工会安全生产考核制度

PAGE工会安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工会安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、客观、公正的评价。2.注重实效原则：考核结果与安全生产工作实际成效紧密挂钩，突出对安全生产目标完成情况、事故控制情况等的考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作的发展和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（四）考核依据1.国家安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业安全生产标准，如相关行业的安全操作规程、安全技术规范等。3.公司安全生产管理制度、操作规程及安全生产目标责任书。二、考核组织与职责（一）考核组织公司成立工会安全生产考核领导小组，由工会主席担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核领导小组职责负责制定和修订工会安全生产考核制度。监督、指导考核工作的开展，协调解决考核工作中的重大问题。审定考核结果，对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不达标的部门和个人提出整改要求和处理意见。2.考核办公室职责负责制定年度考核计划和考核方案，明确考核内容、标准、方法和程序。组织实施日常考核工作，收集、整理考核资料，建立考核档案。统计、分析考核结果，撰写考核报告，提出改进建议和措施。负责与被考核部门和个人沟通反馈考核情况，督促整改落实。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.考核指标事故发生率：统计公司年度内各类生产安全事故的发生次数。重伤率：计算公司年度内重伤事故的发生频率。死亡率：统计公司年度内死亡事故的发生情况。隐患整改率：考核公司年度内安全隐患的排查和整改情况，计算隐患整改完成率。2.考核标准事故发生率：较上一年度事故发生率下降[X]%及以上为优秀；事故发生率保持稳定为合格；事故发生率上升为不合格重伤率：年度内重伤率为零为优秀；重伤率控制在[X]%以内为合格；重伤率超过[X]%为不合格。死亡率：年度内死亡率为零为优秀；死亡率控制在[X]%以内为合格；死亡率超过[X]%为不合格。隐患整改率：隐患整改率达到[X]%及以上为优秀；隐患整改率在[X]%[X]%之间为合格；隐患整改率低于[X]%为不合格。（二）安全生产责任制落实情况考核1.考核内容各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确安全生产职责。各级人员是否按照安全生产责任制的要求，认真履行各自的安全生产职责，有无失职、渎职行为。2.考核标准安全生产责任书签订率达到100%，且各级人员安全生产职责明确、履行到位为优秀。安全生产责任书签订率达到95%以上，各级人员基本能履行安全生产职责为合格。安全生产责任书签订率低于95%，或存在明显安全生产职责履行不到位情况为不合格。（三）安全管理制度执行情况考核1.考核内容公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等的执行情况。安全操作规程的遵守情况，员工是否按照操作规程进行作业。2.考核标准严格执行各项安全管理制度，安全操作规程执行率达到100%为优秀。基本执行安全管理制度，安全操作规程执行率在95%以上为合格。存在违反安全管理制度和操作规程的行为，安全操作规程执行率低于95%为不合格。（四）安全培训教育考核1.考核内容新员工入职安全培训情况，培训内容是否符合要求，培训时间是否达到规定标准。在岗员工年度安全培训计划的执行情况，培训效果是否良好。特种作业人员是否持证上岗，是否按规定参加复审培训。2.考核标准新员工入职安全培训率达到100%，培训内容和时间符合要求，在岗员工年度安全培训计划执行率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%，且培训效果良好为优秀。新员工入职安全培训率达到98%以上，在岗员工年度安全培训计划执行率达到95%以上，特种作业人员持证上岗率达到98%以上，培训效果较好为合格。新员工入职安全培训率低于98%，在岗员工年度安全培训计划执行率低于95%，特种作业人员持证上岗率低于98%，或培训效果较差为不合格。（五）安全检查与隐患排查治理考核1.考核内容定期安全检查计划的执行情况，检查记录是否完整、准确。隐患排查治理工作的开展情况，隐患发现率、整改率及整改措施的落实情况。对重大安全隐患的监控和整改情况，是否制定专项整改方案并有效实施。2.考核标准严格执行定期安全检查计划，检查记录详实，隐患排查治理工作及时有效，重大安全隐患得到妥善监控和整改，隐患整改率达到100%为优秀。基本执行定期安全检查计划，隐患排查治理工作较及时，重大安全隐患得到较好监控和整改，隐患整改率达到95%以上为合格。存在安全检查计划执行不严格，隐患排查治理不及时，重大安全隐患监控和整改不力，隐患整改率低于95%为不合格。（六）安全事故应急管理考核1.考核内容公司安全事故应急预案的制定、修订和完善情况。应急救援演练计划的执行情况，演练效果是否达到预期目标。事故发生时应急响应的及时性和有效性，应急救援措施是否得当。2.考核标准安全事故应急预案完善，应急救援演练计划执行率达到100%，演练效果良好，事故发生时应急响应及时、有效，应急救援措施得力为优秀。安全事故应急预案基本完善，应急救援演练计划执行率达到95%以上，演练效果较好，事故发生时应急响应较及时、有效，应急救援措施基本得当为合格。安全事故应急预案存在缺陷，应急救援演练计划执行率低于95%，演练效果较差，事故发生时应急响应不及时、无效，应急救援措施不力为不合格。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核办公室组织，定期对各部门安全生产工作进行检查、抽查，收集相关资料，记录考核情况。2.定期考核：每季度末进行一次季度考核，每年末进行一次年度考核。季度考核由考核办公室根据日常考核情况及各部门季度安全生产工作汇报进行综合评价；年度考核在季度考核的基础上，结合全年安全生产工作实际情况进行全面考核。3.专项考核：针对公司重大活动安全保障、季节性安全生产工作等开展专项考核，确保重点时段、重点工作的安全生产。（二）考核周期季度考核周期为一个季度；年度考核周期为一年。五、考核程序（一）考核准备1.考核办公室根据考核计划和考核标准，制定考核方案，明确考核内容、方法、时间安排等。2.收集、整理考核所需的各类文件、资料、记录等，如安全生产责任书、安全检查记录、培训档案、事故报告等。3.通知被考核部门和个人做好考核准备工作。（二）自评各部门和个人按照考核内容和标准，对本部门和个人的安全生产工作进行自我评估，填写自评报告，于考核前提交考核办公室。（三）考核实施1.考核办公室通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对被考核部门和个人的安全生产工作进行全面考核。2.考核人员按照考核标准，对各项考核内容进行量化评分，记录考核结果。3.考核过程中发现的问题和不足，及时与被考核部门和个人沟通反馈，要求其限期整改。（四）考核评分与汇总1.考核人员根据考核情况，对各项考核指标进行评分，计算总分。2.考核办公室对各部门和个人的考核得分进行汇总，形成考核结果。（五）考核结果反馈与公示1.考核办公室将考核结果反馈给被考核部门和个人，听取其意见和建议。2.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工的监督。（六）考核结果审定与存档1.考核领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核结果。2.考核办公室将考核结果存档，作为公司安全生产工作评价和奖惩的依据。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度安全生产考核优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等，以激励先进，树立安全生产榜样。（二）绩效挂钩1.将安全生产考核结果与员工绩效工资挂钩，对考核优秀的员工给予绩效加分，对考核不达标的员工进行绩效扣分。2.具体挂钩比例和方式由公司人力资源部门根据公司绩效考核制度确定。（三）整改与培训1.对考核不达标的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.针对存在的问题，组