街道财务制度规范要求

PAGE街道财务制度规范要求总则目的为了加强街道财务管理，规范财务行为，确保街道各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本街道实际情况，制定本制度。适用范围本制度适用于街道机关及所属各事业单位、社区居委会的财务活动。基本原则1.依法理财原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支管理。2.规范透明原则：财务行为规范、透明，接受社会监督。3.统筹兼顾原则：统筹安排各项资金，合理配置资源，确保街道各项工作协调发展。4.节约高效原则：厉行节约，反对浪费，提高资金使用效率。财务机构与人员财务机构设置街道设立独立的财务机构，负责街道的财务管理工作。财务机构应配备必要的财务人员，明确岗位职责，确保财务管理工作的正常开展。财务人员职责1.财务负责人职责负责组织和领导街道的财务管理工作，制定财务管理制度和财务计划。审核财务收支凭证，监督财务收支活动，确保财务收支合法、合规。定期分析财务状况，提出改进财务管理工作的建议和措施。负责财务人员的培训和考核，提高财务人员的业务素质和工作能力。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。负责财务收支的核算和管理，及时、准确地记录财务收支情况。定期核对账目，保证账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、保管和移交工作。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关票据，确保资金安全。定期与会计核对账目，保证账款相符。财务收支管理收入管理1.街道收入包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。2.各项收入应按照国家法律法规和财务规章制度的规定及时足额收取，不得截留、挪用。3.收入票据应统一使用财政部门监制的票据，不得使用自制票据或非法票据。4.收入应及时入账，不得坐收坐支。支出管理1.街道支出应按照国家法律法规和财务规章制度的规定，严格执行预算，控制支出规模，提高资金使用效益。支出范围包括人员经费、公用经费、专项经费等。人员经费包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等。公用经费包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等。专项经费是指为完成特定工作任务或事业发展目标而安排的专项支出。2.支出审批程序一般支出：由经办人填写支出报销单，注明支出事由、金额、附件张数等，经部门负责人审核签字后，报财务负责人审批。重大支出：超过一定金额的重大支出，应经街道领导班子集体研究决定，并报上级主管部门备案。专项支出：专项经费应按照项目预算和合同约定进行支出，由项目负责人填写支出报销单，经项目主管部门审核签字后，报财务负责人审批。3.支出报销要求支出报销凭证应真实、合法、有效，不得白条入账。报销凭证应按照规定的格式填写，内容完整，字迹清晰。报销凭证应附有相关的发票、收据、合同、协议等原始凭证，原始凭证应与报销凭证内容相符。报销凭证应按照规定的审批程序签字盖章后，方可报销。4.公务接待费管理严格执行公务接待标准，控制公务接待范围和规模。公务接待应填写公务接待审批单，注明接待对象、人数、事由、时间等，经街道领导批准后，方可安排接待。公务接待费用应按照规定的标准和范围报销，不得超标准接待和报销。5.公务用车运行维护费管理严格执行公务用车编制和配备标准，控制公务用车数量。公务用车应实行定点维修、定点加油、定点保险，降低运行成本。公务用车运行维护费应按照规定的标准和范围报销，不得超标准支出。6.会议费、培训费管理会议费、培训费应按照规定的标准和范围支出，严格控制会议规模和培训时间。会议费、培训费应填写会议（培训）审批单，注明会议（培训）名称、时间、地点、参会（培训）人员、费用预算等，经街道领导批准后，方可召开会议或举办培训。会议费报销应附有会议通知、参会人员名单、会议纪要等原始凭证，培训费报销应附有培训通知、培训教材、培训考核成绩等原始凭证。预算管理预算编制1.街道应按照国家有关规定，结合本街道实际情况，编制年度预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项资金，确保街道各项工作的顺利开展。3.预算编制应充分考虑街道的事业发展规划和工作重点，提高预算的科学性和准确性。4.预算编制应广泛征求各部门和社区居委会的意见，确保预算编制的合理性和可行性。预算执行1.街道应严格执行年度预算，不得擅自调整预算。2.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序报经批准。3.预算执行过程中，应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。4.各部门和社区居委会应严格按照预算安排使用资金，不得超预算支出。预算调整1.预算调整应符合国家有关法律法规和财务规章制度的规定。2.预算调整应按照规定的程序报经批准，未经批准不得擅自调整预算。3.预算调整应说明调整的原因、调整的项目和金额等。预算监督1.街道应建立健全预算监督机制，加强对预算编制、执行、调整等环节的监督检查。2.财务部门应定期对预算执行情况进行分析和评价，及时发现问题并提出改进措施。3.审计部门应定期对街道预算执行情况进行审计监督，确保预算执行的合法性和合规性。资产管理流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货等。2.现金管理应严格遵守现金管理规定，实行限额管理，确保现金安全。3.银行存款管理应严格遵守银行结算制度，定期核对银行账户余额，确保资金安全。4.应收账款、预付账款应及时清理，定期核对账目，确保账款相符。5.存货管理应建立健全存货管理制度，定期盘点存货，确保存货账实相符。固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.固定资产应按照国家有关规定进行分类核算和管理，建立固定资产台账，记录固定资产的购置、使用、维修、处置等情况。3.固定资产购置应按照规定的程序进行审批，购置资金应纳入预算管理。4.固定资产折旧应按照国家有关规定计提，折旧方法一经确定，不得随意变更。5.固定资产处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时入账，不得截留、挪用。无形资产1.无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。2.无形资产应按照国家有关规定进行核算和管理，建立无形资产台账，记录无形资产的取得、使用、摊销、处置等情况。3.无形资产摊销应按照国家有关规定计提，摊销方法一经确定，不得随意变更。4.无形资产处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时入账，不得截留、挪用。财务报告与财务分析财务报告1.街道应按照国家有关规定编制财务报告，财务报告包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表等。2.财务报告应真实、准确、完整，反映街道的财务状况和经营成果。3.财务报告应按照规定的时间和程序报送上级主管部门和财政部门。财务分析1.街道应定期对财务状况进行分析，财务分析的内容包括预算执行情况、收支情况、资产负债情况、资金使用效益等。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系，对财务数据进行深入分析和研究，为街道领导决策提供依据。3.财务分析报告应及时报送街道领导和上级主管部门，为加强财务管理提供参考。财务监督内部监督1.街道应建立健全内部监督制度，加强对财务活动的监督检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠，及时发现问题并加以解决。3.