考核内容与标准（1）安全管理部门安全生产规章制度建设：建立健全各项安全生产规章制度，制度内容符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分；制度不完善或不符合要求，酌情扣分。安全检查与隐患排查治理：定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分；检查不及时、隐患整改率未达标的，酌情扣分。安全教育培训：组织开展各类安全教育培训活动，员工培训率达到[X]%以上，得[X]分；培训计划未落实、培训率未达标的，酌情扣分。事故管理：及时报告和处理生产安全事故，按照“四不放过”原则进行事故调查和处理，得[X]分；事故报告不及时、处理不符合要求的，酌情扣分。（2）生产技术部门作业规程编制与审批：作业规程编制科学合理，符合现场实际情况，审批程序规范，得[X]分；规程编制不合理、审批不规范的，酌情扣分。生产组织与协调：合理安排生产计划，组织协调各生产环节，确保生产正常进行，得[X]分；生产组织混乱、影响生产进度的，酌情扣分。技术创新与推广：积极开展技术创新活动，推广应用新技术、新工艺、新设备，得[X]分；无技术创新成果或新技术推广应用不力的，酌情扣分。（3）机电运输部门设备管理：建立设备台账，定期对设备进行维护保养和检修，设备完好率达到[X]%以上，得[X]分；设备管理不善、完好率未达标的，酌情扣分。供电安全：保障供电系统安全可靠运行，无重大电气事故发生，得[X]分；发生电气事故的，酌情扣分。运输安全：加强运输设备和线路管理，确保运输安全畅通，得[X]分；运输过程中发生事故的，酌情扣分。（4）通风防尘部门通风系统管理：通风系统合理、稳定，风量满足生产需求，得[X]分；通风系统不合理、风量不足的，酌情扣分。瓦斯管理：加强瓦斯检查和监测，瓦斯超限及时处理，无瓦斯事故发生，得[X]分；瓦斯超限未及时处理或发生瓦斯事故的，酌情扣分。防尘管理：采取有效的防尘措施，粉尘浓度符合国家标准，得[X]分；防尘措施不到位、粉尘超标严重的，酌情扣分。2.区队考核内容与标准（1）安全生产目标完成情况：完成年度安全生产目标，无死亡事故和重大非伤亡事故发生，得[X]分；发生事故的，按照事故等级和性质进行扣分。（2）安全管理制度执行情况：严格执行安全生产各项规章制度，得[X]分；制度执行不到位的，酌情扣分。（3）现场安全管理：加强现场安全管理，及时消除安全隐患，作业环境符合安全要求，得[X]分；现场管理混乱、存在安全隐患的，酌情扣分。（4）员工安全教育培训：组织员工参加安全教育培训，员工安全意识和操作技能明显提高，得[X]分；培训工作不落实、员工安全意识淡薄的，酌情扣分。3.员工考核内容与标准（1）安全生产知识与技能：掌握本岗位安全生产知识和操作技能，得[X]分；知识和技能不足的，酌情扣分。（2）安全操作规程执行情况：严格遵守安全操作规程，无违章作业行为，得[X]分；违章作业的，每次扣[X]分。（3）安全隐患排查与报告：及时发现和报告安全隐患，得[X]分；发现隐患不报告的，酌情扣分。（4）应急处置能力：具备基本的应急处置能力，能够正确应对突发事件，得[X]分；应急处置能力不足的，酌情扣分。六、考核方法与流程1.考核方法（1）日常检查与定期考核相结合：日常检查由各部门和区队自行组织，定期考核由考核办公室组织实施，每季度进行一次。（2）定量考核与定性考核相结合：对能够量化的考核指标进行定量考核，对难以量化的考核指标进行定性评价。（3）自评与互评相结合：各部门、区队和员工先进行自评，然后由考核小组进行互评和综合评价。2.考核流程（1）制定考核计划：考核办公室根据考核方案，制定详细的考核计划，明确考核时间、考核内容、考核人员等。（2）收集考核资料：各部门、区队和员工按照考核要求，提供相关的考核资料，如安全生产规章制度、安全检查记录、隐患整改报告、培训记录等。（3）现场检查与评分：考核小组按照考核标准，对各部门、区队和员工的安全生产责任制落实情况进行现场检查和评分。（4）综合评价与反馈：考核办公室对考核结果进行汇总和综合评价，形成考核报告，并将考核结果反馈给被考核单位和个人。（5）申诉与复核：被考核单位和个人对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核领导小组进行复核，复核结果为最终结果。七、考核结果应用1.绩效工资挂钩：将考核结果与部门、区队和员工的绩效工资挂钩，考核得分越高，绩效工资越高；考核得分低于一定标准的，相应扣减绩效工资。2.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据，对安全生产责任制落实情况好、考核得分高的部门、区队和员工，优先推荐参加各类评先评优活动。3.责任追究：对考核得分较低、安全生产责任制落实不到位的部门、区队和个人，进行批评教育和责任追究，情节严重的，给予相应的纪律处分。八、考核工作要求1.各部门、区队要高度重视安全生产责任制考核工作，认真组织学习考核方案，明确考核内容和标准，切实落实安全生产责任。2.考核人员要严格遵守考核纪律，坚持客观公正、实事求是原则，确保考核结果真