2026年安全生产责任制考核表

2026年安全生产责任制考核表被考核部门/岗位考核日期2026年[具体月][具体日]考核周期2026年[起始月]-2026年[结束月]考核人考核项目与评分细则一、安全目标完成情况（30分）1.**事故控制指标（20分）死亡事故：本考核周期内，部门/岗位所负责区域或业务范围内发生死亡事故，此项得0分。若未发生死亡事故，得10分。重伤事故：重伤事故控制在[X]人次以内得5分。每超出1人次扣2分，扣完为止。轻伤事故：轻伤事故发生率控制在[X]%以内得5分。每超出[X]%扣1分，扣完为止。2.**安全指标达成率（10分）隐患整改率：隐患整改率达到100%得5分。每降低1%扣0.5分，扣完为止。安全培训达标率：员工安全培训达标率达到100%得5分。每降低1%扣0.5分，扣完为止。二、安全管理制度执行（25分）1.**安全规章制度遵守（10分）严格遵守公司各项安全规章制度，无违规行为得10分。发现一次违规行为扣2分，扣完为止。违规行为包括但不限于未按规定佩戴个人防护用品、违反操作规程、未经许可进入危险区域等。2.**安全操作规程执行（10分）员工严格按照安全操作规程进行作业，得10分。发现一次未按操作规程作业扣2分，扣完为止。部门应定期对操作规程执行情况进行检查，检查记录完整得2分。记录不完整或未进行检查扣1分。3.**安全会议与文件传达（5分）按时参加公司组织的安全会议，得2分。无故缺席一次扣1分，扣完为止。及时传达并落实公司安全文件精神，相关记录完整得3分。记录不完整或未传达扣1分。三、安全培训与教育（15分）1.**新员工入职安全培训（5分）新员工入职后，必须在[X]天内完成三级安全培训，培训资料齐全得3分。资料不齐全或培训未按时完成扣1分。新员工培训后考核合格率达到100%得2分。每降低1%扣0.5分，扣完为止。2.**定期安全培训（5分）部门按照公司规定的培训计划，定期组织员工进行安全培训，得3分。未按计划组织培训，每次扣1分，扣完为止。培训内容包括安全法规、安全知识、操作规程等，培训记录完整得2分。记录不完整扣1分。3.**安全技能培训（5分）针对岗位特点，组织员工进行安全技能培训，如消防器材使用、急救知识等，得3分。未组织相关培训扣1分。员工安全技能考核合格率达到100%得2分。每降低1%扣0.5分，扣完为止。四、安全检查与隐患排查治理（15分）1.**安全检查计划执行（5分）部门制定详细的安全检查计划，并严格按照计划进行检查，得3分。未制定计划或未按计划检查扣1分。检查记录完整、准确，得2分。记录不完整或不准确扣1分。2.**隐患排查治理（8分）及时发现并报告安全隐患，得3分。对隐瞒不报的，此项得0分。对排查出的安全隐患，按照“五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）要求进行整改，得3分。未按要求整改的，每项扣1分，扣完为止。建立隐患排查治理台账，记录隐患排查、整改情况，得2分。台账不完整或未建立扣1分。3.**应急处置情况（2分）对突发安全隐患或事故，能够迅速采取有效的应急处置措施，得2分。处置不力或未及时处置的，视情况扣分。五、应急管理（10分）1.**应急预案制定与修订（3分）部门制定完善的应急预案，且符合实际情况，得2分。应急预案不完善或不符合实际扣1分。按照规定定期对应急预案进行修订，修订记录完整得1分。未定期修订或记录不完整扣0.5分。2.**应急演练（4分）按照公司要求，定期组织应急演练，得2分。未按要求组织演练，每次扣1分，扣完为止。演练有计划、有总结，评估报告完整，得2分。资料不完整或未进行评估扣1分。3.**应急物资管理（3分）应急物资配备齐全、完好，得2分。物资缺失或损坏未及时更换扣1分。建立应急物资管理台账，定期进行检查维护，记录完整得1分。记录不完整或未进行检查维护扣0.5分。六、安全文化建设（5分）1.**安全宣传活动（2分）积极组织或参与安全宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛等，得1分。未组织或参与活动扣0.5分。宣传活动有记录、有效果，得1分。记录不完整或效果不明显扣0.5分。2.**安全氛围营造（2分）部门内部形成良好的安全氛围，员工安全意识较高，得1分。发现员工安全意识淡薄的情况，视情节扣分。在工作场所设置明显的安全警示标识，得1分。标识缺失或不清晰扣0.5分。3.**安全合理化建议（1分）鼓励员工提出安全合理化建议，对有价值的建议进行采纳和奖励，得1分。未开展相关活动或无有效建议扣0.5分。考核结果评定1.考核总分满分为100分，考核结果分为四个等级：优秀：得分≥90分；良好：80分≤得分＜90分；合格：60分≤得分＜80分；不合格：得分＜60分。2.考核结果与绩效奖金、评优评先等挂钩：优秀：全额发放绩效奖金，并优先考虑评优评先。良好：发放[X]%的绩效奖金。合格：发放[X]%的绩效奖金。不合格：扣除全部绩效奖金，并进行诫勉谈话，限期整改。考核申诉1.被考核部门/岗位如对考核结果有异议，可在收到考核结果后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出申诉。2.考核管理部门在收到申诉后的[X]个工作日内，组织相关人员进行复查，并将复