2026年公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版

2026年公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产责任制及责任目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产主体责任。2.按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，明确各级人员和部门的安全生产职责。3.实行安全生产目标管理，将安全生产责任目标层层分解，逐级落实。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定并签发公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.保证公司安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金支持。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。（二）分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定、修订公司安全生产规章制度和安全操作规程，并监督执行。3.组织实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和操作技能。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。5.组织制定公司安全生产应急救援预案，并定期组织演练。6.负责公司安全生产考核工作，提出奖惩意见。（三）各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度，对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。3.组织本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。4.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.发生生产安全事故时，及时组织救援，并按照规定报告公司领导。（四）车间主任安全生产职责1.负责车间的安全生产管理工作，贯彻执行公司和部门的安全生产规章制度。2.组织制定车间安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。3.组织车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。4.定期组织车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.合理安排生产任务，确保安全生产。发生生产安全事故时，及时组织救援，并按照规定报告部门负责人。（五）班组长安全生产职责1.负责班组的安全生产管理工作，贯彻执行公司、部门和车间的安全生产规章制度。2.组织班组员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。3.班前对作业场所进行安全检查，发现问题及时处理或报告。4.监督班组员工遵守安全操作规程，制止违章作业。5.发生生产安全事故时，及时组织救援，并按照规定报告车间主任。（六）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患或其他不安全因素，及时向班组长或上级报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。5.积极参加公司组织的安全生产应急救援演练，提高应急处置能力。三、安全生产责任目标（一）总体目标1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生率控制在[X]%以内。2.不发生重大火灾、爆炸、设备等生产安全事故。3.安全生产标准化持续有效运行，不断提高公司安全生产管理水平。（二）部门目标各部门根据公司总体目标，结合本部门实际情况，制定本部门的安全生产责任目标，并分解到各车间、班组和岗位。（三）目标考核1.公司对各部门、车间、班组和岗位的安全生产责任目标完成情况进行考核。2.考核周期为每年一次，考核时间为次年的1月份。3.考核内容包括安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育和培训情况、事故发生情况等。4.考核方式采用自评与上级评价相结合的方式，自评占[X]%，上级评价占[X]%。四、安全生产责任目标考核制度（一）考核组织1.公司成立安全生产责任目标考核领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产负责人任副组长，各部门负责人为成员。2.考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核的具体组织和实施工作。（二）考核流程1.制定考核方案：每年年底，考核领导小组办公室根据公司安全生产责任目标和各部门实际情况，制定下一年度的安全生产责任目标考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等。2.自评：各部门、车间、班组和岗位在每年12月底前，对照考核方案进行自评，并将自评结果报考核领导小组办公室。3.上级评价：考核领导小组办公室组织相关人员对各部门、车间、班组和岗位进行评价，评价结果与自评结果相结合，得出最终考核得分。4.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如有异议，可在公示期内提出申诉。5.奖惩兑现：根据考核结果，对完成安全生产责任目标的部门、车间、班组和个人进行表彰和奖励；对未完成安全生产责任目标的部门、车间、班组和个人进行处罚。（三）考核标准1.考核总分100分，分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）和不合格（60分以下）四个等级。2.具体考核标准如下：安全生产规章制度执行情况（[X]分）：严格执行公司安全生产规章制度，得满分；有一项未执行，扣[X]分。安全隐患排查治理情况（[X]分）：定期组织安全隐患排查治理，及时消除安全隐患，得满分；未按规定进行排查治理，或隐患整改不及时，每发现一处扣[X]分。安全生产教育和培训情况（[X]分）：按规定组织员工进行安全生产教育和培训，员工培训率达到100%，得满分；培训率每降低1%，扣[X]分。事故发生情况（[X]分）：未发生生产安全事故，得满分；发生轻伤事故，每起扣[X]分；发生重伤及以上事故，该项得0分。（四）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的部门、车间、班组和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。对在安全生产工作中做出突出贡献的个人，给予特别奖励。2.处罚对考核结果为不合格的