煤矿生产进度考核制度

PAGE煤矿生产进度考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产管理，确保生产任务的顺利完成，提高生产效率，保证煤矿安全生产，特制定本生产进度考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿各生产部门、班组及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核涵盖煤矿生产的各个环节和方面，包括产量、质量、安全、设备运行等，全面评估生产进度和效果。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励员工积极工作，同时对未达要求的行为进行约束，促进生产管理水平提升。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际情况、行业发展变化等因素，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核指标及标准（一）产量指标1.考核内容每月计划产量完成情况。产量波动幅度控制情况。2.考核标准以月度为考核周期，实际产量达到月度计划产量的[X]%为达标。产量波动幅度不得超过月度计划产量的[X]%，超出部分按比例扣分。例如，实际产量较计划产量超出或减少[X]%以上，每超出或减少1%，扣减相应考核分数[X]分。（二）质量指标1.考核内容煤炭产品质量符合国家标准及企业内部质量要求情况，包括灰分、硫分、水分等指标。商品煤合格率。2.考核标准煤炭产品各项质量指标应符合国家标准及企业规定的质量标准。每出现一项指标不合格，根据不合格程度扣减考核分数[X][X]分。商品煤合格率达到[X]%为达标，每降低[X]%，扣减考核分数[X]分。（三）安全指标1.考核内容安全生产事故发生情况，包括伤亡事故、非伤亡事故等。安全隐患排查及整改情况。员工安全培训及持证上岗情况。2.考核标准当月无安全生产事故发生为满分，发生一般事故（轻伤事故），每次扣减考核分数[X]分；发生重伤事故，每次扣减考核分数[X]分；发生死亡事故，实行一票否决，当月考核为零分，并追究相关责任人责任。安全隐患排查不到位，每发现一处重大隐患未及时整改，扣减考核分数[X]分；每发现一处一般隐患未及时整改，扣减考核分数[X]分。员工安全培训未达到规定要求，或存在无证上岗情况，每人次扣减考核分数[X]分。（四）设备运行指标1.考核内容主要生产设备完好率。设备故障率。设备维修及时率。2.考核标准主要生产设备完好率达到[X]%为达标，每降低[X]%，扣减考核分数[X]分。设备故障率控制在[X]%以内，超出部分每增加[X]%，扣减考核分数[X]分。设备维修及时率达到[X]%为达标，每降低[X]%，扣减考核分数[X]分。（五）生产进度综合指标1.考核内容综合考虑产量、质量、安全、设备运行等各项指标完成情况，对生产进度进行综合评价。2.考核标准根据各项指标考核得分进行加权计算，得出生产进度综合考核得分。具体权重为：产量指标占[X]%，质量指标占[X]%，安全指标占[X]%，设备运行指标占[X]%。综合考核得分达到[X]分及以上为优秀，[X][X]分为良好，[X][X]分为合格，低于[X]分为不合格。三、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿生产进度考核领导小组，由矿长担任组长，生产副矿长担任副组长，成员包括各职能部门负责人。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、处理考核争议等工作。（二）考核实施部门生产技术部门负责产量、质量指标的统计与考核；安全管理部门负责安全指标的统计与考核；机电管理部门负责设备运行指标的统计与考核。各部门应指定专人负责考核数据的收集、整理和上报工作。（三）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的平均值。（四）考核程序1.数据收集：各考核实施部门按照规定的时间和要求，收集相关考核数据，并进行整理和汇总。2.数据审核：考核领导小组对各部门上报的考核数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。3.考核评分：根据考核指标及标准，对各部门、班组及员工进行考核评分。4.结果公示：考核结果在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉。5.结果反馈与存档：考核领导小组对申诉进行调查处理后，将最终考核结果反馈给被考核部门和个人，并将考核资料存档。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩。考核为优秀的部门和个人，绩效奖金上浮[X]%；考核为良好的，绩效奖金按正常标准发放；考核为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核为不合格的，绩效奖金下浮[X]%。2.年度考核结果作为员工年终奖金发放、评先评优、岗位晋升等的重要依据。年度考核优秀的员工，年终奖金增加[X]%，并优先推荐参加各类评先评优活动；连续两年年度考核优秀的员工，在岗位晋升等方面给予优先考虑。（二）评先评优根据年度考核结果，评选年度优秀生产部门、优秀班组和优秀员工。优秀生产部门给予一定的物质奖励，并在全矿范围内进行表彰；优秀班组和优秀员工除给予物质奖励外，还将颁发荣誉证书，并在全矿范围内进行宣传。（三）岗位调整对于连续多次考核不合格的员工，视情况进行岗位调整或培训学习。经培训学习后仍不能胜