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文档简介
安全生产责任制监督考核制度一、总则(一)目的为强化安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,确保安全生产责任制的有效落实,特制定本安全生产责任制监督考核制度。通过监督考核,促使各部门和人员切实履行安全生产职责,减少和杜绝生产安全事故的发生,保障员工生命和企业财产安全。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等国家相关法律法规,以及公司的实际情况制定。二、监督机制(一)监督主体公司成立安全生产责任制监督小组,由公司主要负责人任组长,安全管理部门负责人、各部门负责人为成员。安全管理部门作为日常监督执行机构,负责安全生产责任制落实情况的具体监督检查工作。(二)监督内容1.制度建设监督:检查各部门是否根据公司安全生产责任制的总体要求,结合自身实际情况,制定了详细、可操作的部门安全生产责任制实施细则。细则应明确各岗位的安全生产职责、工作流程和考核标准。2.责任落实监督:查看各级人员是否熟知自己的安全生产职责,是否按照规定履行职责。具体包括是否按时开展安全检查、隐患排查治理、安全培训教育等工作。3.资源配置监督:检查各部门是否为安全生产工作提供了必要的人力、物力和财力支持。例如,是否配备了足够的安全管理人员,是否及时更新和维护安全设备设施等。4.应急管理监督:监督各部门应急救援预案的制定、演练和修订情况。检查应急救援物资的储备是否充足、完好,应急救援队伍的建设是否符合要求。(三)监督方式1.日常监督:安全管理部门的安全管理人员每日对生产现场进行巡查,及时发现和纠正不安全行为和不安全状态。巡查内容包括员工的操作规范、设备的运行状况、作业环境的安全等。2.定期检查:安全生产责任制监督小组每月组织一次全面的安全生产责任制落实情况检查。检查采用查阅资料、现场检查、询问员工等方式进行,对各部门的安全生产工作进行综合评估。3.专项检查:根据季节特点、生产任务和上级要求,适时开展专项安全生产检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。(四)监督频率日常监督由安全管理部门的安全管理人员每天进行;定期检查每月进行一次;专项检查根据实际情况适时开展。三、考核机制(一)考核主体公司成立安全生产责任制考核小组,由公司主要负责人任组长,人力资源部门负责人、安全管理部门负责人和各部门负责人为成员。人力资源部门负责考核的组织和协调工作,安全管理部门提供考核所需的资料和数据。(二)考核对象公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核内容1.部门考核内容安全目标完成情况:考核各部门是否完成公司下达的安全生产目标,如事故起数、伤亡人数、经济损失等指标。安全管理工作开展情况:包括安全制度建设、安全培训教育、安全检查和隐患排查治理、应急管理等方面的工作。安全绩效指标:如安全投入、安全设施完好率、员工安全培训合格率等。2.个人考核内容岗位安全生产职责履行情况:考核员工是否按照岗位安全生产责任制的要求,认真履行自己的工作职责。安全操作技能:检查员工是否掌握了必要的安全操作技能,是否能够正确使用安全设备和工具。安全意识和态度:考察员工的安全意识和对安全生产工作的态度,是否遵守安全规章制度,是否积极参与安全活动。(四)考核方式1.定量考核:根据各部门和岗位的安全生产目标和绩效指标,制定量化的考核标准。通过统计分析相关数据,对考核对象进行打分评价。2.定性考核:采用现场观察、问卷调查、员工互评等方式,对考核对象的安全管理工作、安全操作技能、安全意识和态度等方面进行定性评价。(五)考核周期部门和员工的安全生产责任制考核每季度进行一次,年度进行综合考核。(六)考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体划分标准如下:1.优秀:考核得分在90分以上(含90分),且在考核周期内未发生任何生产安全事故。2.良好:考核得分在8089分之间,且在考核周期内未发生重伤及以上生产安全事故。3.合格:考核得分在6079分之间,且在考核周期内未发生死亡生产安全事故。4.不合格:考核得分在60分以下,或在考核周期内发生死亡生产安全事故。四、奖惩措施(一)奖励1.对考核结果为优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。部门奖励包括颁发荣誉证书、给予一定的经济奖励等;个人奖励包括颁发荣誉证书、晋升工资、优先评选先进等。2.对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人,如及时发现和消除重大安全隐患、成功扑救火灾等,公司给予特别奖励。(二)惩罚1.对考核结果为不合格的部门和个人,公司给予通报批评,并责令其限期整改。整改期间,停止该部门和个人的评优评先资格。2.对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人,按照事故的严重程度和责任大小,给予相应的经济处罚、行政处分。情节严重的,依法追究法律责任。3.对于连续两个考核周期考核结果为不合格的部门负责人,公司将视情况进行岗位调整或免职处理。五、结果应用(一)与绩效工资挂钩员工的安全生产责任制考核结果与绩效工资直接挂钩。考核结果为优秀的员工,绩效工资上浮20%;考核结果为良好的员工,绩效工资上浮10%;考核结果为合格的员工,绩效工资不变;考核结果为不合格的员工,绩效工资下浮20%。(二)与岗位晋升挂钩在岗位晋升时,优先考虑安全生产责任制考核结果优秀的员工。对于考核结果不合格的员工,取消其晋升资格。(三)与评先评优挂钩部门和个人的安全生产责任制考核结果作为评先评优的重要依据。考核结果为优秀的部门和个人,优先推荐参加公司及上级单位的各类评先评优活动。六、附则(一)本制度自发布之日起施行。(二)本制度由公司安全
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