揽投规范化管理制度_第1页
揽投规范化管理制度_第2页
揽投规范化管理制度_第3页
揽投规范化管理制度_第4页
揽投规范化管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE揽投规范化管理制度一、总则(一)目的为了加强公司揽投业务的规范化管理,提高揽投服务质量和效率,确保公司业务的顺利开展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司揽投部门全体员工,包括揽投员、揽投组长、揽投主管等各级管理人员。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保揽投业务合法合规。2.服务至上原则:以客户为中心,提供优质、高效、及时的揽投服务,满足客户需求。3.效率优先原则:优化揽投流程,提高工作效率,确保邮件、包裹等及时准确送达。4.责任明确原则:明确各岗位职责,做到责任到人,确保揽投工作有序进行。二、揽投人员管理(一)招聘与录用1.招聘标准具备良好的沟通能力和服务意识,能够与客户进行有效的沟通。身体健康,能够适应揽投工作的强度和压力。具备一定的数据处理能力和文字表达能力。无不良记录,品行端正。2.录用流程发布招聘信息,收集应聘人员简历。对应聘人员进行面试、笔试和背景调查。根据面试、笔试和背景调查结果,确定录用人员名单。办理录用手续,签订劳动合同。(二)培训与发展1.入职培训新员工入职后,应参加公司组织的入职培训,培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、揽投业务知识和技能等。入职培训时间不少于[X]天,培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗。2.定期培训公司定期组织揽投人员参加业务培训,培训内容包括新业务知识、服务规范、操作流程、安全知识等。定期培训时间不少于[X]小时/月,培训结束后进行考核,考核结果与绩效挂钩。3.个性化培训根据揽投人员的工作表现和业务需求,为其提供个性化的培训,帮助其提升业务能力和综合素质。个性化培训可以通过内部培训、外部培训、在线学习等方式进行。(三)绩效考核1.考核指标揽收量:考核揽投员的揽收邮件、包裹数量。投递量:考核揽投员的投递邮件、包裹数量。服务质量:考核揽投员的服务态度、服务效率、服务准确性等。客户满意度:考核客户对揽投员服务的满意度。2.考核周期绩效考核周期为月度考核,每月末进行考核。3.考核方式自评:揽投员根据自己的工作表现进行自我评价。上级评价:揽投组长、揽投主管根据揽投员的工作表现进行评价。客户评价:通过客户反馈、问卷调查等方式收集客户对揽投员服务的评价。4.考核结果应用绩效考核结果与揽投员的薪酬、奖金、晋升、培训等挂钩。对于绩效考核优秀的揽投员,给予奖励和晋升机会;对于绩效考核不合格的揽投员,进行培训、调岗或辞退处理。(四)考勤与请假1.考勤制度揽投人员应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。工作时间为[具体工作时间],如有特殊情况需要调整工作时间,应提前向公司申请。2.请假制度揽投人员因事、因病需要请假的,应提前向公司提交请假申请,经批准后方可请假。请假天数在[X]天以内的,由揽投组长批准;请假天数在[X]天以上的,由揽投主管批准。在请假期间,揽投人员应安排好工作交接,确保揽投工作不受影响。三、揽投业务操作规范(一)揽收操作规范1.揽收准备揽投员应提前了解当天的揽收任务,准备好揽收工具和用品,如背包、手持终端、运单、封套等。在揽收前,揽投员应检查揽收工具和用品是否完好,确保能够正常使用。2.揽收流程揽投员接到揽收任务后,应及时与客户联系,约定揽收时间和地点。在揽收过程中,揽投员应认真核对客户提供的邮件、包裹信息,确保信息准确无误。揽投员应按照规定的操作流程进行封装和称重,确保邮件、包裹封装牢固,重量准确。在揽收完成后,揽投员应及时将邮件、包裹带回公司,并办理交接手续。3.揽收记录揽投员应认真记录揽收信息,包括揽收时间、揽收地点、客户姓名、联系电话、邮件、包裹信息等。揽收记录应及时上传至公司的业务系统,确保信息的准确性和及时性。(二)投递操作规范1.投递准备揽投员应提前了解当天的投递任务,准备好投递工具和用品,如自行车、电动车、投递清单、邮件、包裹等。在投递前,揽投员应检查投递工具和用品是否完好,确保能够正常使用。2.投递流程揽投员接到投递任务后,应按照投递清单上的地址进行投递。在投递过程中,揽投员应认真核对收件人信息,确保邮件、包裹准确无误地送达收件人手中。对于收件人不在家的情况,揽投员应按照规定的操作流程进行处理,如留下投递通知单、与收件人联系约定再次投递时间等。在投递完成后,揽投员应及时将投递信息反馈至公司的业务系统,确保信息的准确性和及时性。3.投递记录揽投员应认真记录投递信息,包括投递时间、投递地点、收件人姓名、联系电话、邮件、包裹信息等。投递记录应及时上传至公司的业务系统,确保信息的准确性和及时性。(三)邮件、包裹处理规范1.邮件、包裹接收在邮件、包裹到达公司后,揽投员应及时进行接收,并核对邮件、包裹的数量、重量、规格等信息。对于不符合接收要求的邮件、包裹,揽投员应及时与相关部门联系,进行处理。2.邮件、包裹分拣揽投员应按照邮件、包裹的收件地址进行分拣,确保邮件、包裹能够准确无误地送达收件人手中。在分拣过程中,揽投员应认真核对邮件、包裹的信息,避免出现错分、漏分等情况。3.邮件、包裹封装揽投员应按照规定的操作流程进行邮件、包裹的封装,确保邮件、包裹封装牢固,重量准确。在封装过程中,揽投员应注意保护邮件、包裹的安全,避免出现损坏、丢失等情况。四、服务质量管理(一)服务标准1.服务态度揽投人员应热情、礼貌、耐心地为客户提供服务,不得与客户发生争吵或冲突。在与客户沟通时,揽投人员应使用文明用语,不得使用粗俗、低俗、歧视性语言。2.服务效率揽投人员应及时响应客户需求,确保邮件、包裹能够及时准确送达。在揽收和投递过程中,揽投人员应合理安排时间,提高工作效率,避免出现延误现象。3.服务准确性揽投人员应认真核对邮件、包裹的信息,确保信息准确无误。在揽收和投递过程中,揽投人员应严格按照规定的操作流程进行操作,避免出现错分、漏分、错投等情况。(二)客户投诉处理1.投诉受理公司设立客户投诉热线和投诉邮箱,接受客户的投诉和建议。揽投人员接到客户投诉后,应及时记录投诉内容,并向客户表示歉意。2.投诉处理对于客户投诉,揽投组长应及时进行调查和处理,并在[X]个工作日内将处理结果反馈给客户。在投诉处理过程中,揽投组长应认真听取客户的意见和建议,积极采取措施解决问题,避免类似问题再次发生。3.投诉跟踪揽投组长应定期对客户投诉处理情况进行跟踪,确保问题得到彻底解决。对于客户投诉处理不满意的情况,揽投组长应及时向上级领导汇报,并采取进一步的措施解决问题。(三)服务质量监督1.内部监督公司定期对揽投人员的服务质量进行检查和评估,发现问题及时进行整改。揽投组长应定期对揽投员的工作进行检查和指导,发现问题及时进行纠正。2.外部监督公司通过客户反馈、问卷调查、第三方评估等方式,对揽投服务质量进行外部监督。对于客户反馈的问题和意见,公司应及时进行处理和改进,不断提高揽投服务质量。五、安全管理(一)交通安全1.遵守交通规则揽投人员在工作过程中,应严格遵守交通规则,确保交通安全。不得闯红灯、逆行、超速等违规行为。2.车辆维护揽投人员应定期对揽投车辆进行维护和保养,确保车辆性能良好。在使用车辆前,应检查车辆的刹车、轮胎、灯光等部件是否正常,避免出现安全隐患。(二)邮件、包裹安全1.邮件、包裹保管揽投人员在揽收和投递过程中,应妥善保管邮件、包裹,确保邮件、包裹安全。不得将邮件、包裹随意放置,避免出现丢失、损坏等情况。2.邮件、包裹交接在邮件、包裹交接过程中,揽投人员应认真核对邮件、包裹的数量、重量、规格等信息,确保交接准确无误。对于重要邮件、包裹,应采取特殊的保管措施,确保安全。(三)信息安全1.客户信息保护揽投人员应严格遵守公司的信息安全制度,保护客户信息安全。不得泄露客户的姓名、联系电话、邮件、包裹信息等隐私信息。2.业务系统操作揽投人员应按照规定的操作流程使用公司的业务系统,确保信息系统安全。不得擅自修改业务系统中的数据,避免出现信息泄露、数据丢失等情况。六、设备与用品管理(一)设备管理1.设备配备公司根据揽投业务的需要,为揽投人员配备必要的设备,如自行车、电动车、手持终端、运单打印机等。设备配备应根据揽投人员的工作任务和实际需求进行合理配置,确保设备能够满足工作需要。2.设备维护揽投人员应定期对设备进行维护和保养,确保设备性能良好。在使用设备前,应检查设备的运行状况,如发现问题及时进行维修或更换。3.设备更新公司根据业务发展和技术进步的需要,定期对设备进行更新和升级。设备更新应根据揽投人员的工作需求和实际情况进行合理安排,确保设备能够满足工作需要。(二)用品管理1.用品配备公司根据揽投业务的需要,为揽投人员配备必要的用品,如背包、运单、封套、胶带等。用品配备应根据揽投人员的工作任务和实际需求进行合理配置,确保用品能够满足工作需要。2.用品使用揽投人员应按照规定的操作流程使用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论