软件工程师研发团队leader绩效考核表_第1页
软件工程师研发团队leader绩效考核表_第2页
软件工程师研发团队leader绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

软件工程师研发团队leader绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队管理与领导力团队目标达成率30%100%根据团队整体项目交付进度与质量，按百分比评分。团队成员成长率团队成员至少80%获得晋升或技能提升认证根据团队成员考核结果及晋升情况，按比例评分。团队协作效率跨部门协作项目完成率≥90%根据跨部门项目交付记录及反馈评分。团队激励与氛围建设团队满意度调查得分≥85分根据匿名问卷调查结果评分。团队冲突解决能力重大团队冲突解决率≥95%根据冲突记录及解决效果评分。项目研发与交付项目按时交付率35%核心项目交付率≥95%根据项目计划与实际交付日期对比评分。项目质量合格率线上问题数≤5个/月根据线上问题数量及严重程度评分。技术方案创新性至少提出2项可落地创新方案根据方案评审及实施效果评分。研发流程优化贡献推动至少1项研发流程改进并见效根据流程改进提案及实际效果评分。代码质量与规范执行团队代码审查通过率≥98%根据代码审查记录及重构需求评分。技术指导与知识分享技术文档完善度20%核心模块文档覆盖率≥90%根据文档评审及更新频率评分。技术培训效果主导至少1次技术分享，参与人数≥20人根据培训签到率及反馈评分。新人培养数量直接指导新人≥3名根据新人考核结果及留存率评分。技术社区贡献至少发表1篇技术博客或开源贡献根据社区采纳及影响力评分。技术难题攻关解决至少2个关键技术难题根据问题复杂度及解决时效评分。跨部门沟通与协作需求理解准确率15%需求变更率≤5%根据需求评审及实施偏差评分。客户满意度客户反馈满意度≥85分根据客户调研结果评分。资源协调效率跨部门资源需求响应时间≤24小时根据协调记录及完成时效评分。风险预警能力至少提前识别并上报1项潜在风险根据风险报告及处理效果评分。商务合作支持支持至少1次商务方案的技术评审根据评审质量及商务结果评分。本考核表用于评估软件工程师研发团队Leader的绩效表现。请根据被考核人在考核期内的工作实际，逐项填写评分。权重为各维度占比，评分标准请参考各指标说明。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论