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电视台节目主持人节目制作绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目质量与创新性节目内容完整性40%无重大内容缺失根据节目内容完整性、逻辑性、信息量进行评分,完整且信息量丰富得满分,缺失关键信息扣分节目创新度至少提出1个创新点根据节目形式、内容、互动方式的创新程度进行评分,创新显著得满分,无明显创新扣分节目观众满意度满意度评分达到4.5分以上根据观众调研评分进行评分,4.8分以上得满分,每低0.1分扣5%节目技术质量无技术故障根据节目制作的技术稳定性、音视频质量进行评分,无故障得满分,出现技术问题扣分节目时效性按时完成制作根据节目是否按时完成制作进行评分,提前完成得满分,延迟完成扣分主持表现与专业能力语言表达流畅度30%无口头禅,表达自然根据主持人的语言流畅度、逻辑性进行评分,表达自然流畅得满分,出现口头禅或逻辑混乱扣分现场应变能力至少处理1次突发状况根据主持人应对突发状况的能力进行评分,处理得当得满分,未有效处理扣分观众互动效果观众互动率超过30%根据节目中的观众互动次数、效果进行评分,互动率高且效果好得满分,互动率低扣分专业知识掌握准确回答至少3个专业问题根据主持人对节目相关知识的掌握程度进行评分,回答准确且全面得满分,回答错误扣分形象气质符合节目定位根据主持人的形象气质、着装是否符合节目定位进行评分,符合得满分,不符合扣分团队合作与协作能力团队沟通效率15%无重大沟通障碍根据与团队成员的沟通效率、效果进行评分,沟通顺畅得满分,出现沟通障碍扣分团队协作精神积极参与团队讨论根据主持人在团队中的协作精神、参与度进行评分,积极参与得满分,参与度低扣分团队任务完成率团队任务完成率100%根据团队任务完成情况、质量进行评分,完成率100%得满分,未完成或质量低扣分团队反馈团队反馈良好根据团队成员对主持人的反馈进行评分,反馈良好得满分,反馈差扣分跨部门协作无跨部门协作问题根据与其他部门的协作情况、效果进行评分,协作顺畅得满分,出现协作问题扣分观众影响力与市场表现节目收视率15%收视率排名前10%根据节目收视率进行评分,排名前10%得满分,每低1%扣5%社交媒体影响力节目相关话题阅读量超过100万根据节目在社交媒体上的话题阅读量、讨论量进行评分,阅读量高且讨论热烈得满分,阅读量低扣分观众评论正面评论占比超过70%根据观众评论的情感倾向进行评分,正面评论占比高得满分,正面评论占比低扣分节目复播率复播率超过20%根据节目复播次数、频率进行评分,复播率高得满分,复播率低扣分市场认可度获得至少1个行业奖项根据节目获得的行业奖项、认可度进行评分,获得奖项得满分,未获得奖项扣分本考核表用于评估电视台节目主持人在节目制作方面的绩效表现,请根据主持人在各维度上的实际表现进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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