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文档简介

PAGE深化安全生产管理制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。(三)基本原则1.安全第一:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主:通过加强安全教育、风险评估、隐患排查治理等措施,预防事故的发生。3.综合治理:运用多种手段,包括技术、管理、教育等,全面加强安全生产工作。4.依法依规:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,依法开展安全生产管理活动。(四)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.相关行业安全生产标准和规范二、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,对分管领域的安全生产工作负责。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织分管领域的安全生产教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。4.定期组织分管领域的安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况。(三)部门负责人职责1.负责本部门的安全生产管理工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工的安全生产教育和培训,提高员工安全素质。3.定期组织本部门的安全生产检查,及时排查和整改事故隐患。4.负责本部门设备、设施的安全管理,确保正常运行。5.组织制定本部门的生产安全事故应急处置措施,并配合公司应急救援工作。6.及时向分管负责人报告本部门的安全生产情况。(四)班组长职责1.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.班前、班中、班后对本班组的安全生产状况进行检查,发现问题及时处理或报告。3.组织本班组员工开展安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。4.负责本班组设备、工具的日常维护保养,确保安全使用。5.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.发生事故时,及时组织本班组员工进行应急处置,并向上级报告。(五)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司安全生产环境。三、安全生产教育和培训(一)教育和培训计划1.公司每年制定安全生产教育和培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应根据公司安全生产工作实际需要和员工岗位特点进行制定,确保培训的针对性和实效性。(二)培训内容1.安全生产法律法规和规章制度:学习国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度,明确员工的安全权利和义务。2.安全操作规程:掌握本岗位的安全操作规程,熟悉操作流程和注意事项。3.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。4.应急救援知识:了解公司生产安全事故应急救援预案,掌握基本的应急处置方法和逃生技能。5.职业健康知识:学习职业健康相关知识,了解工作环境中的危险因素及防护措施。(三)培训对象及方式1.新员工培训新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级。公司级培训由安全管理部门组织,主要内容为公司安全生产概况、规章制度、应急救援知识等。部门级培训由部门负责人组织,介绍本部门的安全生产特点、操作规程等。班组级培训由班组长组织,进行本班组的岗位操作规程、事故案例分析等培训。新员工经三级安全教育培训考试合格后方可上岗作业。2.在职员工培训定期组织在职员工的安全生产再培训,每年至少一次。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、安全讲座等多种形式。根据员工岗位变动情况,及时进行针对性的安全培训,确保员工掌握新岗位的安全知识和技能。3.特殊工种培训从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。公司定期组织特种作业人员参加复审培训,确保其证书的有效性和知识技能的更新。(四)培训记录与档案管理1.建立健全安全生产教育和培训记录档案,详细记录培训时间、地点、内容、培训教师、参加人员、考试成绩等信息。2.培训记录档案应妥善保存,保存期限不少于员工离职后一年。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查类型与频率1.日常检查:员工每天进行岗位自查,班组长每班进行现场检查,及时发现和处理安全问题。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,由安全管理部门牵头,各部门参加,对公司的安全生产状况进行全面检查。3.专项检查:根据季节特点、生产任务、设备设施运行情况等,适时组织专项安全生产检查,如季节性安全检查、设备设施专项检查、危险作业专项检查等。4.节假日检查:在重大节假日前后,组织安全生产检查,确保节日期间安全生产。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况:检查各级人员安全生产责任制的履行情况。2.安全生产规章制度执行情况:查看公司安全生产规章制度、操作规程的执行情况。3.设备设施安全状况:检查生产设备、设施的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否完好等。4.作业环境安全:检查工作场所的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合要求。5.危险化学品管理:对危险化学品的储存、使用、运输等环节进行检查,确保安全。6.应急救援管理:检查应急救援预案的制定、演练情况,应急救援物资、设备的配备和完好情况。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应立即下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照要求及时进行整改,整改完成后提交整改报告,由安全管理部门组织验收。3.对于一般隐患,应立即整改;对于重大隐患,应制定专项整改方案,采取有效的防范措施,确保安全。在隐患整改期间,应采取临时控制措施,防止事故发生。4.建立隐患排查治理台账,详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、整改情况等信息,对隐患排查治理情况进行跟踪和统计分析。五、安全风险分级管控(一)风险识别与评估1.公司组织开展全面的安全风险识别工作,对生产经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面进行风险识别。2.采用科学的风险评估方法,如安全检查表法、作业条件危险性评价法(LEC)等,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。3.风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄蓝四种颜色表示。(二)风险管控措施1.针对不同等级的风险,制定相应的管控措施。重大风险:由公司主要负责人组织制定专项管控方案,落实具体的管控措施,明确责任部门和责任人,确保风险可控。较大风险:由分管负责人组织制定管控措施,加强监督检查,定期评估风险变化情况。一般风险:由部门负责人负责管控,采取有效的防范措施,降低风险发生的可能性。低风险:由班组长或岗位员工进行日常监控,做好风险防范工作。2.在风险点设置明显的安全警示标识,告知员工风险信息和防范措施。3.定期对风险管控措施的有效性进行评估,根据评估结果及时调整管控措施。(三)风险信息管理1.建立安全风险信息管理系统,对风险识别、评估、管控等信息进行动态管理。2.安全风险信息应及时更新,确保各级人员能够及时掌握风险状况和管控措施。3.定期对安全风险信息进行分析和总结提炼,为公司安全生产决策提供依据。六、危险作业安全管理(一)危险作业范围1.动火作业:在禁火区进行焊接、切割、加热等能直接或间接产生明火的作业。2.受限空间作业:进入封闭或部分封闭的设备、容器、管道等有限空间内的作业。3.高处作业:在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。4.临时用电作业:在施工现场临时使用电力的作业。5.吊装作业:利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起,使其发生位置变化的作业。6.动土作业:在公司内进行的挖土、打桩、钻探、坑探、地锚入土深度在0.5m以上;使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施产生影响的作业。(二)危险作业审批1.进行危险作业前,作业单位应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、安全措施等信息。2.审批表经作业单位负责人、安全管理部门负责人、分管负责人签字审批后,方可进行作业。3.对于重大危险作业,需经公司主要负责人批准。(三)危险作业安全措施1.动火作业办理动火许可证,经批准后方可动火。清除动火现场及周围的易燃、易爆物品,配备灭火器材。动火作业前进行气体检测,确保动火环境安全。动火作业时,必须有专人监护,严格遵守动火操作规程。2.受限空间作业进行作业前的安全隔绝、清洗置换、通风换气等准备工作。检测受限空间内的气体浓度,符合安全要求后方可进入。配备必要的安全防护用品和应急救援设备,设置专人监护。作业过程中,保持与外界的联系,定期检测气体浓度。3.高处作业高处作业人员必须系好安全带,设置可靠的安全防护设施。高处作业平台应牢固可靠,周围设置防护栏杆。遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时,应停止高处作业。4.临时用电作业编制临时用电施工组织设计,经审批后实施。安装符合标准的配电箱、开关箱,设置漏电保护器。临时用电线路应架空或埋地敷设,严禁乱拉乱接。定期对临时用电设施进行检查,确保安全使用。5.吊装作业编制吊装作业方案,明确吊装设备、吊装方法、安全措施等。吊装设备应经检验合格,操作人员应持证上岗。吊装作业现场应设置警示标志,划定作业区域,严禁无关人员进入。起吊前对吊装设备、吊具、被吊物等进行检查,确保吊装安全。6.动土作业动土作业前,了解地下管线分布情况,采取相应的保护措施。挖掘坑、槽、井、沟等作业时,应设置防护栏杆、警示标志。动土作业过程中,如发现异常情况,应立即停止作业,采取措施进行处理。(四)危险作业现场监督1.危险作业过程中,安全管理部门应安排专人进行现场监督,确保作业人员严格遵守安全操作规程和安全措施。2.监督人员应及时发现和纠正作业过程中的不安全行为,制止违章作业,对发现的安全问题及时督促整改。3.作业完成后,监督人员应对作业现场进行检查,确认无安全隐患后方可离开。七、应急救援管理(一)应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,形成完善的应急救援预案体系。2.综合应急预案应明确公司应急救援的总体目标、组织机构及职责、应急响应程序、应急救援资源等内容。3.专项应急预案针对火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故,制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案针对具体的作业岗位和设备设施,制定详细的应急处置程序和措施。5.应急救援预案应定期修订,确保其科学性、实用性和有效性。(二)应急救援组织与队伍1.成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,负责全面指挥应急救援工作。2.设立应急救援办公室,负责日常应急管理工作,协调各应急救援小组开展工作。3.组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等,明确各小组的职责和任务。4.定期组织应急救援队伍培训和演练,提高应急救援能力。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.建立应急救援物资和设备台账,定期进行检查、维护和保养,确保其完好有效。3.根据应急救援需要,合理储备应急救援物资和设备,满足应急处置要求。(四)应急演练1.制定应急演练计划,每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练。2.演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、抢险救援、应急处置等环节,检验应急救援预案的可行性和应急救援队伍的实战能力。3.演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时修订应急救援预案和完善应急救援措施。(五)事故报告与处理1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本

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