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文档简介

易利项目管理软件使用

IProject智能项目管理软件

网络图介绍

工具条

各视图右键菜单

新建项目

打开项目

储存/另存为项目

导出项目

历史记录

任务操作说明

选择多个任务

新建/删除任务

新建/调整/取消任务搭接

复制/粘贴任务

编辑任务

调整任务

升级/降级任务(子网操作)

资源操作说明(第四页)

资源管理

任务资源分配

绘制资源曲线

百分比检查

更新项目

储存比较基准

清除比较基准

选择显示计划

报表介绍

预览/打印报表

自定义报表

新建绘图对象

调整绘图对象

复制/粘贴绘图对象

绘图与任务的模式切换

对象绘制的选项设置

双代号设置说明

基本设置

颜色字体设置

图距设置

任务箭线样式设置

日历刻度设置

备注设置

其他设置

操作状态介绍

基本设置

颜色字体设置

图距设置

任务方框样式设置

备注设置

基本设置

颜色字体设置

图距设置

任务条形图样式设置

备注设置

任务网格设置

在位编辑说明

打印操组说明(未开放)

软件介绍

根据国家标准,帮助工程技术人员快速、高效地编制计划,

科学合理地安排计划,实时动态地操纵工程进度,以最少的财力、

人力物力投入,获得最大的经济效益与社会效益。

一图表丰富

提供横道图、单代号网络图、双代号时标网络图(等距时标)、

双代号逻辑时标网(不等距)、双代号逻辑网络图(无时标)、

资源曲线图(可与双代号网络图同屏显示)与各类任务、资源、

资源分配的统计报表,使您轻松应对各类项目

二处理智能

软件自动计算网络中节点的编号、关键线路、时差及前锋线,

资源分配后自动计算成本、生成相应报表,双代号、单代号、横

道图之间数据共享、同步瞬间完成。

三操作轻松

对任务的添加、插入、删除、复制、粘贴、移动、编辑修改

与视图的放缩,都是在一两步鼠标点击或者拖拉中轻松完成,操

作响应灵敏处理迅速,支持无限次〃撤消〃与〃恢复〃功能。明白任

务名称与关系即可轻松作出美观的网络图。

四资源有效

可方便的进行资源的保护、任务资源的分配与资源曲线的绘

制,提供任务分配资源与手工绘制两种方式绘制资源图,任务成

本自动计算。

五图元多样

可在任一网络图上通过绘图工具条插入线条、圆形、矩形、

多行文本等基本图形进行网络图的补充,甚至能够插入Word文

档、Excel电子表格等Ole对象。

六接口多样

数据可直接读取微软Project项目文件,并可输出到

AUTOCAD.WORD、PROJECT等软件中作进一步处理以满足用户个

性化的要求。

支持位图输出、剪贴板输出、网页输出、文本文件输出,报表直

接生成Web页。

七、跟踪便利

方便的进行任务分解,建立完善的大纲任务结构与子网络,

实现项目计划的分级操纵与管理。提供进度标尺、实际进度前锋

线等动态追踪工具,每个任务提供比较基准计划与10个中期计

划储存中间状态时间,并可在横道图同时显示选中的中期与基准

计划,方便的进行项目完成情况与修改情况的比较。

八方便有用

提供中英文选择、图例显示、备注内容及位置设置、在位编

辑、双代号区域分割显示、网络图界面方案选择、自动定时存盘

等有用功能,也能够全方面的任务显示样式、任务表格样式。满

足管理与投标多样性的需求。

九打印灵活

打印与显示的字体、字型、字号、颜色,线性、宽度任意调

整,页眉页脚、纸张任意设定。支持彩色与黑白打.印机。

预览界面亦支持视图的所有设置操作,真正的“所见即所得”。

能以指定字体、规格、图样等输出单代号网络图、双代号网

络图、横道图、资源图等,以习惯国际、国内不一致要求的招投

标与工程管理要求。

网络计划基本知识

双代号网络图

一、双代号网络图的构成与基本符号

目前,在我国的工程管理中,应用的最为普遍的便是双代号网络

图。这种网络图中,每一项工作都用一根箭线与两个节点来表示,

每个节点都编以号码,箭线前后两节点的号码即该箭线所表示的

工作。

箭头节点

箭尾节点

工作名称

1

2

箭线

箭尾节点箭线箭头节点]、箭线

在双代号网络图中,一条箭线与其两端的节点表示一项工作。

箭线所指的方向表示工作进行的方向,箭线箭尾表示该工作的开

始,箭头表示该工作的结束,一条箭线表示工作的全部内容。工

作名称应注在箭线水平部分的上方,工作的持续时间则注在下

方。当两项工作前后顺序进行是,代表两项工作的箭线也前后连

续画下去。当两项工作平行进行时,其箭线也应平行绘制。就某

工作而言,紧靠其前面的工作称之紧前工作,紧靠其后面的工作

称之紧后工作,与其平行的工作称之平行工作。

2、节点

节点在双代号网络图中表示一项工作的开始与结束,用圆圈

表示,箭线尾部的节点称之箭尾节点或者开始节点,箭线头部的

节点称之箭头节点或者结束节点。节点只是一个“瞬间”,其既

不消耗资源也不消耗时间。同时在网络空中,第一个节点称之开

始节点,它意味着一项工程或者任务的开始;最后一个节点称之

终点节点,它意味着一项工程或者任务的完成,网络图中的其他

节点成为中间节点。

3、节点编号

为是网络图便于检查与计算,所有节点均应统一编号,一条

箭线前后两个节点的号码就是该箭线所表示的工作代号。因此,

一项工作用两个号码来表示。同时箭尾节点的号码通常应小于箭

头节点的号码。

二、绘制规则

绘制双代号网络图通常务必遵循下列一些基本规则:

(1)双代号网络图务必正确表达已定的逻辑关系

常规的网络计划技术(关键路径法CMP、计划评审法

PERT)只能处理逻辑关系确定的网络计划,因此在绘制

网络图时,应明确工作之间的衔接关系,根据工作的先

后顺序逐步把代表各项工作的箭线连接起来,绘制成网

络图。

(2)双代号网络图中,禁止出现循环网络

在网络图中假如从某一节点出发顺着某一线路又回到

原出发点,这种线路称之循环回路,它表示的逻辑关系

是错误的,在工艺顺序上相互矛盾,因此在绘制网络图

时应严格禁止。

(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双箭头或

者无箭头的连线。

(4)在双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或者箭

尾节点的箭线。

没有箭头节点的箭线,不能表示它所代表的工作在何处

完成;没有箭尾节点的箭线,不能表示它所表示的工作

在何时开始。

当双代号网络图的某些节点有多条内向箭线或者多条

外向箭线时,在不违反“一项工作应只有唯一的一条箭

线与相应的一对节点编号”规定的前提下,可使用母线

法绘图。在网络图中,关于一个节点来讲,可能有许多

箭线通向该节点,这些箭线称之“内向箭线”;同样也

可能有许多箭线由同一节点发出,这些箭线就称之“外

向箭线”。

(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,

可用过桥法或者指向法。

(6)双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完

成任务的网络图中,应只有一个终点节点;而其他所有

节点均应是中间节点。

三、编号规则

按照各项工作的逻辑顺序将网络图绘制后,便可对网络图

进行编号。编号的目的是给予每项工作一个代号,并对网络

图进行时间参数的计算。

1、网络图的节点编号遵循下列规则:

(1)一条箭线(工作)的箭头节点的编号通常应

大于箭尾节点的编号。

(2)在一个网络计划中,所有的节点不能出现重

复的编号。

2、网络图节点编号的常用方法

(1)水平编号法

水平编号法就是从起点节点开始由上到下逐行编号,

每行则自左到右按顺序编排。

(2)垂直编号法

垂直编号法就是从节点开始自左到右逐行编号,每

列则根据编号规则的要求或者自上而下,或者自下而

上,或者先上下后中间,或者先中间后上下。

四、双代号时标网络计划

双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计

划。

在双代号时标网络图中,时标的时间单位可根据实际情况合理

确定,能够是小时、天、周、旬、月或者季度等。时间可标注在

时标计划表的顶部,也可标注在底部,必要时还能够在顶部或者

顶部同时标注。

双代号时标网络图中的工作以实箭线表示,自由时差以波形

线表示,虚工作以虚箭线表示,同时实箭线在时标表上的水平投

影长度务必与该任务的持续时间成比例。

(1)时间长度是以所有符号(箭线、波浪线等)在时标表上的

水平位置及其水平投影长度表示的,与其所代表的时间值相对

应。因此,箭线在时标表上的水平投影长度(而非箭线长度)应

与工作的持续时间成比例

(2)节点的中心务必对准时标的刻度线

(3)虚工作务必以垂直虚箭线表示,有的时候差时加波形线

表示。

(4)双代号时标网络计划宜使用最早时间编制,不宜使用

最迟时间编制。

双代号时标网络计划编制前,务必先绘制无时标的网络计

划

五、双代号逻辑时标网络计划

双代号逻辑时标网络计划的特点基本与双代号时标网络计划

相同,只是日历刻度能够不均匀显示。

单代号网络图

一、单代号网络图的构成

单代号网络图以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的

逻辑关系。

工作代号

工作名称

持续时间

1、节点及其编号

在单代号网络图中,节点及其编号表示一项工作。该

节点宜用圆圈或者矩形表示。

节点务必编号,此编号即该工作的代号,节点编号标

注在节点内。可连续编号,亦可间断编号,但严禁重复编

号。一项工作务必有唯一的一个节点与唯一的一个编号。

2、箭线

单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

箭线应画成水平直线、折线或者斜线,箭线水平投影的方

向应自左向右,表示工作进行的方向。同时,在单代号网

络图中由于箭线用来表示任务的工作顺序即逻辑关系,故

不存在虚箭线。

二、绘制单代号网络图的基本规则

单代号网络图的绘制规则与双代号网络图的绘制规则

基本类似,具体的规则如下:

1、单代号网络图务必正确表述己定的逻辑关系。

同双代号网络图一样,常规的网络计划技术(关键路径

法CMP、计划评审法PERT)只能处理逻辑关系确定的网

络计划,因此在绘制网络图时,应明确工作之间的衔接

关系,根据工作的先后顺序逐步把代表各项工作的箭线

连接起来,绘制成网络图。

2、单代号网络图中严禁出现循环回路。

3、单代号网络图中,严禁出现双向箭头或者无箭头的

连线。

4、单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线或

者没有箭头节点的箭线。由于箭线是与来表示逻辑关

系或者工作顺序的,因此无箭头节点的箭线与无箭尾

节点的箭线都是没有意义的。

5、绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,

可使用过桥法或者指向法绘制o

单代号网络图中应只有一个起始节点与终止节点;

当网络图中有多项起始节点与多项终点节点时•,应在

网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的

起始节点与终止节点。

横道图

“甘特图”视图以文本与条形图两种形式显示项目的任务信

息。视图左边是列(包含MicrosoftProject域),在其中能

够输入与更换任务名称、工期、开始时间、完成时间与其他信息;

在视图右边,能够使用甘特条形图在时间刻度中以图形化方式显

示任务工期与开始日期、完成日期。条形图的相对位置显示了规

划项目时任务发生的顺序。

“甘特图”视图的作用如下:

•通过输入任务与任务工期以创建项目。

•建立任务间的序列关系,以便查看更换某任务工期将

如何影响其他任务的开始与完成日期与如何影响项目的

完成日期。

•为任务分配人员与其他资源。

•通过比较规划日期与实际的开始及完成日期,与检查

每个任务的完成百分比,来跟踪项目进度。

常见任务搭接

任务搭接关系是指两个任务间的关系,即其中一个任务耍依

靠于另一个任务的开始或者结束时间来得以开始或者结束。依靠

于其他任务的任务叫做后续任务,而其所依靠的任务叫做前置任

务。在两个任务间创建链接时,[Project会基于前置任务的起

止日期、有关性类型与后续任务的工期来计算后续任务的开始日

期与完成日期。在IProject中,能够用四种类型的任务有关性

来链接前置任务与后续任务。前置任务与后续任务之间有关性的

性质取决于所使用的任务有关性类型:

任务搭接关系示例描述

完成一开始(FS)tEZ]

只有在任务A完成后任务B才能开始。比如,有两个任务:

“修建围墙”与“粉刷围墙”。假如不完成“修建围墙”,就无

法开始进行“粉刷围墙”。这是最普通的有关性类型。

开始一开始(SS)HHB2J

只有在任务A开始后任务B才能开始。比如有两个任务:

“浇注地基”与“平整混凝土”。只有在开始“浇注地基”后才

能开始“平整混凝土”。

「A

完成-完成(FF)口=P

只有在任务A完成后任务B才能完成。比如,有两个任务:

“增加布线”与“检查电气”。只有完成“增加布线”后才能完

成“检查电气”。

开始-完成(SF)匚皿

只有在任务A开始后任务B才能完成。这种有关性类型可

用于实时日程排定,直至到达里程碑或者项目完成日期,从而可

在任务所依靠的那些任务延迟时能将其完成时间推迟的危险降

至最低。假如有关的任务务必在里程碑或者项目完成日期之前完

成,但并不要求精确的完成时间,同时您不想因完成时间的延迟

而影响正好要开始的任务,您就能够在需要实时安排的任务(前

置任务)与与之有关的任务(后续任务)之间建立SF有关性。

这样,假如更新了后续任务的进度,就不可能影响前置任务的当

前规划日期

新建®Ctrl+N新建:新建项目文件

打开(Q)…Ctrl+O

关闭(Q打开:打开项目文件

保存⑸Ctrl+S

另存为►关闭:关闭当前打开文件

项目信息(已

以邮件形式发送储存:储存当前项目

关闭全部

保存全部另存为:将当前项目数据另存

为其他文件

打印设置(B)…

打印预览M项目信息:当前项目的信息

打取E)

1厂房装饰工程,ipd以邮件形式发送:发送当前项

退出凶目

关闭全部:关闭全部打开项目

储存全部:储存全部打开项目

打印设置:设置打印机

打印预览:预览当前视图

打印:打印当前视图

*

打开项目文件的历史记录

退出:退出软件

操作菜单

撤洎:撤消当前操作

撤消(5Ctrl+Z

恢复⑧

Ctrl+Y恢复:恢复上次操作

剪切(I)Ctrl+X

复制(。Ctrl+C|德彘骐臃髀任乐

复制图形⑤

粘贴(£)Ctrl+V

全选®Ctrl+A

新建任务(由ALT+N

删除⑼Del翻湍腔r任务’包

交换任务(9

埴充,复朝图形:复制当前视图至剪

链接任务(DC5+F2筋板

取消任务链接

查找⑹Ctrl+F繇跖鹭前位置粘贴已经复

查找下一个F3

全选:选择全部任务

新建任务:追加新的任务

删除:删除选中任务

1招々象箝选中的两个任

廨蹲邛鹘睛设与

靴箍&霹鬻台)在选

尚相庭嘉链接:取消选中任务

查找:根据指定信息查找任务

喜填工厂个:继续按照指定信

意查找任务

新任务(由Ins新任务:在当前位置插入新任

项目(E)

列©

行®新项目:在当前位置将选中的

移去列(Q项目插入

移去行(B)

对象歹u:单代号或者横道图任务表

―蔡亩____________

格中插入新列

行:双代号或者单代号插入新

行

移去列:单代号或者横道图任

务表格中删除列

移去行:双代号或者单代号删

除空行

对象:插入Ole对象

(Word/Excel等)

绘图:插入绘图对象(圆形/矩

形/文本等)

任务表格(④

横道图(01

单代号网络图(0)

双代号时标网络图(引横道图:同意界面的横道图

双代号逻辑网络图⑥Sf

双代号时标逻辑图(由f号网络图:选择单代号网

双代号资海图i

资源曲线图StI

资源工作表(⑼络图:选择双代

节

报表®…

工具栏(D►

视图栏我端蠹络图:选择双代

横向拉伸网络图(由Ctrl+f

横向压缩网络图⑦Ctrl++

姒向拉伸网络图⑻Qrl+I:选择双代

纵向压缩网络图Ctrl+1IMF®

缩小网络图①数字键-

标准显示©)数字健*篇留号资源图:选择双代号资

放大网络图(Q)数字犍+

整图显示(A)数字繇/

缩放比例⑵Ctrl+数字犍/资源曲线图:选择资源曲线图

全屏显示(F)F4

表:►资源工作表:进入资源工作表

报表:选择或者调整报表

善具栏:选择需要显示的工具

栏:

横向拉伸网络图

横向压缩网络图

纵向拉伸网络图

纵向压缩网络图

岫靖阳源当前视图显示

S1Si

标准的缩放比显示

刖

隹商

笑

网

放图:将当前视图显示

10%

源

完

整的

图

8显示

区

缱放比例:进入缩放比例选择

会暴暑毒谭藏软件的菜单/工

横道图任务表格的显

当前任务样式(由…建卑房।票筐矛直当助选中

时间刻度(由…

网格⑷…

颜色字体器I黑度:设置双代号/横道图

图距设置

网络图标题

网络图备注网格:设置横道图的任务网格

版式电)..二

统一设置

资源曲线设置

重新布置网络图

图零设置:,设置当前视图的各

类图距蓿息

置图标题:设置网络图标题

理辔图备注:设置网络图备注

信心

版式:网络图的基本设置

海鬻鼐一设置颜色/字体

懿曹线设置:双代号资源曲

重新布置网络图

查看任务状态(以将双代号操作状态改为查看任

添加任务状态(分务

调整任务状态(Q)

链接任务状态(E)将双代号操作状态改为添加任

网络图界面方案务

保存界面方案

加载界面方案将双代号操作状态改为调整任

务

将双代号操作状态改为链接任

选择网络图界面方案

储存当前界面方案

加载磁盘上的界面方案

排序►排序:横道图的任务排序设置

筛选►

分组►筛选:横道图的任务筛选设置

WBS►

任务信息⑴分组:横道图的任务分组设置

项目信息(E)

更改工作时间(0Wbs:横道图的子网操作

跟踪>

检查►任务信息:设置选中任务的信

息

项目信息:设置项目信息

更换工作时间:修改项目工作

时间(休息日)

跟踪:项目完成情况的跟踪

检查:项目与网络图数据检查

选项:软件设置选项

层叠:将多个窗体界向以层叠

层髭0方式显示

水平平铺(T)

姒向平铺

排列图标(£0水平平铺:水平平铺多个窗体

纵向平铺:纵向平铺多个窗体

排列图标:将图标排列在窗口

底部

帮助:提供在线帮助

关于:显示软件注册信息

项目操作说明

一新建项目

通点击菜单“新建”或者工具栏新建项目按钮,能够创建新

的项目。

上面对话框中填写的为基本信息,点击《其它信息》按钮能

够进行全面信息的录入。

基本信息与全面信息能够在网络图的备注中得以调用。

二打开项目

点击菜单“打开”或者工具栏“打开项目”按钮能够打开先

前储存的项目文件。

打开文件既支持软件自定义格式的“礼ipd”文件,也支持微

软的MSProject项目文件*.mpd”。

三储存/另存为项目

点击菜单的“储存”或者“另存为”能够将当前项目进行储

存或者另存为操作。

四导出项目

由于接口多样,项目数据能够导出到MSProject、AutoCad>

Web页、TXT文件、BMP位图文件、EMF图元文件,也可通过邮件

直接发

任务操作说明

选择任务

1横道图任务表格

左侧的任务表格选择多个任务能够使用下列四种方式:

a)按下键盘的CTRL键然后鼠标点击需要选择的任务,

此操作可选择任意不连续的任务

b)选择连续的任务能够按下键盘的SHIFT键然后鼠标

点击需要选择的任务

c)鼠标选择一行任务后按下鼠标左键纵向拖拽

d)若需要选择所有任务能够点击标题栏或者者按下快

捷键CTRL+A

2条形图

条形图选择多个任务能够使用下列方式:

a)按下键盘的CTRL或者SHIFT键然后鼠标点击需要

选择的任务,此操作可选择任意不连续的任务

b)若需要选择所有任务能够按下快捷键CTRL+A

3单代号网络图、双代号网络图

单代号网络图选择多个任务能够使用下列方式:

a)鼠标拖拽框选任务,选择网络图中在鼠标框选范围

内的任务

b)按下键盘的CTRL或者SHIFT键然后鼠标点击需要选

择的任务,此操作可选择任意不连续的任务

c)若需要选择所有任务能够按下快捷键CTRL+A

新建任务

在横道图界面中新建任务的方式要紧有三种:

•通过鼠标右键菜单新建菜单新建将在鼠标当前

位置新建任务

•通过在任务表格中录入任务信息新建

•通过在条形图中拖拽鼠标新建。

在单代号界面中新建任务

•鼠标拖拽空白区域新建任务

•鼠标从任务拖拽新建任务

在双代号网络图中新建任务(网络图处于添加任务状态)

1拖拽新建任务

•鼠标拖拽空白区域新建任务

•从任务结点拖拽新建任务

•从任务拖拽新建任务

拖拽新建任务的属性:

1拖拽操作的起点

1空白区域

新建没有前置任务的独立任务

2任务

新建有前置任务的新任务,前置任务为鼠标所在任务,

搭接关系由鼠标在任务上方的位置决定。在左侧则建立开

始一开始关系,右侧则是完成一开始关系。

3结点

新建有后续任务的新任务,后续任务为开始结点为鼠

标所在结点的所有任务。

2拖拽操作的终点

1空白区域

新建没有后续任务的独立任务

2任务

新建有后续任务的新任务,后续任务为鼠标所在任务,

搭接关系由鼠标在任务上方的位置决定。在左侧则建立完

成一开始关系,右侧则是完成一完成关系。

3结点

新建有后续任务的新任务,后续任务为开始结点为鼠

标所在结点的所有任务。

2双击新建任务

•双击任务结点新建任务

在该结点处插入新任务,该任务继承原有结点左右的任务

・双击任务新建任务

根据鼠标在任务上方的位置决定新建任务。在左侧则建立

前置任务,该任务继承原有任务的所有前置任务;右侧则是

建立后续关系,该任务继承原有任务的所有后续任务。

删除任务

选中需删除的任务后按下键盘的Delete键或者者'编辑'菜

单中的删除项,软件将弹出删除操作的确认对话框。

II除任务凶

您选择了下列任务

4风管制作▲

5工作BD

6风管安装

7空调水营安装

8制冷机房设备安装

9设备安装

10:部件安装

14:暗配管

16:地上部分给水干管预制、3

17:地上部分消防立、干管预3

18:地上部分排水立管预制、5

23:地上部分排水支管预制、3^1

XF生活目中牯博瞥二J

|工删除口|不删除I

选择删除将删除列表中列举的任务。

注:本操作可撤消。

新建与调整任务搭接关系

通过菜单、工具栏设置搭接关系

1选择需链接的任务

任务能够连续也能够不连续,但务必是两个以上任务

2点击编辑菜单一》链接任务或者者单击链接任务按钮后

在默认情况下,IProject创建完成-开始类型的任务链接。

能够将这种链接改为开始-开始、完成-完成或者完成-开始类型

的链接。

3假如要取消任务链接,请选择需取消链接的任务,然后单击

“取消任务链接”按钮:骸。该任务将根据与其他任务的链接重

排日程

通过任务属性框设置搭接关系

在任务属性框中可同时设置任务的前置与后续信息,较为方便

但不够直观。

横道图鼠标操作

1新建链接

在开始任务的上方按住鼠标左键,如今鼠标形式将变为链接

形式,说明能够进行链接操作。按住鼠标左键的同时,进行拖拽

操作,将关系线拖拽至后继任务的条形图上,则将两任务的逻辑

关系设置为完成一开始类型。注意,使用该种方式链接任务时,

任务间的逻辑关系默认为完成一开始类型。

2编辑/取消链接

将鼠标移动至链接关系线位置处,然后双击鼠标左键,将弹

出任务有关性对话框,在里面能够修改搭接关系,与删除该搭

接。

单代号鼠标操作

1新建链接

在开始任务的上方按住鼠标左键,如今鼠标形式将变为链接

形式,说明能够进行链接操作。按住鼠标左键的同时,进行拖拽

操作,将关系线拖拽至后继任务的条形图上,则将两任务的逻辑

关系设置为完成一开始类型。注意,使用该种方式链接任务时;

任务间的逻辑关系默认为完成一开始类型。

2编辑/取消链接

将鼠标移动至链接关系线位置处,然后双击鼠标左键,将弹

出任务有关性对话框,在里面能够修改搭接关系,与删除该搭

接。

双代号鼠标操作

1将网络图操作状态切换至链接任务状态

2新建链接

开始任务的上方按住鼠标左键,如今鼠标形式将变为链接形

式,说明能够进行链接操作。按住鼠标左键的同时,进行拖拽操

作,将关系线拖拽至后继任务的条形图上,则将在此两任务间建

立搭接关系。注意,使用该种方式链接任务时,任务间的逻辑关

系与鼠标的起始位置有很大关系,本操作能够新建SS、SF、FF、

FS等四种搭接关系。

3编辑/取消链接

将鼠标移动至链接关系线位置处,然后双击鼠标左键,将弹

出任务有关性对话框,在里面能够修改搭接关系,与删除该搭接。

复制、粘贴任务

复制与粘贴功能为Windows常用软件的必备功能,其操作与

功能也容易学习与同意。

选中需复制的任务后按下快捷键Ctrl+C或者者'编辑'菜单

的‘复制’项,则实现了选中任务的复制,任务的基本信息、搭

接关系、资源分配等信息均能够复制。

按下快捷键Ctrl+V或者者'编辑'菜单的,粘贴,项,则实

现剪切板中任务的粘贴。

升级、降级任务

为方便用户进行工作任务的分解,建立任务的WBS结构,系

统为用户提供了子网操作命令。子网操作命令要紧有两种,一种

是降级命令;一种是升级命令。

WBS结构是指项目进行工作任务分解后,形成的任务大纲结

构。而WBS码则是反映任务大纲结构的编码体系。其结构与平常

书籍章节的编号规则类似。

降级命令是将当前选中任务的级别降一级。任务级别指的是

它的WBS结构,因此WBS码能够正确的反映任务级别,在WBS码

中,每增加一个小数点则说明该任务的级别又降了一级。首先选

中待降级的任务,然后选择“编辑”菜单中的“升级”命令或者

直接点击工具栏的“降级”快捷按钮。

升级命令是降级命令的逆过程,是使当前选中任务的级别升

一级,当然假如选中任务的级别本身便是最高级别的任务,则升

级命令对该任务不起任何作用。首先选中待升级的任务,然后选

择“编辑”菜单中的“升级”命令或者直接点击工具栏的“升级”

快捷按钮。

资源管理

资源编辑视图显示了当前工程项目中使用的所有资源,用户

能够通过该视图建立用户的自定义资源库,以满足项目的实际需

求。

用户可用鼠标直接点击视图工具栏的“资源编辑”按钮,将

操作界面切换至如图所示的资源编辑界面:

任务资源分配

任务的资源分配方式较为灵活,能够直接在任务表格中修改,

也能够在任务信息对话框的资源页面中进行修改。

1任务表格修改

首先将界面切换至横道图表格。

任务表格的资源名称烈中,直接输入需分配的资源名称即能

够实现资源的挂接,若项目中没有该资源系统将自动新建该资

源。

除了简单的录入资源名称外,还能够同时录入资源的用量,

其中资源间以逗号分割,资源用量用大括号包围,比如(电工[2],

木工)表示需要2个电工与1个木工。

IFrofect3X

cJIHCD«)•(&nnv)■、e«is)模式心卬目电•口3常收可

伐务5*

2n

电*12b

jo

二心2o

以育仪作2o

XrtJD2d一

匚安装

20纱

20

20

RS安要20

M安,20

累房设备安会20

20

♦机乂附20

m3试这龄20

漏配

g20

地下室箍舞20

K±S5>tt20

HLL1分南20图

地上现今舞

案♦立.千

*®支管野

将舞安倭

口;XG

2任务信息对话框的资源页面修改

进入资源页面后能够看到已经分配的资源列表,第一列为

资源名称,第二列为用量。

单击资源名称的单元格将弹出资源下拉列表供选择。

资源分配X

任务:R|水电配合

资源名称单位

电工2.00

木工1.00

新民经理

项目显S

电工

木工

确定取消I

假如列表中没有需要的资源,直接录入资源名称,系统将自

动新建该资源。

绘制资源曲线

绘制资源曲线有两种途径:

1通过任务分配资源,软件自动绘制曲线;

2通过历史资料与记录,手工绘制资源曲线。

一首先创建资源

如下图所示,添加木工、电工、瓦工

二选择需显示的资源

选择'设置'菜单的《资源曲线设置》项,将弹出如下对话

框。

用户需要做的是在表格中新建条目,操作也非常简单。在空

白的表格中点击单元格(资源编码或者者资源名称列),将弹出

系统的资源列表。

自定义责漫X

资源编码资源名称分布图正常限一

曲线:■「直方图埴充:

数据来源:|—

坐标:■!名称字体|层高:[T66——:

确定|取消|

选择资源《木工》后,鼠标点击其他表格区域,软件将新增

一条记录。

默认的属性为:

资源曲线颜色:红色

分布图使用《曲线》样式,也就是不填充曲线内部区

域。

数据来源使用《手工绘制》

其他设置:

直方图填充:选择该选项时,资源曲线能够按照选定

的填充颜色、填充样式填充曲线内部区域。

坐标颜色:所有资源曲线的坐标颜色

名称字体:所有资源曲线的字体

层高:资源曲线的层高

二任务分配资源

第一步分配资源

方法一进入横道图任务表格,在资源列输入资源名称。

方法二进入任务信息框,分别选取每个任务所取的资源

第二步设置资源曲线

进入资源曲线设置对话框,将数据来源选择为《资源分

配》。点击确定按钮,将能够看到系统自动生成资源曲线图。

选择曲线的填充模式后,曲线也能够变得更为美观些

三手工绘制资源曲线

首先将数据来源设置为《手工绘制》。

然后在资源曲线内鼠标左键拖动并抬起左键,将弹出如下

设置对话框。

输入用量,日期范围后,软件将绘制相应的资源曲线。

CH8IDMx>曲X>一人•式也«B(DSOCK;jjjtXJ

口nua•矽M?♦♦♦-**■>1.*(3C>H\

严“$,e,%EB6

水电施工网络计划1

8・1

S::■•

.::■

-:一

1L___________________

r3ES•:EZB曰

手工绘制资源曲线操作简单,且可多次操作,数据自动

重新计算。能够非常方便的生成如下曲线

百分比检查

百分比检查功能是为了保证项目进度情况的合理与实效性而

设计。

软件根据任务的搭接关系与完成情况进行推断,标准为任何

一个已经开始或者者完成的任务的所有前置任务(完成一开始,

完成完成)务必已经完成。

如下图,任务2已完成15%,而它的前置任务《任务1》还没

开始。

12月7日112月14日

编号任务名称已完成

7891011121314151617181920

1任务10%!「彳~二%宓:,;I套珍珍:4~^条1;111\

2任务215%iN!N婕务d

;!;;;;;;;;;;;

点击'项目'菜单的《检查一百分比检查》项,将弹出如下对话

框。

IntelliPM2£1

」!、该项目的任务存在完成百分比与搭接关系的不协调,是否更新相关任务的进度?

匚二,①:二:否.|

点击《是》,软件将自动调整任务1的完成百分比为100%。

更新项目

要打开该对话框,请在任何任务视图中指向'项目;菜单中

的“跟踪”子菜单,然后单击“更新项目”命令

更新项目X

将任务更新未在此日期完成也):12003-12-92J

仃按日程比例更新进度

C未全部完成进度视为零

更新:*完整项目r选定任务

【二:瑚定二d取消

使用该对话框可更新项目中选定任务或者所有任务的任务完

成百分比。

关于选定任务,当前规划的开始与完成口期将与您正要将日

程更新到的日期进行比较。

假如当前规划的开始日期在该对话框中输入的日期之后,任

务认为没有开始,并设置为0%完成。

假如当前规划的完成日期在输入的日期之前,任务认为已经

完成,并设置为100%完成。

假如当前规划的开始日期在输入的日期之前而当前规划的完

成日期在输入的日期之后,任务认为在进行中。[Project将计

算完成的百分比。

储存比较基准

要打开该对话框,请在任何任务视图中指向‘项目'菜单中

的“跟踪”子菜单,然后单击“储存比较基准”命令。

更新项目

⑥保存比较基准

r保存为中期计划

复制:|开始/完成时间3

到:|开始1/完成时间12

保存:3完整项目C选定任务

匚雌二I取消I

使用该对话框可储存完整项目或者选定任务的比较基准计划

或者中期计划。中期计划只储存日期信息。

什么是比较基准?

比较基准是关键、原始的项目估计数据的集合。这个集合包

含在项目计划中输入的原始任务、资源、工作分配与成本估计

为什么需要创建比较基准?

比较基准关于跟踪进度十分必要。它包含的原始估计数据是

永久的参照点,能够用来比较随着项目的进行在项目计划中输入

的任务、资源、工作分配与成本的更新信息,其中包含记录下来

的实际信息。实际信息的例子包含实际任务工期、与在工作分配

上所完成的工时。

假如创建了比较基准,那么能够通过查看比较基准估计数据

与目前规划数据之间的差异来跟踪进度。

什么是中期计划?

中期计划是在项目开始后储存的当前项目的数据,能够用来

同比较基准比较,从而评定项目的进程,中期计划仅储存两条信

息,当前任务开始日期与完成日期。最多能够储存10个中期计

划。

全面信息下列内容为单击“储存中期计划”后显示的选

项的全面信息。

复制指定要复制到中期计划中的开始与完成时间域。

开始/完成时间假如希望中期计划记录0前规划的开

始与完成日期,请单击该选项。

比较基准开始/完成时间假如希望中期计划记录比较

基准开始与完成日期,请单击该选项。

开始时间1-10/完成时间1-10假如希望中期计划记

录自定义开始与完成日期这一对域中的内容,请单击这十对自定

义域之一。这些域能够包含往常储存的中期计划中的内容。

到指定要将原始信息复制到的自定义开始与完成时间

域。

比较基准开始/完成时间假如希望被复制的域中的内

容替换“比较基准开始时间”与“比较基准完成时间”域中的当

前内容,请单击该选项。

开始时间1-10/完成时间1-10单击这十对自定义域

来包含被复制的开始与完成日期的内容。

备注

任务的开始与完成日期将在您调整与跟踪项目时更新。通过

创建比较基准计划,能够将“开始时间”与“完成时间”域中储

存的最新当前信息与比较基准域中储存的比较基准信息进行比

较。

使用中期计划可储存项目的快照,以便日后将其与当前规划、

比较基准计划或者其他中期计划进行比较。

假如要在储存比较基准计划后进行查看,可显示应用了“跟

踪”或者“差异”表的“跟踪甘特图”视图。

假如要在储存中期计划后通过显示工作表视图来对其进行查

看,可单击“插入”菜单中的“列”命令。在“列定义”对话框

中向表中添加自定义中期计划域。比如,假如使用“开始时间1”

与“完成时间1”域创建了中期计划,请将这些域添加到表中。

清除比较基准

您能够清除往常与计划一起储存的所有比较基准信息。比如,

当项目完成了而您计划用其作为其他项目的模板时,清除比较基

准信息可能是十分有用的。

消除比较基推凶

3涪除比兢基准计划

r清除中期计划|3

对于:6整个项目;「选定任务

I确定I取消I

1指向“项目”菜单中的“跟踪”子菜单,然后单击“清除

比较基准”命令。

2要清除比较基准,请单击“清除比较基准计划”单选钮。

要清除中期计划,请单击“清除中期计划”单选钮,然后单

击希望清除的中期计划的名称。

3单击“整个项目”或者“选定任务”单选钮,清除所需的

日程部分。

选择显示计划

储存了比较基准,中期计划后,能够将其与当前计划同时在

横道图中显示,以进行比较。

操作亦常简单,选择需要显示的计划,设置显示颜色即可。、

打印预览报表

要打开该对话框,请在任何任务视图中指向'视图'菜单中

的“报表”命令。

对话框如下图所示,左侧为报表列表树,右侧为操作按钮,

分别是新建报表、编辑报表、复制报表、删除报表、预览报表与

退出。

在报表列表中选择报表后,点击预览按钮,即进入打印预览

界面。

打印界面上方为调整与打印按钮,下面一次介绍各按钮的功

能。

按钮名按钮功能

称

打印打印当前预览内容

(P)

下页预览内容多页时显示下一页

(N)

前页预览内容多页时显示前一页

(P)

两页预览内容多页时同时显示两页

(T)

放大放大预览区域

(I)

缩小缩小预览区域

(0)

横压横向压缩预览内容

(S)

横拉横向拉伸预览内容

(D)

纵压纵向压缩预览内容

(E)

纵拉纵向拉伸预览内容

(X)

网络图报表属性设置

(Q)

页面打印页面设置

(W)

关闭返回报表选择界面

(C)

+放大当前预览内容

—缩小当前预览内容

在预览界面上方点击鼠标右键也能够设置报表属性。

报表在预览的同时生成了相应的WEB页,在数据目录下。

编辑、复制、自定义报表

1编辑报表

系统中四类报表均有各自不一致的设置,而根据这些设置能

够拓展出大量有用报表,下面将依次介绍每类报表的设置。

A)任务报表

选择任一任务报表,然后点击右侧的编辑按钮将弹出如下对

话框。

从对话框中能够看出任务报表的构成包含:报表名称、报表

标题名称、报表副标题、标题与表格的距离、表格的行高、报表

中日期的格式、表、筛选器。

其中比较重要的两个设置为:表与筛选器。

表:

报表的的列样式(此处的样式与横道图任务表格同步)。

横道图任务表格的样式提供多种选择,系统默认提供的包

含(项、差异、日程、比较基准、关键、WBS、工程量、进度),

当然也能够用户自定义。

报表的列从横道图提供的列样式中选择。

筛选器:

报表中任务的筛选条件。

系统预定义的任务筛选条件包含:

筛选器说明

关键显示关键路径上的所有任务。

摘要任务显示所有带有子任务的任务。

里程碑只显示是里程碑的任务。

所有任务显示项目中的所有任务。

已完成的任务显示所有已完成的任务。

成本大于显示成本大于您指定的金额的任务。

在此日期后创显示项目中在指定日期及该日期之后

建创建的所有任务。

日期范围这是一个交互式筛选器,它会提示您

输入两个日期,然后显示在前一个日

期之后开始并在后一个日期之前完成

的所有任务。

进行中的任务显

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