安全生产责任制考核细则的通知

安全生产责任制考核细则的通知一、目的为了强化安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任制的有效落实，预防和减少生产安全事故，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本安全生产责任制考核细则。二、考核范围本考核细则适用于公司各部门、各岗位人员的安全生产责任制考核。三、考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照统一的考核标准和方法进行考核，确保考核结果真实、客观、公正。2.定量与定性相结合原则：将安全生产工作的各项指标进行量化考核，同时结合工作态度、工作能力等定性因素进行综合评价。3.奖惩结合原则：对考核成绩优秀的部门和个人给予奖励，对考核不达标或发生生产安全事故的部门和个人进行处罚。4.动态考核原则：根据安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性和针对性。四、考核组织与职责1.成立考核小组：公司成立安全生产责任制考核小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产的负责人任副组长，各部门负责人为成员。考核小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核的组织、协调和日常工作。2.考核小组职责制定和修订安全生产责任制考核细则。组织实施安全生产责任制考核工作。审定考核结果，提出奖惩建议。研究解决考核工作中出现的问题。3.各部门职责负责本部门安全生产责任制的落实和自查自评工作。配合考核小组做好考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，对本部门存在的问题进行整改。五、考核内容与标准1.部门考核内容与标准安全生产目标完成情况：考核部门是否完成公司下达的安全生产目标，包括事故控制指标、安全投入指标等。具体指标完成情况按照公司与各部门签订的安全生产目标责任书进行考核。安全生产管理制度执行情况：考核部门是否严格执行公司的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。检查内容包括制度的制定、执行记录、档案资料等。安全管理工作开展情况：考核部门在安全管理方面的工作开展情况，包括安全隐患排查治理、安全风险管控、应急管理、安全文化建设等。检查内容包括工作方案、工作记录、整改情况等。部门协作与配合情况：考核部门在安全生产工作中与其他部门的协作与配合情况，包括信息共享、联合行动、共同解决问题等。通过部门之间的互评和考核小组的综合评价进行考核。各部门考核总分100分，具体考核标准如下表所示：考核项目分值考核内容评分标准安全生产目标完成情况30分事故控制指标、安全投入指标完成情况按照安全生产目标责任书进行考核，每有一项指标未完成扣[X]分安全生产管理制度执行情况30分安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等执行情况制度未制定一项扣[X]分，执行不到位一处扣[X]分安全管理工作开展情况30分安全隐患排查治理、安全风险管控、应急管理、安全文化建设等工作开展情况工作未开展一项扣[X]分，工作开展不及时或不到位一处扣[X]分部门协作与配合情况10分与其他部门的协作与配合情况协作配合良好得10分，一般得[X]分，较差得[X]分2.岗位人员考核内容与标准岗位职责履行情况：考核岗位人员是否按照岗位职责要求，认真履行安全生产职责，完成工作任务。检查内容包括工作记录、工作成果等。安全操作规程遵守情况：考核岗位人员是否严格遵守本岗位的安全操作规程，有无违章作业行为。通过现场检查、视频监控等方式进行考核。安全教育培训情况：考核岗位人员是否参加了公司组织的安全教育培训，培训效果如何。检查内容包括培训记录、考试成绩等。安全隐患排查与报告情况：考核岗位人员是否及时发现并报告本岗位存在的安全隐患，对安全隐患的处理情况是否跟踪落实。通过安全隐患排查记录、报告等进行考核。岗位人员考核总分100分，具体考核标准如下表所示：考核项目分值考核内容评分标准岗位职责履行情况30分按照岗位职责要求，完成工作任务情况工作任务未完成一项扣[X]分，工作质量不达标一处扣[X]分安全操作规程遵守情况30分是否严格遵守本岗位的安全操作规程，有无违章作业行为每发现一次违章作业扣[X]分安全教育培训情况20分参加公司组织的安全教育培训情况，培训效果如何未参加一次培训扣[X]分，考试成绩不合格一次扣[X]分安全隐患排查与报告情况20分是否及时发现并报告本岗位存在的安全隐患，对安全隐患的处理情况是否跟踪落实未发现或未报告安全隐患一次扣[X]分，对安全隐患处理不及时或不彻底一处扣[X]分六、考核方法与程序1.考核周期：安全生产责任制考核分为季度考核和年度考核。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年底进行。2.考核方法自查自评：各部门和岗位人员在考核周期内，按照考核内容和标准，对本部门和本人的安全生产责任制落实情况进行自查自评，并形成自查自评报告。现场检查：考核小组在考核周期内，对各部门和岗位人员的安全生产责任制落实情况进行现场检查，检查内容包括文件资料、现场管理、设备设施等。问卷调查：考核小组可以通过问卷调查的方式，了解员工对安全生产责任制的认知程度和工作满意度。综合评价：考核小组根据自查自评报告、现场检查结果、问卷调查结果等，对各部门和岗位人员的安全生产责任制落实情况进行综合评价，确定考核成绩。3.考核程序制定考核计划：考核小组在每个考核周期开始前，制定详细的考核计划，明确考核内容、考核方法、考核时间等。组织考核实施：考核小组按照考核计划，组织各部门和岗位人员进行自查自评和现场检查等考核工作。汇总考核结果：考核小组对各部门和岗位人员的考核结果进行汇总统计，形成考核报告。审定考核结果：考核小组将考核报告提交公司领导审定，确定最终的考核结果。反馈考核结果：考核小组将考核结果反馈给各部门和岗位人员，听取意见和建议。实施奖惩措施：根据考核结果，公司对考核成绩优秀的部门和个人进行奖励，对考核不达标或发生生产安全事故的部门和个人进行处罚。七、考核结果应用1.与绩效工资挂钩：将安全生产责任制考核结果与部门和岗位人员的绩效工资挂钩，考核成绩优秀的部门和个人，绩效工资上浮[X]%；考核不达标或发生生产安全事故的部门和个人，绩效工资下浮[X]%。2.与评先评优挂钩：安全生产责任制考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据，考核成绩优秀的部门和个人，优先推荐参加公司和上级部门的评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：安全生产责任制考核结果作为部门和岗位人员职务晋升的重要参考，考核成绩优秀的部门和个人，在职务晋升时优先考虑。4.与培训教育挂钩：对考核不达标或发生生产安全事故的部门和个人，进行针对性的培训教育，提高其安全生产意识和技能水平。八、奖惩措施1.奖励年度考核成绩优秀的部门：授予“安全生产先进部门”称号，颁发奖牌和奖金。年度考核成绩优秀的个人：授予“安全生产先进个人”称号，颁发荣誉证书和奖金。对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人：给予特别奖励，包括晋升、加薪、表彰等。2.处罚季度考核不达标或发生生产安全事故的部门：给予通报批评，责令限期整改，并扣减部门绩效工资。季度考核不达标或发生生产安全事故的个人：给予警告处分，扣减个人绩效工资，