【安全资料填写样本】安全生产责任制执行情况评定表

【安全资料填写样本】安全生产责任制执行情况评定表一、评定表基本信息信息类别详情评定单位[具体公司名称]评定部门[具体部门名称]评定时间[具体年月日]评定周期[如年度、半年度等]二、评定目的及依据（一）评定目的本次安全生产责任制执行情况评定旨在全面、客观地评估公司各部门及人员在安全生产责任制方面的落实程度，发现安全生产管理过程中存在的问题与不足，总结经验教训，为持续改进安全生产工作、有效预防和减少生产安全事故提供依据，确保公司安全生产目标的实现。（二）评定依据1.国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《[具体行业]安全生产条例》等。2.公司内部制定的安全生产规章制度、操作规程以及各岗位安全生产责任制文件。3.上级主管部门有关安全生产工作的要求和部署。三、评定内容及标准（一）安全生产责任制建立情况（20分）评定项目评定内容评分标准得分制度完整性是否建立健全各级各部门及人员的安全生产责任制，涵盖主要负责人、管理人员、各岗位操作人员等。制度完整，涵盖所有层级和岗位，得15-20分；有部分缺失，但重要岗位基本覆盖，得8-14分；缺失较多，关键岗位未涵盖，得0-7分。内容合理性安全生产责任制内容是否明确各岗位的安全生产职责、工作内容、工作标准和考核要求。内容合理，职责清晰、标准明确，得15-20分；有部分职责不够清晰或标准不够明确，得8-14分；职责模糊、缺乏具体标准，得0-7分。（二）安全生产责任制培训情况（15分）评定项目评定内容评分标准得分培训计划制定是否制定安全生产责任制培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员等。有详细培训计划，得10-15分；有培训计划但不够详细，得5-9分；无培训计划，得0-4分。培训实施情况是否按照培训计划组织开展安全生产责任制培训，培训记录是否完整。按计划完成培训且记录完整，得10-15分；基本完成培训但记录有部分缺失，得5-9分；未按计划开展培训或无培训记录，得0-4分。（三）安全生产责任制落实情况（35分）评定项目评定内容评分标准得分领导履职情况主要负责人是否全面落实安全生产第一责任人职责，定期研究安全生产工作，组织制定并实施安全生产教育和培训计划，保证安全生产投入的有效实施等；其他负责人是否按照职责分工抓好分管范围内的安全生产工作。领导履职到位，各项工作落实良好，得25-35分；部分工作落实不到位，但未影响安全生产大局，得13-24分；领导履职存在重大缺陷，对安全生产工作造成较大影响，得0-12分。部门及岗位履职情况各部门是否按照安全生产责任制要求，组织开展本部门的安全生产工作，落实安全生产措施；各岗位人员是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。部门和岗位履职良好，无违规行为，得25-35分；有少量违规行为，但未造成事故，得13-24分；违规行为较多，存在较大安全隐患，得0-12分。（四）安全生产责任制考核情况（15分）评定项目评定内容评分标准得分考核制度建立是否建立安全生产责任制考核制度，明确考核内容、考核方式、考核周期和奖惩措施。有完善考核制度，得10-15分；有考核制度但不够完善，得5-9分；无考核制度，得0-4分。考核实施情况是否按照考核制度定期开展安全生产责任制考核，考核结果是否与薪酬、奖惩等挂钩。按制度完成考核且结果与奖惩挂钩，得10-15分；基本完成考核但与奖惩挂钩不紧密，得5-9分；未开展考核或考核结果未与奖惩挂钩，得0-4分。（五）安全生产责任制持续改进情况（15分）评定项目评定内容评分标准得分问题发现与整改是否及时发现安全生产责任制执行过程中存在的问题，并采取有效的整改措施。能及时发现问题并有效整改，得10-15分；发现问题但整改不及时或效果不佳，得5-9分；未发现问题或未进行整改，得0-4分。制度修订与完善是否根据安全生产法律法规的变化、公司生产经营情况的调整以及安全生产责任制考核结果等，及时对安全生产责任制进行修订和完善。定期修订完善，制度适应企业发展，得10-15分；有修订但不够及时或全面，得5-9分；未进行修订完善，得0-4分。四、评定方法本次评定采用资料审查、现场检查、人员访谈相结合的方法。具体如下：（一）资料审查查阅公司安全生产责任制相关的文件、制度、培训记录、考核记录、会议纪要等资料，核实安全生产责任制的建立、培训、考核等工作的开展情况。（二）现场检查深入公司各生产车间、作业场所，检查各部门及岗位人员安全生产责任制的落实情况，包括安全设施设备的运行状况、员工的操作行为、劳动防护用品的佩戴情况等。（三）人员访谈与公司各级管理人员、岗位操作人员进行访谈，了解他们对安全生产责任制的熟悉程度、执行情况以及对安全生产工作的意见和建议。五、评定结果及分析（一）评定得分经过对各评定项目的综合评定，公司安全生产责任制执行情况总得分为[X]分，评定等级为[具体等级，如优秀、良好、合格、不合格]。（二）存在问题分析1.在安全生产责任制建立方面，部分基层岗位的安全生产职责描述不够详细，与实际工作结合不够紧密，导致员工在执行过程中对职责理解存在偏差。2.安全生产责任制培训效果有待提高，部分员工对安全生产责任制的重要性认识不足，培训内容的针对性和实用性不够强，培训方式较为单一。3.安全生产责任制落实过程中，个别部门存在重生产、轻安全的现象，对安全生产工作的重视程度不够，安全管理措施落实不到位。部分岗位操作人员存在违规操作行为，安全意识淡薄。4.安全生产责任制考核制度虽然已经建立，但考核指标不够细化，考核方式不够科学，考核结果的运用不够充分，未能有效调动员工的安全生产积极性。5.安全生产责任制持续改进机制不够完善，对安全生产责任制执行过程中发现的问题，未能及时进行深入分析和总结，整改措施的跟踪落实不到位，制度修订不及时。（三）改进措施1.针对安全生产责任制建立问题，组织专业人员对各岗位安全生产责任制进行重新梳理和修订，确保职责描述准确、详细，与实际工作紧密结合。同时，加强对新修订责任制的宣传和培训，使员工熟悉并掌握各自的安全生产职责。2.提高安全生产责任制培训效果，制定更加科学合理的培训计划，丰富培训内容和方式。增加案例分析、现场演示等实用型培训内容，采用线上线下相结合的培训方式，提高员工的参与度和学习效果。定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划和内容。3.强化安全生产责任制落实，加强对各部门安全生产工作的监督检查，建立健全安全生产工作绩效考核机制，将安全生产工作纳入部门和个人的绩效考核体系，加大考核权重。对安全生产工作不力的部门和个人进行严肃问责，确保安全管理措施落实到位。加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，杜绝违规操作行为。4.完善安全生产责任制考核制度，进一步细化考核指标，明确考核标准和考核方式。建立科学合理的考核评价体系，确保考核结果客观、公正、准确。加强考核结果的运用，将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等直接挂钩，充分调动员工的安全生产积极性。5.健全安全生产责任制持续改进机制，建立安全生产问题台账，对发现的问题及时进行记录和分析，制定针对性的整改措施，并明确整改责任人、整改期限和整改目标。加强对整改措施落实情况的跟踪检查，确保问题得到彻底解决。定期对安全生产责任制进行评估和修订，使制度不断适应公司安全生产工作的需要。六、评定结论本次安全生产责任制执行情况评定工作全面、客观地反映了公司在安全生产责任制落实方面的实际情况。虽然公司在安全生产责任制建立、培训、落实、考核和持续改进等方