安全生产责任制考核表填写范本

安全生产责任制考核表填写范本一、安全生产责任制考核表基本信息填写1.被考核部门/岗位：准确填写被考核的具体部门名称，如生产部、技术部等；若针对岗位，则填写具体岗位名称，如电工岗位、钳工岗位等。填写时要确保名称与公司实际的组织架构和岗位设置一致。2.考核周期：明确考核的时间段，一般分为月度、季度、年度考核。例如，月度考核可填写“[具体年份]年[具体月份]”，季度考核填写“[具体年份]年第[X]季度”，年度考核填写“[具体年份]年度”。3.考核人：填写负责本次考核的人员姓名，通常为被考核部门的上级主管或安全管理部门的相关人员。考核人需具备相应的专业知识和考核权限。4.被考核人：填写被考核部门的负责人或具体岗位的工作人员姓名。二、考核指标及评分标准填写（一）安全目标完成情况1.指标内容事故发生率：统计在考核周期内发生的各类安全事故数量，包括工伤事故、设备事故、火灾事故等。事故发生率的计算公式为：事故发生率=（事故发生次数/员工总人数）×100%。隐患整改率：统计在考核周期内发现的安全隐患数量以及已完成整改的隐患数量。隐患整改率的计算公式为：隐患整改率=（已整改隐患数量/发现隐患总数量）×100%。2.评分标准事故发生率：若事故发生率为0，可得满分20分；每发生一起轻微事故扣5分，发生一起一般事故扣10分，发生一起重大事故该项得0分。隐患整改率：隐患整改率达到100%，可得满分20分；每降低10%，扣5分，低于60%该项得0分。（二）安全管理制度执行情况1.指标内容安全操作规程遵守情况：检查员工在工作过程中是否严格按照安全操作规程进行操作。例如，电工岗位是否按照电气安全操作规程进行设备维修和保养，化工岗位是否按照化学品安全操作规程进行物料搬运和使用等。安全培训制度执行情况：统计在考核周期内组织的安全培训次数、参加培训的人员数量以及培训效果评估情况。安全培训应包括新员工入职安全培训、定期安全知识培训、专项安全技能培训等。安全检查制度执行情况：检查部门或岗位是否按照规定的时间和频率进行安全检查，是否对检查中发现的问题及时进行记录和整改。安全检查应包括日常检查、定期检查、专项检查等。2.评分标准安全操作规程遵守情况：若未发现违规操作行为，可得满分15分；每发现一起违规操作行为扣3分，违规行为严重的该项得0分。安全培训制度执行情况：安全培训次数达到规定要求，且培训效果评估良好，可得满分15分；培训次数每少一次扣3分，培训效果评估不合格扣5分，未组织安全培训该项得0分。安全检查制度执行情况：安全检查记录完整，且对发现的问题及时整改，可得满分10分；检查记录不完整扣3分，未按时进行安全检查扣5分，对发现的问题未及时整改扣5分，问题严重的该项得0分。（三）安全投入情况1.指标内容安全设施设备投入：统计在考核周期内用于购买和更新安全设施设备的费用，如消防器材、安全防护用品、安全监测设备等。安全培训费用投入：统计在考核周期内用于安全培训的费用，包括培训教材费用、培训师资费用、培训场地费用等。2.评分标准安全设施设备投入：安全设施设备投入达到规定的预算标准，可得满分10分；每降低10%，扣2分，低于50%该项得0分。安全培训费用投入：安全培训费用投入达到规定的预算标准，可得满分10分；每降低10%，扣2分，低于50%该项得0分。（四）应急管理情况1.指标内容应急预案制定与演练情况：检查部门或岗位是否制定了完善的应急预案，包括火灾应急预案、地震应急预案、危险化学品泄漏应急预案等，并在考核周期内组织了相应的应急演练。应急物资储备情况：检查应急物资的储备数量、质量和有效期是否符合规定要求。应急物资应包括灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.评分标准应急预案制定与演练情况：应急预案制定完善，且在考核周期内组织了至少一次应急演练，可得满分10分；应急预案不完善扣3分，未组织应急演练扣5分，未制定应急预案该项得0分。应急物资储备情况：应急物资储备数量充足、质量合格、有效期符合要求，可得满分10分；应急物资储备数量不足扣3分，质量不合格扣3分，有效期过期扣3分，问题严重的该项得0分。三、考核结果填写1.得分计算：将各项考核指标的得分相加，得出被考核部门或岗位的总得分。2.考核等级评定：根据总得分情况，将考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评定标准如下：优秀：总得分在90分及以上；良好：总得分在8089分；合格：总得分在6079分；不合格：总得分在60分以下。3.考核结果描述：在考核结果描述栏中，简要描述被考核部门或岗位在安全生产责任制落实方面的优点和存在的问题。例如，“该部门在安全目标完成情况方面表现良好，事故发生率为0，隐患整改率达到90%；但在安全管理制度执行方面存在不足，部分员工存在违规操作行为，安全培训记录不完整。”四、考核意见与建议填写1.考核意见：考核人根据考核结果，对被考核部门或岗位提出明确的考核意见。考核意见应具有针对性和指导性，既要肯定成绩，也要指出问题，并提出改进的方向。例如，“该部门在安全生产工作中取得了一定的成绩，但仍需加强安全管理制度的执行力度，提高员工的安全意识和操作技能。”2.改进建议：针对被考核部门或岗位存在的问题，提出具体的改进建议和措施。改进建议应具有可操作性和时效性，明确责任人和整改期限。例如，“建议该部门加强对员工的安全培训，定期组织安全知识考试和技能竞赛；建立健全安全检查制度，加强对生产现场的安全监督检查；对发现的安全隐患及时进行整改，确保安全生产。整改期限为[具体日期]。”五、被考核人意见填写被考核人应认真阅读考核结果和考核意见，对考核结果有异议的，可在规定的时间内提出申诉。若对考核结果无异议，应在被考核人意见栏中签字确认，并表示将按照考核意见和改进建议进行整改。例如，“本人对考核结果无异议，将认真落实整改措施，加强安全生产管理工作。”六、审核与存档1.审核：考核表填写完成后，应提交给上级主管部门或安全管理部门进行审核。审核人员应认真检查考核表的填写内容是否完整、准确，考核结果是否客观、公正。审核通过后，审核人员应