公交车安全生产制度

PAGE公交车安全生产制度一、总则（一）目的为加强公交车运营的安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障乘客生命财产安全，维护公交运营秩序，特制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有公交车的运营生产活动，包括车辆运行、驾驶员管理、站点设施维护等相关环节。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保公交车运营安全。（四）基本原则1.以人为本原则：把保障乘客和员工的生命安全放在首位，充分考虑人的因素，采取有效的安全措施。2.预防为主原则：建立健全安全预防机制，加强安全教育培训，排查安全隐患，做到防患于未然。3.依法管理原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规和行业标准，依法依规开展安全生产工作。4.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成安全生产工作合力。二、安全生产责任制（一）公司安全生产管理机构职责1.负责制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案。2.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全评估工作。3.协调解决安全生产工作中的重大问题，监督各项安全措施的落实。4.组织安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。5.在事故发生时，负责组织应急救援工作，配合有关部门进行事故调查处理。（二）公司主要负责人职责1.全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。2.组织制定和实施公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划。3.建立健全安全生产责任制，明确各部门和人员的安全职责，并监督考核。4.保证安全生产投入的有效实施，提供必要的安全保障条件。5.定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。6.组织制定并实施事故应急预案，及时、如实报告生产安全事故。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。2.负责制定安全工作计划和措施，组织实施安全检查、隐患排查治理等工作。3.对驾驶员、乘务员等从业人员进行安全培训和教育，建立安全培训档案。4.负责车辆安全技术状况的监督检查,组织车辆维护保养和安全检测。5.参与事故调查处理，负责事故统计分析和报告工作。6.负责安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。（四）运营部门职责1.负责制定运营计划，合理安排公交线路和运营时间，确保运营秩序。2.加强对驾驶员、乘务员的日常管理，督促其遵守安全操作规程。3.配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作，及时反馈运营过程中的安全问题。4.负责站点设施的日常巡查和维护，确保站点安全。5.在发生事故时，配合做好现场救援和乘客疏散工作。（五）驾驶员职责1.严格遵守交通法规和公司安全管理制度，持证上岗，按时参加安全培训和教育活动。2.认真做好车辆日常检查，确保车辆安全技术状况良好，发现问题及时报告并处理。3.按照规定的线路、站点、时间运行,不得擅自改变行驶路线和站点。4.行车过程中集中注意力，文明驾驶，规范操作，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。5.做好乘客服务工作，提醒乘客注意安全，遇有突发情况及时采取应急措施。6.配合公司做好安全检查和事故调查处理工作，如实提供相关情况。（六）乘务员职责1.协助驾驶员做好行车安全工作，监督乘客遵守乘车规定。2.负责车厢内的安全宣传，提醒乘客保管好个人财物，注意乘车安全。3.维护车厢内秩序，及时制止乘客的不安全行为，遇有紧急情况协助驾驶员进行应急处置。4.做好乘客服务工作，解答乘客咨询，处理乘客投诉。5.配合公司做好安全检查和事故调查处理工作，提供相关信息。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.公司安全管理部门应根据实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖法律法规、安全操作规程、应急处置技能等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训内容1.法律法规培训：组织员工学习国家有关安全生产的法律法规，如《安全生产法》、《道路交通安全法》等，增强员工的法律意识。2.安全操作规程培训：针对公交车驾驶员、乘务员等岗位，详细讲解车辆操作、乘客服务等方面的安全操作规程，确保员工熟练掌握。3.应急处置培训：开展火灾、交通事故等应急处置培训，使员工熟悉应急救援流程和方法，提高应急处置能力。4.案例分析培训：选取典型的公交安全生产事故案例进行分析，吸取教训，提高员工的安全防范意识。（三）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训课程，由公司安全管理人员或邀请专家进行授课。2.现场培训：结合实际工作场景，在车辆运行现场、站点等进行实地培训，增强培训的针对性和实用性。3.在线学习：利用网络平台，提供在线学习课程，方便员工随时随地进行学习。4.应急演练：通过组织应急演练，检验和提高员工的应急处置能力。（四）培训考核1.建立培训考核制度，对参加培训的员工进行考核。考核方式可采用考试、实际操作等多种形式。2.考核结果应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至合格为止。3.将培训考核结果与员工的绩效、晋升等挂钩，激励员工积极参加安全生产教育培训。四、车辆安全管理（一）车辆选购与验收1.严格按照国家相关标准和公司运营需求，选购符合安全性能要求的公交车。2.车辆到货后，组织相关部门进行验收，检查车辆的外观、内饰、安全设施设备等是否符合要求，确保车辆质量合格。（二）车辆日常检查1.驾驶员应在每次出车前、行车中、收车后对车辆进行认真检查,重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.安全管理人员应定期对车辆进行抽查，确保车辆安全技术状况良好。3.建立车辆检查记录档案，详细记录检查情况和发现的问题及处理结果。（三）车辆维护保养1.制定车辆维护保养计划，明确维护保养的周期、内容和标准。2.按照计划组织车辆进行一级维护、二级维护和季节性维护等，确保车辆性能稳定。3.选择具备资质的维修企业进行车辆维修，维修过程中严格监督，确保维修质量。4.建立车辆维护保养档案，记录车辆维护保养情况，包括维修时间、维修项目、更换零部件等信息。（四）车辆安全检测1.按照规定的时间和要求，组织车辆进行安全检测，确保车辆符合国家安全技术标准。2.对检测不合格的车辆，及时安排维修整改，直至检测合格后方可投入运营。3.建立车辆安全检测档案，保存检测报告和相关资料。（五）车辆报废更新1.对达到报废标准或存在严重安全隐患的车辆，及时办理报废手续。2.根据运营需求和车辆状况,制定车辆更新计划，确保公交运营的正常进行。3.新购置的车辆应严格按照验收程序进行验收，确保车辆质量和安全性能。五、运营安全管理（一）线路规划与调整1.运营部门在规划公交线路时，应充分考虑道路条件、客流量分布、安全因素等，确保线路设置合理、安全。2.根据实际情况，如需对线路进行调整，应提前进行调研和论证，广泛征求意见，并制定相应的安全保障措施。3.线路调整前，应向社会公告，做好宣传解释工作，确保乘客知晓。（二）运营调度管理1.建立科学合理的运营调度系统，实时监控车辆运行状态，合理安排车辆运营班次。2.根据客流量变化，及时调整运营计划，确保乘客出行需求得到满足，同时避免车辆过度拥挤或空载。3.加强对运营调度人员的培训和管理，提高其业务水平和应急处置能力。（三）站点安全管理1.加强对公交站点的安全巡查，确保站点设施完好，如候车亭、站牌、照明等正常运行。2.维护站点秩序，设置明显的安全警示标志，引导乘客有序乘车。3.对站点周边道路状况进行定期检查，及时发现和处理影响行车安全的隐患。（四）特殊天气与路况运营管理1.针对恶劣天气（如暴雨、暴雪、大雾等）和特殊路况（如道路施工、交通管制等），制定相应的运营应急预案。2.及时发布路况信息和运营调整通知，引导乘客合理出行。3.驾驶员在特殊天气和路况下行车时，应严格遵守交通法规，降低车速，谨慎驾驶，确保行车安全。六、应急管理（一）应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公交运营实际情况，制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应涵盖火灾、交通事故、自然灾害等各类突发事件的应急处置措施，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急资源保障等内容。（二）应急救援队伍建设1.建立应急救援队伍，包括应急指挥小组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。2.定期组织应急救援队伍培训和演练，提高其应急处置能力和协同作战能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。（三）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练活动，如火灾逃生演练、交通事故应急演练等。2.演练应模拟真实场景，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行修订和完善。3.演练结束后，对应急演练情况进行总结评估，针对演练中存在的问题，提出改进措施和建议。（四）应急处置1.事故发生后，现场人员应立即报告，并按照应急预案采取应急措施，开展自救互救，防止事故扩大。2.应急指挥小组接到报告后，应迅速启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴现场进行救援。3.及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。4.做好事故后的恢复和重建工作，总结经验教训，完善安全生产管理措施。七、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司安全管理部门每月至少组织一次全面的安全检查，运营部门每周进行一次自查。2.安全检查应涵盖车辆、驾驶员、站点、运营管理等各个方面，采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行。3.对检查中发现的问题，应详细记录，及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行登记，分析隐患产生的原因，制定相应的治理措施。2.根据隐患的严重程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由责任部门立即组织整改，重大隐患应制定专项治理方案，由公司主要负责人组织实施整改。3.对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和个人，进行严肃问责。（三）安全检查与隐患排查治理记录1.安全检查和隐患排查治理过程中，应做好详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题、整改情况等。2.安全检查记录和隐患排查治理台账应妥善保存，作为安全生产管理的重要资料，以备查阅和追溯。八、事故管理与责任追究（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等内容，确保报告信息准确、及时。（二）事故调查处理及责任追究1.根据事故的严重程度，按照相关规定组织事故调查。事故调查应坚持“四不放过