教育培训老师奖惩制度

PAGE教育培训老师奖惩制度一、总则（一）目的为了加强本教育培训公司师资队伍建设，提高教学质量，激励教师积极进取、认真履行工作职责，特制定本奖惩制度。通过明确的奖惩措施，规范教师的教学行为，确保公司教学工作的顺利开展，提升公司在教育培训市场的竞争力，为学生提供优质、高效的教育服务。（二）适用范围本制度适用于本教育培训公司全体专职及兼职教师。（三）基本原则1.公平公正原则：奖惩标准明确、客观，对所有教师一视同仁，确保奖惩结果公平合理，不受人为因素干扰。2.激励为主原则：以奖励为主，惩罚为辅，注重激发教师的工作积极性和创造性，鼓励教师不断提高教学水平和专业素养。3.及时有效原则：对教师的教学工作表现及时进行评估和反馈，奖惩措施及时兑现，确保制度的有效性和严肃性。二、奖励制度（一）教学成果奖1.学生成绩显著提高奖评定标准：所教班级学生在期末考试、阶段性测试或升学考试中，平均分、优秀率、及格率等成绩指标较上一学期或上一次考试有显著提高，且提高幅度在同类型班级中名列前茅。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。2.学生进步突出奖评定标准：所教班级学生在学习态度、学习方法、学习成绩等方面有明显进步，特别是基础薄弱的学生成绩提升幅度较大，进步学生人数占班级总人数的[X]%以上。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。3.竞赛获奖指导奖评定标准：指导学生参加各类学科竞赛、文体比赛等活动，获得市级以上奖项。根据获奖等级，一等奖给予[X]元奖励，二等奖给予[X]元奖励，三等奖给予[X]元奖励。奖励方式：颁发荣誉证书及相应奖金。（二）教学创新奖1.教学方法创新奖评定标准：教师在教学过程中积极探索新的教学方法和手段，如采用项目式学习、小组合作学习、线上线下混合式教学等，经实践证明效果良好，学生反馈积极，能够有效提高教学质量。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。2.课程开发创新奖评定标准：教师自主开发新的课程体系或对现有课程进行重大改革创新，课程内容新颖、实用，符合教育教学规律和学生特点，经公司组织专家评审通过后，在公司内部推广使用。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。（三）师德师风奖1.师德标兵奖评定标准：教师严格遵守教师职业道德规范，爱岗敬业，关爱学生，为人师表，在师德师风方面表现突出，受到学生、家长和同事的广泛好评。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。2.家长好评奖评定标准：教师在教学过程中与家长保持密切沟通，积极反馈学生学习情况，认真对待家长的意见和建议，家长满意度达到[X]%以上。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。（四）团队协作奖1.优秀备课组奖评定标准：教师所在备课组在教学研讨、备课、授课等方面协作良好，教学成绩突出，在公司组织的备课组评比中获得第一名。奖励方式：颁发荣誉证书，备课组全体成员每人给予[X]元现金奖励。2.跨部门协作奖评定标准：教师积极参与公司跨部门工作，如教学活动策划、学生管理等，与其他部门密切配合，为公司整体发展做出重要贡献，受到相关部门的高度评价。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。（五）其他奖励1.公开课优秀奖评定标准：教师在公司组织的公开课活动中，教学内容丰富、教学方法得当、教学效果良好，受到听课教师和专家的一致好评。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。2.培训学习优秀奖评定标准：教师参加公司组织的各类培训学习活动，认真学习，积极参与讨论和实践，学习成绩优秀，培训后能够将所学知识和技能有效应用于教学工作中。奖励方式：颁发荣誉证书，并给予[X]元现金奖励。三、奖励程序（一）提名推荐1.由教学主管、年级组长、教研组长等根据教师日常教学工作表现、学生成绩、家长反馈等情况，定期提名符合奖励条件的教师。2.教师本人也可在规定时间内，向公司提交奖励申请，并附上相关证明材料。（二）审核评定1.公司成立奖励评审小组，由教学总监、人力资源总监、学科带头人等组成。评审小组对提名推荐的教师进行审核，根据奖励标准，综合评估教师的各项表现。2.评审小组可通过查阅教学资料、学生成绩数据、家长反馈意见、听课评课等方式，对教师进行全面考察。必要时，可组织学生和家长进行问卷调查，了解教师的教学情况。（三）公示表彰1.评审结果经公司领导批准后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向公司人力资源部门或教学部门提出申诉。2.公示无异议后，公司召开表彰大会，对获奖教师进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖金，并在公司内部宣传平台上进行宣传报道，树立学习榜样。四、惩罚制度（一）教学事故1.一般教学事故认定情形：未按照教学计划和教学大纲进行授课，教学内容出现严重错误或遗漏。无故旷课、迟到、早退，累计次数达到[X]次以上。对学生作业批改不认真，错误率达到[X]%以上。因个人原因导致教学设备故障，影响正常教学秩序。处理措施：对教师进行批评教育，责令其写出书面检讨。扣除当月绩效奖金的[X]%。取消当年评优评先资格。2.重大教学事故认定情形：泄露考试试题或在考试过程中出现严重违规行为，影响考试公平公正。因教学失误导致学生出现重大安全事故或身心健康受到严重损害。故意延误学生升学、转学等重要事务办理，造成不良影响。处理措施：给予警告处分，停职检查[X]个工作日。扣除当月绩效奖金的[X]%，并追回已发放的相关奖励。取消当年所有奖励资格，两年内不得晋升职称。情节严重的，解除劳动合同。（二）师德失范1.一般师德失范认定情形：对学生态度冷漠、歧视，语言或行为不当，引起学生反感。在教学活动中收受学生或家长礼品、礼金，价值在[X]元以下。与同事关系不融洽，在工作中互相推诿、扯皮，影响团队协作。处理措施：对教师进行诫勉谈话，责令其改正错误行为。扣除当月绩效奖金的[X]%。在公司内部进行通报批评。2.严重师德失范认定情形：体罚或变相体罚学生，造成学生身体伤害或心理创伤。与学生发生不正当关系，严重违反教师职业道德。在社会上发表不当言论，损害公司声誉和形象。处理措施：给予记过处分，停职反省[X]个工作日。扣除当月绩效奖金的[X]%，并追回已发放的相关奖励。取消当年所有奖励资格，三年内不得晋升职称。情节严重的，解除劳动合同，并依法追究相关法律责任。（三）工作纪律1.一般违纪行为认定情形：未经请假擅自离岗，时间在[X]小时以内。在工作时间内从事与教学无关的活动，如玩游戏、炒股等。不遵守公司考勤制度，代他人打卡或委托他人打卡。处理措施：对教师进行批评教育，提醒其遵守工作纪律。扣除当月绩效奖金的[X]%。2.严重违纪行为认定情形：旷工连续超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天。故意泄露公司商业机密或教学资料，给公司造成经济损失。违反公司财务制度，虚报、冒领费用。处理措施：给予开除处分，解除劳动合同。扣除当月绩效奖金，并追回已发放的相关奖励。要求教师赔偿公司经济损失，情节严重的，依法追究法律责任。五、惩罚程序（一）调查取证1.一旦发现教师存在违规行为，由教学主管或相关部门负责人进行初步调查，收集相关证据，如教学记录、学生投诉、同事证言、监控视频等。2.调查过程应客观、公正、全面，确保证据的真实性和有效性。（二）告知申辩1.在掌握充分证据后，公司人力资源部门或教学部门向违规教师发出书面通知，告知其违规事实、拟处理措施及相关依据，并要求教师在规定时间内进行申辩。2.教师有权进行陈述和申辩，提供相关证据和材料，以证明自己的行为是否存在过错或减轻过错程度。（三）审核决定1.公司成立专门的审核小组，对教师的申辩意见进行审核，并结合调查取证情况，做出最终处理决定。2.处理决定应明确、具体，说明违规行为的性质、处理依据和处理结果，并以书面形式通知教师本人。（四）申诉复议1.教师如对处理决定不服，可在接到通知后的[X]个工作日内，向公司领导提出申诉。2.公司领导接到申诉后，应在[X]个工作日内