教育培训考勤制度

PAGE教育培训考勤制度一、总则1.目的为了加强公司教育培训管理，规范员工培训出勤行为，确保培训工作的顺利开展，提高培训效果，特制定本考勤制度。2.适用范围本制度适用于公司内部组织的各类教育培训活动，包括但不限于新员工培训、岗位技能培训、管理培训、专业知识培训等，参与培训的所有员工（含正式员工、试用期员工、实习生等）均需遵守本制度。3.基本原则遵守国家法律法规及公司相关规定，保障员工合法权益，维护培训秩序。强调考勤的严肃性和公正性，确保培训工作的正常进行，提高培训质量。注重人性化管理，鼓励员工积极参与培训，同时对违反考勤制度的行为进行相应处理。二、考勤管理规定1.培训签到员工应按照培训通知要求的时间和地点准时参加培训。每次培训开始前，需在培训签到表上签到，签到表应记录员工姓名、部门、培训课程名称、培训日期、签到时间等信息。若因特殊原因无法亲自签到，应提前向培训组织者请假，并委托他人代为签到。代签情况需在签到表上注明代签人姓名。严禁代签他人姓名或未签到却擅自填写签到信息，一经发现，将对代签人和被代签人进行严肃处理。2.培训出勤要求员工应全程参与培训课程，不得无故迟到、早退或中途离场。迟到或早退超过规定时间的，按旷工处理。培训期间，员工应遵守课堂纪律，将手机调至静音或关机状态，不得随意交谈、接听电话、玩手机游戏等，以免影响培训秩序和其他学员的学习效果。如因工作原因需要中途离场处理紧急事务，应提前向培训组织者请假，并在得到批准后方可离开。返回培训课堂时，需向培训组织者说明情况。3.请假制度员工因特殊情况不能参加培训的，应提前向培训组织者请假。请假应填写《教育培训请假申请表》，注明请假原因、请假时间、所在部门等信息，并经部门负责人签字批准。请假时间在半天以内的，由部门负责人批准；请假时间超过半天的，需经部门负责人和培训主管领导批准。培训组织者应在收到请假申请后及时进行审核，并将审核结果通知请假员工。未经批准擅自不参加培训的，按旷工处理。因不可抗力因素（如突发疾病、自然灾害等）无法提前请假的，员工应在事后及时向培训组织者说明情况，并提供相关证明材料，经批准后可按请假处理。4.迟到、早退及旷工处理迟到或早退10分钟以内的，每次扣除绩效分[X]分；迟到或早退超过10分钟但不足30分钟的，每次扣除绩效分[X]分；迟到或早退超过30分钟的，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%，并扣除绩效分[X]分。旷工半天的，扣除当天工资的[X]%，并扣除绩效分[X]分；旷工一天的，扣除当天工资的[X]%，并扣除绩效分[X]分，同时给予警告处分；连续旷工超过三天或累计旷工超过五天的，公司将视情节轻重给予辞退等处理。因迟到、早退、旷工等原因影响培训成绩或培训效果的，公司将根据相关规定进行进一步处理，如要求重新参加培训、取消培训结业资格等。三、培训记录与统计1.培训记录培训组织者应建立完善的培训记录档案，详细记录每次培训的基本信息，包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训讲师、参与培训人员名单、培训内容摘要、培训考核结果等。培训记录应采用纸质和电子文档相结合的方式进行保存，纸质记录由培训组织者负责整理归档，电子文档应定期备份，确保数据的安全性和完整性。培训记录应作为员工培训档案的重要组成部分，为员工的职业发展、绩效考核、晋升等提供依据。2.考勤统计培训组织者应每月对员工的培训考勤情况进行统计汇总，填写《教育培训考勤统计表》，统计内容包括员工姓名、部门、培训课程名称、培训日期、出勤情况（迟到、早退、旷工、请假等）、应到人数、实到人数等。《教育培训考勤统计表》应在每月底前提交给人力资源部门，人力资源部门将根据考勤统计结果进行相应的处理，如核算工资、绩效评估等。公司将定期对培训考勤情况进行分析总结，针对存在的问题及时采取改进措施，不断完善教育培训考勤管理工作。四、监督与检查1.内部监督培训组织者应加强对培训课堂的现场管理，及时发现和纠正员工的违规行为，确保培训秩序井然。公司内部设立培训监督小组，成员由人力资源部门、培训部门及相关业务部门人员组成。监督小组定期对培训考勤情况进行检查，对发现的问题及时进行处理，并向公司领导汇报。员工有权对培训考勤管理中的违规行为进行监督和举报，公司将对举报情况进行认真调查核实，对经查实的违规行为进行严肃处理，并对举报人给予适当奖励。2.外部监督对于涉及外部培训机构或合作单位的教育培训活动，公司将要求其按照合同约定和相关法律法规做好考勤管理工作，并定期对其考勤管理情况进行检查和评估。公司将自觉接受上级主管部门、行业协会等相关部门的监督检查，对提出的意见和建议及时进行整改落实，不断提高公司教育培训考勤管理水平。五、附则1.制度解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。如有未尽事宜或在执行过程中遇到问题，由人力资源部门会同相关部门协商解决，并根据实际情况对制度进行修订和完善。2.制度修订与更新随着公司业务发展和教育培训管理要求的变化，本制度将适时进行修订和更新。制度修订和更新前，将广泛征求员工意见和建议，确保制度的科学性、合理性和可操作性。修订后的制度将及时向全体员工公布，并