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文档简介
PAGE规范物业保洁管理制度一、总则(一)目的为了加强物业保洁管理工作,提高保洁服务质量,营造整洁、舒适、优美的物业环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所管理的各类物业项目,包括住宅小区、商业写字楼、工业园区等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保保洁管理工作合法合规。2.服务至上原则:以业主和使用人的需求为导向,提供优质、高效、周到的保洁服务。3.标准化原则:建立统一的保洁服务标准和流程,确保服务质量的稳定性和一致性。4.监督考核原则:加强对保洁工作的监督检查,定期进行考核评估,不断改进服务质量。二、保洁人员管理(一)人员招聘1.根据物业项目的实际需求,制定合理的保洁人员招聘计划。招聘要求具备初中以上文化程度,身体健康,责任心强,有保洁工作经验者优先。2.通过正规的招聘渠道,如人才市场、网络招聘平台、员工推荐等,选拔合适的人员。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节,确保录用人员符合岗位要求。(二)入职培训1.新员工入职后,必须参加公司组织的入职培训。培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、保洁服务标准、安全知识等。2.培训方式采用集中授课、现场演示、实际操作等相结合的方式,确保员工能够熟练掌握保洁工作技能和流程。3.培训结束后,对员工进行考核,考核合格后方可正式上岗。(三)岗位职责1.负责物业区域内公共区域的日常保洁工作,包括楼道、电梯、走廊、大厅、停车场等。2.按照规定的时间和标准,对卫生间、垃圾桶等进行清洁消毒,确保环境干净卫生。3.及时清理物业区域内的垃圾和杂物,做到日产日清,保持环境整洁。4.协助做好物业区域内的绿化养护工作,如浇水、除草等。5.发现物业区域内设施设备损坏或存在安全隐患时,及时报告上级领导。6.完成上级领导交办的其他临时性工作任务。(四)工作纪律1.遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.在工作期间,必须穿着统一的工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。3.严格遵守工作流程和标准,不得擅自简化或更改工作内容。4.爱护保洁工具和设备,定期进行维护保养,不得随意损坏或丢弃。5.不得在工作时间内聊天、玩手机、看电视等,确保工作效率。6.尊重业主和使用人的意见和建议,不得与业主发生争吵或冲突。(五)考勤管理1.保洁人员实行签到制度,每天上下班必须按时签到。2.如有请假、调休等情况,必须提前向主管领导申请,经批准后方可生效。3.迟到、早退一次扣除相应的工资,旷工一天扣除三天的工资。4.每月对保洁人员的考勤情况进行统计,作为绩效考核的依据之一。(六)绩效考核1.建立保洁人员绩效考核制度,定期对保洁人员的工作表现进行考核评估。2.考核内容包括工作质量(如清洁程度、消毒效果等)、工作效率(如按时完成任务情况等)、工作纪律(如遵守规章制度情况等)、业主满意度等。3.根据考核结果,对表现优秀的保洁人员进行奖励,如奖金、荣誉证书等;对表现不佳的保洁人员进行批评教育、培训辅导或辞退等处理。三、保洁服务标准(一)公共区域保洁标准1.楼道:地面干净无杂物、无污渍,扶手光亮无灰尘,墙面无蜘蛛网、无乱张贴。2.电梯:轿厢地面、四壁干净整洁,按钮无污渍,轿厢门轨道无杂物。3.走廊:地面清洁,无垃圾、无积水,天花板无蜘蛛网。4.大厅:地面光亮,无污渍、无脚印,沙发、茶几等家具摆放整齐,干净无灰尘。5.停车场:地面无垃圾、无积水,标识牌清晰,车位线完整。(二)卫生间保洁标准1.地面、墙面干净无污渍,洗手盆、水龙头、镜子光亮无水印。2.便器清洁无异味,定期进行消毒处理。3.卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。(三)垃圾清理标准1.垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐,周围无散落垃圾。2.垃圾运输过程中,要采取密闭措施,防止垃圾泄漏和异味扩散。(四)消毒标准1.按照规定的时间和频率,对公共区域、卫生间等进行消毒处理。2.消毒药品的使用要符合相关标准和规定,确保消毒效果。四、保洁工具与设备管理(一)工具配备1.根据保洁工作的实际需求,为保洁人员配备齐全的保洁工具,如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂等。2.定期对保洁工具进行检查和更新,确保工具的正常使用。(二)设备管理1.配备必要的保洁设备,如吸尘器、洗地机、高压水枪等。2.建立设备台账,记录设备名称、型号、购置时间、维修保养情况等。3.定期对设备进行维护保养,确保设备的正常运行。设备出现故障时,要及时报修,并做好维修记录。4.设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的性能和操作规程,严格按照操作规程进行操作。五、保洁工作流程(一)日常保洁流程1.准备工作:领取保洁工具和清洁用品,检查工具和用品是否齐全、完好。2.区域巡查:对负责的保洁区域进行巡查,了解卫生状况,确定清洁重点。3.清洁顺序:按照先上后下、先左后右、先清洁公共区域后清洁卫生间等顺序进行清洁。4.清洁操作:根据不同的清洁对象和标准,采用相应的清洁方法和工具进行清洁。5.质量检查:清洁完成后,对清洁质量进行自我检查,发现问题及时整改。6.记录反馈:将清洁情况记录在工作台账上,如发现异常情况及时向上级领导反馈。(二)特殊情况保洁流程1.突发事件:如发生火灾、漏水、溢污等突发事件,保洁人员要立即赶到现场,协助相关部门进行清理和处置。2.重大活动:在物业区域内举办重大活动时,保洁人员要提前做好清洁准备工作,并在活动期间加强保洁力度,确保活动现场的环境卫生。六、监督与检查(一)内部监督1.主管领导定期对保洁工作进行巡查,及时发现问题并督促整改。2.建立保洁工作微信群,保洁人员每天在群内汇报工作进展和存在的问题,主管领导及时进行指导和协调。(二)业主监督1.设立业主意见箱,定期收集业主对保洁工作的意见和建议。2.定期召开业主座谈会,听取业主对保洁工作的评价和意见,及时改进工作。(三)检查考核1.制定详细的保洁工作检查考核标准,定期对保洁人员的工作质量进行检查考核。2.检查考核结果与保洁人员的绩效工资挂钩,激励保洁人员提高工作质量。七、投诉处理(一)投诉受理1.设立专门的投诉渠道,如电话、邮箱、微信公众号等,方便业主和使用人投诉。2.对接到的投诉要及时进行记录,包括投诉时间、投诉人、投诉内容等。(二)投诉调查1.接到投诉后,要立即安排人员对投诉内容进行调查核实。2.调查过程中要与投诉人进行沟通,了解具体情况,收集相关证据。(三)投诉处理1.根据调查结果,制定相应的处理措施,及时解决投诉问题。2.处理结果要及时反馈给投诉人,并跟踪回
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