建立安全生产奖惩制度

PAGE建立安全生产奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.奖惩分明原则：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。2.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工积极参与安全生产工作，同时对违规行为进行教育，使其认识到错误并改正。3.公平公正原则：在实施奖惩过程中，严格按照制度规定执行，确保公平公正，不偏袒任何一方。（四）引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规，以及国家和行业现行的安全生产标准、规范制定。二、安全生产职责与考核（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责公司安全生产日常管理工作，定期组织安全检查和隐患排查。制定并实施公司安全生产培训计划，提高员工安全意识和技能。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作。指导和监督各部门、车间的安全生产工作。3.车间主任职责负责本车间的安全生产管理工作，落实公司安全生产规章制度。组织本车间员工进行安全生产培训和教育，提高员工安全操作技能。定期组织本车间的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。负责本车间安全设施的维护和管理，确保其正常运行。发生安全事故时，及时组织救援和报告，并配合公司进行事故调查处理。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作，督促组员遵守安全生产规章制度。组织本班组员工进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。对本班组员工进行日常的安全培训和教育，提高员工安全意识。负责本班组安全设施的正确使用和维护，发现问题及时报告。发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司的安全生产培训和教育，提高自身安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，改善安全生产条件。（二）安全生产考核指标1.事故指标杜绝重大生产安全事故。减少一般生产安全事故的发生频次，将事故发生率控制在[X]%以内。降低事故造成的经济损失，事故直接经济损失率不超过[X]万元/年。2.隐患排查治理指标隐患排查覆盖率达到100%。一般隐患整改率达到100%，重大隐患整改率达到100%，且整改期限符合规定要求。3.安全培训指标员工安全培训参培率达到100%。员工安全培训考试合格率达到[X]%以上。（三）考核方式与周期1.考核方式安全管理部门定期对各部门、车间的安全生产工作进行检查和评估，收集相关数据和资料。结合日常安全检查记录、隐患排查治理情况、安全培训记录、事故报告等进行综合考核。设立安全生产举报奖励制度，鼓励员工对安全生产违规行为进行举报，经查实后对举报人给予奖励，同时对被举报部门或个人进行严肃处理，并纳入考核。2.考核周期月度考核：每月对各部门、车间的安全生产工作进行一次考核，考核结果与当月绩效挂钩。年度考核：每年年底对各部门、车间及员工进行年度安全生产考核，考核结果作为年度评先评优、晋升晋级的重要依据。三、奖励制度（一）奖励类别1.安全生产先进个人奖在安全生产工作中表现突出，积极预防事故发生，及时发现并消除重大安全隐患，为公司安全生产做出显著贡献。模范遵守安全生产规章制度，全年无任何安全违规行为，且在安全宣传、教育、培训等工作中发挥积极作用，取得良好效果。2.安全生产先进集体奖部门或车间安全生产管理工作出色，全年安全生产指标完成情况优秀，事故发生率低，隐患排查治理工作成效显著。积极开展安全生产活动，安全文化建设成果突出，员工安全意识和团队协作能力明显提高，形成良好安全生产氛围。3.安全创新奖提出并实施创新性的安全生产管理方法、技术措施或设备改进方案，有效提高公司安全生产水平，降低安全风险，取得显著经济效益或社会效益。在安全生产科研、技术研发等方面取得重要突破，为解决行业安全生产难题提供新思路、新方法，具有推广应用价值。（二）奖励标准1.安全生产先进个人奖给予荣誉证书和奖金[X]元。在年度评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.安全生产先进集体奖颁发奖牌，并给予集体奖金[X]元。对部门或车间负责人给予个人奖励，奖金[X]元。在公司内部进行表彰宣传，优先安排资源支持其开展安全生产相关工作。3.安全创新奖根据创新成果的实际效益和影响力，给予一次性奖励，奖金[X]元至[X]元不等。对创新成果进行推广应用，对相关人员给予进一步的奖励和表彰。（三）奖励程序1.提名推荐各部门、车间根据员工或集体在安全生产工作中的表现，于每年[具体时间]前向安全管理部门提名推荐安全生产先进个人、先进集体及安全创新项目。安全管理部门也可根据日常工作掌握的情况，直接提名推荐符合条件的对象。2.审核评审安全管理部门对提名推荐的对象进行初步审核，收集相关事迹材料和证明文件。组织成立评审委员会，由公司领导、安全管理部门负责人、相关技术专家等组成，对提名对象进行综合评审，确定获奖名单。3.表彰奖励公司召开年度安全生产总结表彰大会，对获奖的个人和集体进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖金。在公司内部公告栏、网站等平台对获奖事迹进行宣传报道，弘扬安全生产正能量。四、惩罚制度（一）违规行为界定1.违反安全生产规章制度未按照规定佩戴和使用劳动防护用品。擅自拆除、停用安全设施设备。违反操作规程进行作业。未经许可擅自进行动火、有限空间作业等危险作业。拒绝执行安全管理人员的安全指令。2.安全隐患排查不力未按照规定进行安全检查和隐患排查，或排查工作走过场，未发现明显安全隐患。新疆金风科技股份有限公司对排查出的安全隐患未及时采取有效措施进行整改，或整改期限超过规定要求。隐瞒安全隐患不报，导致隐患扩大或引发事故。3.安全培训教育不到位未按照公司要求组织员工参加安全培训，或培训计划执行不严格。员工未参加安全培训考试或考试不合格上岗作业。培训内容不符合实际需求，未有效提高员工安全意识和技能。4.事故责任因个人原因导致发生生产安全事故，根据事故严重程度和责任大小，追究相关人员责任。在事故发生后，未及时报告、隐瞒不报、谎报或故意破坏事故现场、毁灭有关证据。（二）惩罚措施1.警告对于首次违反安全生产规章制度，情节较轻且未造成后果的员工，给予警告处分，并进行安全教育。部门或车间在安全管理工作中存在一般性问题，未达到更严重处罚标准的，给予警告，责令限期整改。2.罚款对违反安全生产规定的个人，根据违规情节轻重，处以[X]元至[X]元不等的罚款。部门或车间因安全管理不善导致出现安全隐患或轻微事故的，给予[X]元至[X]元的罚款，并责令制定整改措施。3.降职、撤职员工因严重违反安全生产规章制度，导致发生一般生产安全事故，或多次违规屡教不改的，给予降职处分。部门负责人或车间主任因工作不力，导致本部门或车间安全生产问题严重，事故频发的，给予撤职处分。4.解除劳动合同员工因个人重大过失，导致发生重大生产安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任，并解除劳动合同。对于严重违反安全生产规章制度，给公司造成重大经济损失或恶劣影响的员工，予以解除劳动合同。（三）惩罚程序1.调查取证安全管理部门在发现员工违规行为或安全事故发生后，立即展开调查，收集相关证据，包括现场照片、视频、证人证言、违规记录等。对事故进行调查时，按照事故调查处理程序，查明事故原因、经过、人员伤亡情况和经济损失等，确定事故责任。2.提出处罚建议安全管理部门根据调查结果，依据本制度规定，提出相应的处罚建议，填写《安全生产违规行为处罚审批表》，详细说明违规事实、处罚依据和建议处罚措施。3.审批决定将《安全生产违规行为处罚审批表》提交公司领导审批。公司领导根据审批表内容，结合公司实际情况，做出最终的处罚决定。4.通知执行安全管理部门将处罚决定以书面形式通知受处罚的部门、车间或个人，并要求其签收。财务部门按照处罚决定执行罚款收缴工作，人力资源部门负责落实降职、撤职、解除劳动合同等人事处理决定。5.申诉复议受处罚的部门、车间或个人如对处罚决定不服，可在接到处罚通知之日起[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出申诉。安全管理部门组织相关人员进行复议，对申诉理由进行审查核实。如申诉理由成立，经公司领导批准后，撤销或变更原处罚决定；如申诉理由不成立，维持原处罚决