安全生产责任制绩效考核管理办法

安全生产责任制绩效考核管理办法一、总则（一）目的为了强化安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保安全生产责任制的有效落实，特制定本安全生产责任制绩效考核管理办法。通过绩效考核，激励全体员工积极履行安全生产职责，减少和杜绝各类安全事故的发生，保障公司生产经营活动的安全、稳定、高效运行。（二）适用范围本办法适用于公司内所有部门、车间及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保考核结果能真实反映被考核对象的安全生产责任履行情况。2.量化考核原则：将安全生产责任目标进行量化分解，制定明确的考核指标和评分标准，便于准确衡量和评价。3.奖惩结合原则：对安全生产责任履行优秀的部门和个人给予奖励，对未履行或未有效履行安全生产责任的部门和个人进行处罚，以激励先进，鞭策后进。4.动态考核原则：根据公司安全生产实际情况和管理要求，适时调整考核指标和标准，确保考核的科学性和有效性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产责任制绩效考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。其主要职责如下：1.负责审定安全生产责任制绩效考核方案和考核指标。2.定期听取考核工作汇报，研究解决考核工作中存在的问题。3.审定考核结果，做出奖惩决定。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门人员组成。其主要职责如下：1.负责制定安全生产责任制绩效考核实施方案和考核细则。2.组织实施考核工作，收集、整理、分析考核数据。3.提出考核结果建议，提交考核领导小组审定。4.对考核中发现的问题进行跟踪整改，督促被考核部门和个人落实整改措施。三、考核内容与指标（一）部门考核内容与指标1.安全管理目标完成情况事故控制指标：包括死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故、爆炸事故等各类事故的发生次数和伤亡人数，要求不超过公司下达的控制指标。安全隐患排查治理指标：定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，隐患整改率达到100%。安全培训指标：组织员工参加各类安全培训，员工安全培训合格率达到100%。2.安全管理制度执行情况建立健全本部门安全生产管理制度，并严格执行。落实安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。执行安全操作规程，规范员工操作行为。3.安全投入情况按照规定提取和使用安全费用，确保安全设施设备的建设、维护和更新。为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。（二）个人考核内容与指标1.岗位安全职责履行情况严格遵守公司和本部门的安全生产规章制度和操作规程。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训和应急演练，提高自身安全素质和应急处置能力。2.安全工作业绩及时发现和报告安全隐患，提出合理化建议。在安全生产工作中表现突出，为公司安全生产做出贡献。3.安全事故责任对因个人原因导致的安全事故承担相应的责任。四、考核方法与流程（一）考核方法1.日常检查与定期考核相结合：安全管理部门和各部门日常对安全生产工作进行检查，发现问题及时记录和整改。每季度进行一次定期考核，对本季度的安全生产工作进行全面评价。2.定量考核与定性考核相结合：对能够量化的考核指标进行定量考核，如事故控制指标、安全培训合格率等；对难以量化的考核指标进行定性考核，如安全管理制度执行情况、安全工作态度等。3.自评与上级评价相结合：被考核部门和个人先进行自评，然后由上级部门进行评价，综合确定考核结果。（二）考核流程1.制定考核计划：考核工作小组根据公司安全生产目标和管理要求，制定季度和年度考核计划，明确考核时间、考核内容、考核标准和考核方式。2.收集考核数据：在考核周期内，各部门和安全管理部门按照考核指标要求，收集相关数据和资料，如事故统计报表、安全培训记录、隐患排查治理报告等。3.进行考核评价：考核工作小组根据收集的考核数据，按照考核标准对被考核部门和个人进行评价打分。自评由被考核部门和个人对照考核标准进行自我评价，并填写自评表；上级评价由考核工作小组根据日常检查和收集的数据进行评价。4.审核考核结果：考核工作小组将考核结果汇总整理后，提交考核领导小组审核。考核领导小组对考核结果进行审议，如有异议，可要求考核工作小组重新核实和评价。5.反馈考核结果：考核结果经考核领导小组审定后，由考核工作小组向被考核部门和个人反馈。被考核部门和个人对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实后，给予答复。五、考核结果应用（一）与绩效工资挂钩将安全生产责任制绩效考核结果与部门和个人的绩效工资挂钩。考核结果优秀的部门和个人，给予相应的绩效工资奖励；考核结果不合格的部门和个人，扣减相应的绩效工资。（二）与评先评优挂钩安全生产责任制绩效考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。对考核结果优秀的部门和个人，优先推荐参加公司和上级单位的各类评先评优活动。（三）与晋升任用挂钩将安全生产责任履行情况纳入员工晋升任用的考察内容。对在安全生产工作中表现突出、业绩显著的员工，在晋升任用方面予以优先考虑；对安全生产责任落实不到位、发生安全事故的员工，取消其晋升任用资格。（四）督促整改提高对考核中发现的问题，被考核部门和个人要制定整改措施，限期进行整改。考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。通过考核和整改，不断提高公司的安全生产管理水平。六、奖惩措施（一）奖励1.对考核结果优秀的部门，给予以下奖励：颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。在公司范围内进行表彰和宣传。2.对考核结果优秀的个人，给予以下奖励：颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。在晋升任用、评先评优等方面予以优先考虑。（二）处罚1.对考核结果不合格的部门，给予以下处罚：取消该部门当年评先评优资格。扣减该部门一定比例的绩效工资总额。对部门负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。2.对考核结果不合格的个人，给予以下处罚：取消该个人当年评先评优资格。扣减该个人一定比例的绩效工资。进