规范特约人员工作制度

PAGE规范特约人员工作制度一、总则（一）目的为加强公司特约人员管理，规范特约人员工作行为，充分发挥特约人员在公司发展中的积极作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于与公司签订特约合作协议的所有特约人员。（三）基本原则1.依法依规原则：特约人员工作必须严格遵守国家法律法规及行业标准，确保各项工作合法合规。2.诚信合作原则：双方应秉持诚信、互利的合作态度，履行各自职责，共同推动工作开展。3.高效务实原则：注重工作效率，追求工作实效，以切实成果服务公司发展。二、特约人员的聘任（一）聘任条件1.具备相关专业知识和技能，在行业内有一定的声誉和影响力。2.具有良好的职业道德和操守，无违法违纪记录。3.身体健康，能够胜任特约工作任务。（二）聘任程序1.需求部门提出特约人员聘任申请，填写《特约人员聘任申请表》，详细说明聘任理由、工作任务、期望工作期限等。2.人力资源部门对申请进行初步审核，核实申请信息的真实性和完整性。3.组织相关部门对拟聘任人员进行面试评估，了解其专业能力、工作经验、沟通协作能力等。4.公司领导审批通过后，与拟聘任特约人员签订《特约合作协议》，明确双方权利义务。（三）聘任期限特约人员聘任期限一般为[X]年，期满后根据工作需要和考核情况决定是否续聘。三、特约人员的工作职责（一）业务咨询1.为公司业务发展提供专业领域的咨询服务，解答业务相关疑问。2.关注行业动态和政策法规变化，及时向公司提供有价值的信息和建议。（二）项目评审1.参与公司重要项目的前期评审工作，从专业角度评估项目可行性、技术方案合理性等。2.对项目实施过程中的关键环节进行监督和指导，确保项目按计划推进。（三）技术支持1.在公司技术难题攻克方面提供技术指导和解决方案，协助提升公司技术水平。2.参与技术培训和技术交流活动，分享专业技术知识和经验。（四）市场调研1.协助公司开展市场调研工作，收集、分析市场信息，为公司市场决策提供依据。2.对竞争对手进行研究分析，提出应对策略和建议。四、特约人员的工作要求（一）工作态度1.保持积极主动的工作态度，按时、高质量完成各项工作任务。2.对工作认真负责，严谨细致，确保工作成果的准确性和可靠性。（二）工作纪律1.遵守公司的各项规章制度，保守公司商业秘密。2.严格按照工作流程和规范开展工作，不得擅自变更工作内容和要求。（三）沟通协作1.加强与公司内部各部门的沟通协作，及时反馈工作进展和问题。2.积极参与公司组织的各项会议和活动，与其他特约人员和公司员工保持良好互动。五、特约人员工作的组织与管理（一）归口管理部门人力资源部门为特约人员工作的归口管理部门，负责统筹协调特约人员的聘任、考核、薪酬发放等工作。（二）工作对接部门需求部门为特约人员工作的具体对接部门，负责向特约人员分配工作任务，提供工作支持和指导，并对工作成果进行验收。（三）定期沟通机制1.建立定期沟通会议制度，由人力资源部门或需求部门组织，特约人员、相关部门负责人参加。2.会议主要内容包括总结工作进展、交流工作经验、协调解决问题、部署下一阶段工作任务等。六、特约人员的考核与评价（一）考核内容1.工作任务完成情况：包括工作任务的数量、质量、进度等。2.工作成果贡献：对公司业务发展、技术提升、市场拓展等方面的实际贡献。3.沟通协作表现：与公司内部各部门及其他特约人员的沟通协作效果。4.职业操守：遵守法律法规、公司规章制度及职业道德的情况。（二）考核方式1.定期考核：每[X]个月进行一次定期考核，由需求部门填写《特约人员工作考核表》，对特约人员工作表现进行评价。2.不定期考核：根据工作实际情况，对特约人员进行不定期考核，重点考核工作任务的紧急处理情况和特殊贡献。（三）考核结果应用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.优秀等级的特约人员给予表彰和奖励，在续聘、薪酬调整等方面予以优先考虑。3.合格及以上等级的特约人员可正常续聘；不合格等级的特约人员，公司有权根据协议解除合作关系。七、特约人员的薪酬待遇（一）薪酬构成特约人员薪酬由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。（二）基本薪酬根据特约人员的专业水平、工作经验、行业地位等因素确定基本薪酬标准，按月发放。（三）绩效薪酬根据考核结果发放绩效薪酬，绩效薪酬与考核等级挂钩，具体比例如下：1.优秀等级：绩效薪酬发放比例为[X]%。2.良好等级：绩效薪酬发放比例为[X]%。3.合格等级：绩效薪酬发放比例为[X]%。4.不合格等级：不发放绩效薪酬。八、保密与知识产权归属（一）保密义务1.特约人员在工作期间知悉的公司商业秘密、技术秘密、客户信息等，应严格保密，不得向任何第三方披露。2.未经公司书面同意，特约人员不得利用公司秘密为自己或他人谋取利益。（二）知识产权归属1.特约人员在履行工作职责过程中形成的知识产权，包括但不限于专利、商标版权、技术秘密等，归公司所有。2.特约人员应积极协助公司办理相关知识产权申请、登记等手续。九、协议变更与解除（一）协议变更1.在协议履行期间，如有需要变更协议内容，双方应协商一致，并签订书面变更协议。2.变更协议内容应明确变更事项、变更原因、变更后的权利义务等。（二）协议解除1.经双方协商一致，可以提前解除协议。2.若出现下列情形之一，公司有权单方面解除协议：特约人员严重违反公司规章制度或职业道德，给公司造成重大损失的。特约人员未能履行工作职责，经多次督促仍无改进的。因不可