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文档简介
2026年某投资集团安全生产责任制考核办法一、总则1.目的为强化某投资集团安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,确保集团安全生产目标的实现,依据国家相关法律法规和集团实际情况,特制定本安全生产责任制考核办法。2.适用范围本办法适用于集团总部及下属各子公司、分公司、项目部等所有部门和人员。3.考核原则(1)客观公正原则:以事实为依据,全面、准确地评价各部门和人员的安全生产工作绩效。(2)奖惩结合原则:对安全生产工作表现突出的部门和人员给予奖励,对未履行安全生产职责或存在安全隐患的部门和人员进行处罚。(3)动态管理原则:根据安全生产形势和集团发展需要,及时调整考核内容和标准。二、考核组织与职责1.考核领导小组集团成立安全生产责任制考核领导小组,由集团董事长任组长,分管安全生产的副总经理任副组长,成员包括各部门负责人和安全管理人员。考核领导小组负责审定考核方案、考核结果,研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头,相关部门人员组成。负责具体实施考核工作,包括制定考核计划、收集考核资料、进行现场检查、提出考核意见等。三、考核内容与标准1.部门考核内容与标准(1)安全生产管理制度建设建立健全安全生产规章制度和操作规程,制度完善、合理,得10分。制度执行情况良好,无违规现象,得10分。定期对制度进行修订和完善,得5分。(2)安全生产目标管理制定明确的安全生产目标,并分解到各岗位,得10分。定期对目标完成情况进行检查和评估,得10分。采取有效措施确保目标实现,得5分。(3)安全教育培训制定年度安全教育培训计划,得5分。按计划组织开展安全教育培训活动,培训记录完整,得10分。员工安全培训合格率达到100%,得5分。(4)安全检查与隐患排查治理定期组织开展安全检查和隐患排查工作,检查记录完整,得10分。对排查出的隐患及时进行整改,整改率达到100%,得10分。建立隐患排查治理台账,得5分。(5)应急管理制定应急预案并定期进行演练,演练记录完整,得10分。应急物资储备充足,保管良好,得5分。发生事故后能够及时启动应急预案,有效处置,得5分。(6)事故管理发生事故后及时报告,无瞒报、谎报现象,得10分。对事故进行调查处理,落实防范措施,得10分。事故发生率控制在集团规定的指标范围内,得5分。2.人员考核内容与标准(1)安全生产职责履行情况熟悉并履行本岗位安全生产职责,得20分。积极参与安全生产工作,提出合理化建议,得10分。无违章作业、违章指挥行为,得10分。(2)安全知识与技能掌握必要的安全知识和技能,得10分。参加安全培训和应急演练,表现良好,得10分。能够正确使用安全防护用品和应急设备,得10分。(3)安全工作态度对安全生产工作高度重视,积极主动,得10分。服从安全管理,接受安全检查和监督,得10分。发现安全隐患及时报告并协助处理,得10分。四、考核方式与周期1.考核方式(1)日常检查:安全管理部门定期对各部门和人员的安全生产工作进行日常检查,记录检查情况。(2)专项检查:根据安全生产工作需要,组织开展专项检查,如消防安全检查、电气安全检查等。(3)年度考核:每年年底对各部门和人员的安全生产工作进行全面考核,考核结果作为年度绩效评定的重要依据。2.考核周期日常检查和专项检查根据实际情况不定期进行,年度考核每年进行一次。五、考核流程1.制定考核计划考核工作小组在每年年初制定年度考核计划,明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等。2.收集考核资料各部门在考核周期内按照考核要求,及时收集、整理本部门和人员的安全生产工作资料,包括安全生产管理制度、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理台账等,并报送考核工作小组。3.现场检查考核工作小组根据考核计划,对各部门和人员的安全生产工作进行现场检查,检查内容包括安全生产管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况等。4.综合评价考核工作小组根据日常检查、专项检查和现场检查情况,对各部门和人员的安全生产工作进行综合评价,提出考核意见。5.审定考核结果考核领导小组对考核工作小组提出的考核意见进行审定,确定最终考核结果。6.结果反馈与公示考核工作小组将考核结果反馈给各部门和人员,并在集团内部进行公示,接受员工监督。六、奖惩措施1.奖励(1)对年度考核成绩优秀的部门和人员,集团给予表彰和奖励,颁发荣誉证书和奖金。(2)对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和人员,集团给予特别奖励,包括晋升、加薪等。2.处罚(1)对年度考核成绩不合格的部门和人员,集团给予通报批评,并责令限期整改。(2)对未履行安全生产职责或存在重大安全隐患的部门和人员,集团给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。(3)对发生生产
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