2026煤矿标准化洗煤厂安全生产责任制考核细则

2026煤矿标准化洗煤厂安全生产责任制考核细则考核目的为强化煤矿标准化洗煤厂安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制各类生产安全事故，确保洗煤厂安全生产形势持续稳定，依据国家相关法律法规、行业标准以及洗煤厂实际情况，特制定本安全生产责任制考核细则。考核范围本考核细则适用于煤矿标准化洗煤厂内所有部门、班组及岗位员工的安全生产责任制落实情况考核。考核周期安全生产责任制考核实行季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年12月底进行。考核组织成立以洗煤厂厂长为组长，副厂长、各部门负责人为成员的安全生产责任制考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果以及提出考核奖惩意见。考核内容及标准厂级领导安全生产责任制考核厂长1.安全生产管理职责建立、健全本单位安全生产责任制，未完成或落实不到位，扣510分。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，缺一项制度或规程，扣2分。制度或规程不符合实际，每项扣3分。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，未按计划开展培训，每次扣3分；培训记录不完整，每次扣2分。保证本单位安全生产投入的有效实施，安全投入不足或使用不合理，扣510分。2.安全检查与隐患排查治理定期组织并参与本单位的安全生产检查，每月不少于1次，少一次扣3分。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。对重大隐患未及时组织整改，每次扣10分；一般隐患整改不及时，每个扣2分。3.应急管理组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，未制定预案扣10分；预案未及时修订，扣5分。定期组织应急演练，每年不少于1次，未组织扣5分。演练记录不完整，扣2分。副厂长1.协助厂长工作协助厂长做好安全生产管理工作，在厂长不在时履行厂长安全生产管理职责。未履行职责，每次扣5分。按照分工负责组织落实安全生产规章制度和操作规程，落实不到位，每项扣2分。2.分管领域安全管理负责分管部门的安全生产工作，分管部门发生一般事故，扣510分；发生较大及以上事故，实行“一票否决”。组织分管部门开展安全检查和隐患排查治理工作，未按要求开展，每次扣3分。部门负责人安全生产责任制考核生产技术部门负责人1.生产组织与技术管理合理组织生产，确保洗煤生产系统安全、稳定、高效运行。因生产组织不当导致生产事故，每次扣510分。负责洗煤工艺技术管理，定期对工艺参数进行检查和调整，参数不符合要求，每次扣2分。组织制定并实施新技术、新工艺、新设备的安全操作规程，未制定或未实施，每项扣3分。2.安全检查与隐患整改每周组织本部门进行安全生产检查，少一次扣2分。对检查出的安全隐患及时组织整改，整改不及时，每个扣2分；整改不力导致事故发生，实行“一票否决”。安全管理部门负责人1.安全制度执行与监督监督检查各部门安全生产规章制度的执行情况，发现违规行为未及时制止和处理，每次扣3分。负责洗煤厂安全培训、教育和考核工作，培训计划未落实，每次扣3分；考核记录不完整，每次扣2分。2.安全隐患排查与治理定期组织开展全厂性的安全隐患排查工作，每月不少于1次，少一次扣3分。建立安全隐患排查治理台账，对隐患未及时登记或跟踪治理情况，每次扣2分。机电设备部门负责人1.设备管理与维护建立健全机电设备管理制度，制度不完善，每项扣2分。定期组织机电设备的维护保养和检修工作，未按计划进行，每次扣3分；设备带病运行，每台扣5分。2.电气安全管理加强电气设备安全管理，确保电气设备接地、接零良好，防护装置齐全有效。发现电气安全隐患，每个扣2分；因电气故障引发事故，实行“一票否决”。班组安全生产责任制考核班组长1.现场安全管理负责本班组的安全生产工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。班组发生违规行为，每次扣2分；发生事故，实行“一票否决”。班前会要进行安全交底，未进行安全交底，每次扣2分。2.设备操作与维护组织班组成员正确操作和维护设备，设备操作不当，每次扣2分；未定期对设备进行清洁和保养，每次扣1分。3.隐患排查与报告带领班组成员开展班前、班中、班后的安全隐患排查工作，未按要求排查，每次扣2分。对排查出的安全隐患及时报告并采取临时防范措施，未及时报告或未采取措施，每次扣3分。员工安全生产责任制考核1.遵守安全规章严格遵守安全生产规章制度和操作规程，有违规行为，每次扣2分。正确佩戴和使用劳动防护用品，未正确佩戴或使用，每次扣1分。2.参加安全培训按时参加单位组织的安全生产教育培训，无故不参加，每次扣2分。掌握本岗位的安全操作技能和应急处置措施，经考核不合格，扣3分。3.隐患报告与应急处置发现安全隐患及时向班组长或上级报告，未及时报告，每次扣3分。发生事故时，能够按照应急处置措施进行正确处置，处置不当导致事故扩大，扣510分。考核方法1.资料审查：查阅各部门和岗位的安全生产管理文件、记录、台账等资料，检查安全生产责任制的落实情况。2.现场检查：深入生产现场，检查设备运行、作业环境、人员操作等方面是否符合安全生产要求。3.人员访谈：与员工进行交流，了解其对安全生产责任制的认识和执行情况。4.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，分析事故原因，追究相关人员的责任。考核结果评定与奖惩考核结果评定考核满分为100分，考核得分90分以上（含90分）为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。奖惩措施1.奖励：对季度考核成绩优秀的部门和个人，给予通报表扬，并颁发季度安全奖励；对年度考核成绩优秀的部门和个人，给予年度安全奖励，同时在职称评定、岗位晋升等方面优先考虑。2.惩罚：对季度考核不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改