矿山生产经营管理制度_第1页
矿山生产经营管理制度_第2页
矿山生产经营管理制度_第3页
矿山生产经营管理制度_第4页
矿山生产经营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE矿山生产经营管理制度一、总则(一)目的为加强矿山生产经营管理,确保矿山生产安全、高效、有序进行,保障员工生命安全和身体健康,保护生态环境,提高企业经济效益和社会效益,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本矿山实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本矿山企业内所有部门、岗位及参与矿山生产经营活动的相关方。(三)基本原则1.安全第一原则:始终把安全生产放在首位,确保矿山生产过程中人员、设备、环境的安全。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及地方有关规定,依法组织生产经营活动。3.科学管理原则:运用现代科学技术和管理方法,提高矿山生产经营管理水平。4.效益优先原则:在确保安全和质量的前提下,追求经济效益最大化,实现企业可持续发展。二、安全生产管理(一)安全生产责任制1.矿长安全生产职责全面负责矿山安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定并实施矿山安全生产规章制度和操作规程。保证矿山安全生产投入的有效实施。督促、检查矿山安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施矿山生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.各部门负责人安全生产职责负责本部门的安全生产工作,落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程。定期检查本部门的安全生产状况,及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训工作。参与制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案。3.员工安全生产职责遵守本矿山的安全生产规章制度和操作规程,服从管理。正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。(二)安全管理制度1.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行安全生产再教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。对特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须对有关人员进行专门的安全生产教育和培训。2.安全检查制度建立定期安全检查制度,矿长每月至少组织一次全面的安全检查,各部门负责人每周至少组织一次本部门的安全检查,班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查内容包括矿山设备设施、作业环境、安全防护装置、员工操作行为等方面。对检查中发现的事故隐患,应当立即采取措施予以消除;不能立即消除的,应当制定并落实防范措施,限期整改。3.安全事故应急预案制度制定完善的矿山生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练,至少每年进行一次综合应急演练,每半年进行一次专项应急演练,提高员工应急处置能力。发生事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时、如实报告事故情况。(三)安全技术措施1.矿山开采技术措施按照设计要求进行矿山开采,严禁超层越界开采。采用先进的开采工艺和设备,提高开采效率和安全性。加强边坡管理,定期进行边坡稳定性监测,防止边坡坍塌事故发生。2.通风防尘技术措施建立完善的通风系统,确保井下通风良好,防止瓦斯积聚和中毒窒息事故发生。采取有效的防尘措施,如湿式作业、喷雾洒水、佩戴防尘口罩等,减少粉尘危害。3.排水技术措施完善矿山排水系统,定期进行排水设备的维护和检修,确保排水能力满足生产需要。加强对井下涌水的监测,及时采取措施防止水害事故发生。三、生产管理(一)生产计划管理1.年度生产计划根据市场需求、矿山资源状况和企业发展战略,制定年度生产计划。年度生产计划应包括产量、质量、进度等指标,并分解到各季度、各月份。2.月度生产计划各部门根据年度生产计划,结合实际情况,制定月度生产计划。月度生产计划应明确具体的生产任务、责任人、时间节点等,确保生产任务的顺利完成。3.生产计划的调整如遇市场变化、资源条件变化、设备故障等原因,需要调整生产计划时,应按照规定的程序进行审批。生产计划调整后,应及时通知相关部门和人员,确保生产活动的正常进行。(二)生产过程管理1.作业规程各生产环节应制定详细的作业规程,明确作业流程、操作方法、安全注意事项等。作业规程应根据生产实际情况及时进行修订和完善,确保其科学性和有效性。2.现场管理加强生产现场管理,保持现场整洁、有序,物料堆放整齐规范。严格执行现场交接班制度,交接内容包括设备运行状况、安全情况、生产进度等。3.质量控制建立质量管理体系,加强对矿石质量的控制。从矿石开采、运输、加工等环节入手,严格控制质量指标,确保产品质量符合标准要求。(三)设备管理1.设备购置与验收根据生产需要,合理购置设备。设备到货后,应组织相关人员进行验收,检查设备的质量、性能、数量等是否符合要求。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求进行设备安装,确保安装质量。设备安装完成后,进行调试运行,检查设备运行状况,及时发现并解决问题。3.设备维护与保养建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。设备维护保养应做到日常维护、一级保养、二级保养相结合,及时更换磨损的零部件。4.设备检修与更新制定设备检修计划,定期对设备进行检修,消除设备故障隐患。根据设备的使用年限、技术状况等,适时进行设备更新,提高设备的技术水平和生产效率。四、质量管理(一)质量方针与目标1.质量方针以优质的产品满足客户需求,以严格的管理确保质量稳定,持续改进质量管理水平,打造行业优质品牌。2.质量目标明确矿石产品的质量指标,如品位、粒度、水分等,并确保产品质量合格率达到[X]%以上。(二)质量管理体系1.建立质量管理体系依据国家质量管理相关标准,建立适合本矿山的质量管理体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。明确各部门、各岗位在质量管理中的职责和权限,确保质量管理工作的有效开展。2.质量管理流程从矿石开采源头抓起,加强对原材料质量的控制。在生产过程中,严格按照质量标准进行操作,加强质量检验和检测。对产品进行出厂检验,确保产品质量符合标准要求后,方可出厂销售。(三)质量控制措施1.原材料质量控制对采购的原材料进行严格的质量检验,确保原材料质量符合要求。建立原材料供应商评价体系,选择优质供应商,确保原材料的稳定供应。2.生产过程质量控制加强对生产过程的质量监控,定期对生产设备、工艺参数等进行检查和调整。对关键工序和特殊过程,应进行重点监控,确保产品质量稳定。3.质量检验与检测配备必要的质量检验和检测设备,对矿石产品进行定期检验和检测。质量检验和检测人员应具备相应的资质和能力,严格按照标准进行操作。五、人力资源管理(一)人员招聘与录用1.招聘计划根据矿山生产经营需要,制定年度人员招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、人数、条件、时间等。2.招聘渠道通过人才市场、网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道进行人员招聘。3.录用程序对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、体检等环节,择优录用。录用人员应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。(二)员工培训与发展1.培训计划制定年度员工培训计划,根据员工岗位需求和职业发展规划,确定培训内容和方式。培训计划应包括安全培训、技能培训、管理培训等方面。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种培训方式,提高培训效果。鼓励员工参加各类培训和学习活动,提升自身素质和能力。3.员工职业发展规划帮助员工制定个人职业发展规划,为员工提供晋升通道和发展机会。根据员工的工作表现和能力,适时进行岗位调整和晋升。(三)绩效考核与薪酬福利1.绩效考核制度建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。2.薪酬福利体系制定合理的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。按照国家法律法规和企业规定,为员工缴纳社会保险、住房公积金等,提供其他福利待遇。六、财务管理(一)财务预算管理1.年度财务预算编制根据矿山生产经营计划,编制年度财务预算,包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。财务预算应经矿长办公会审议通过后执行。2.财务预算执行与监控严格按照财务预算执行,加强对财务预算执行情况的监控和分析。定期对财务预算执行情况进行检查,及时发现并解决预算执行过程中存在的问题。(二)成本费用管理1.成本核算建立成本核算制度,对矿山生产经营过程中的各项成本费用进行核算。成本核算应准确、及时,为成本控制和决策提供依据。2.成本控制措施加强对原材料采购、设备购置、能源消耗等成本费用的控制,降低生产成本。严格控制各项费用支出,杜绝浪费,提高资金使用效率。(三)资金管理1.资金筹集与使用根据矿山生产经营需要,合理筹集资金,确保资金供应。加强资金使用管理,提高资金使用效益,确保资金安全。2.资金结算与风险防范规范资金结算流程,加强资金结算管理,防范资金风险。建立资金风险预警机制,及时发现并化解资金风险。七、环境保护管理(一)环境管理目标1.减少污染物排放严格控制矿山生产过程中的废气、废水、废渣等污染物排放,确保各项污染物排放符合国家和地方环保标准。2.保护生态环境采取有效措施保护矿山周边的生态环境,减少对土地、植被、水资源等的破坏。(二)环境管理制度1.环境影响评价制度在矿山建设项目前期,应进行环境影响评价,编制环境影响评价报告,报环保部门审批。2.环境保护设施建设与运行按照环境影响评价报告的要求,建设配套的环境保护设施,确保其正常运行。定期对环境保护设施进行维护和检修,确保其处理污染物的能力。3.环境监测与报告建立环境监测制度,定期对矿山环境质量进行监测。及时向环保部门报告环境监测结果和污染物排放情况。(三)生态保护措施1.植被恢复在矿山开采过程中,应采取边开采边治理的方式,及时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论