热电厂生产值班制度

PAGE热电厂生产值班制度一、总则（一）目的为了确保热电厂生产安全、稳定、高效运行，规范生产值班行为，明确值班人员职责，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于热电厂全体生产值班人员，包括但不限于运行值班人员、检修值班人员等。（三）基本原则1.严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保安全生产。2.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障电力供应的可靠性。3.实行24小时不间断值班制度，确保生产运行的连续性。4.明确值班人员职责，做到分工明确、责任到人。二、值班人员职责（一）运行值班人员职责1.严格按照操作规程进行设备启停操作，密切监视设备运行状态，及时调整运行参数，确保设备安全稳定运行。2.认真记录设备运行数据，包括温度、压力、电流、电压等，发现异常情况及时报告并采取相应措施。3.负责与调度部门保持联系，及时了解电网运行情况，按照调度指令进行电力生产调度。4.做好运行设备的巡检工作，及时发现和处理设备故障及隐患，确保设备正常运行。5.协助检修人员进行设备检修工作，做好检修前的准备和检修后的验收工作。6.负责填写运行值班记录，详细记录值班期间的生产情况、设备运行状况、异常处理情况等。（二）检修值班人员职责1.负责处理生产过程中出现的设备故障和缺陷，及时组织抢修工作，确保设备尽快恢复正常运行。2.按照检修计划进行设备检修工作，严格执行检修工艺和质量标准，确保检修质量。3.做好检修设备的安全措施，防止发生人身伤亡和设备损坏事故。4.负责检修工具和材料的管理，确保工具完好、材料齐全。5.协助运行人员进行设备调试和试验工作，提供技术支持。6.对检修工作进行总结分析，提出改进措施，提高设备可靠性。（三）值班长职责1.全面负责值班期间的生产指挥工作，协调运行和检修人员之间的工作，确保生产任务顺利完成。2.组织召开班前会和班后会，布置工作任务，总结工作经验，分析存在的问题并提出改进措施。3.监督值班人员执行规章制度和操作规程的情况，及时纠正违规行为。4.负责与上级领导和相关部门的沟通协调，及时汇报生产情况和解决生产中遇到的问题。5.组织处理生产过程中的突发事件和紧急情况，启动应急预案，确保人员安全和设备正常运行。三、值班安排（一）值班方式1.实行四班三运转值班方式，即每班组连续工作三天，休息一天。2.运行值班人员分为白班、中班和夜班，白班时间为[具体时间段]，中班时间为[具体时间段]，夜班时间为[具体时间段]。3.检修值班人员根据设备检修情况随时待命，确保及时处理设备故障。（二）值班人员轮换1.值班人员按照排班表进行轮换，原则上每月进行一次排班调整。2.因特殊情况需要调整值班人员时，由值班长提前向人力资源部门提出申请，经批准后进行调整。（三）请假制度1.值班人员因特殊原因需要请假时，必须提前向值班长提出申请，经批准后方可请假。2.请假时间在半天以内的，由值班长批准；请假时间在一天以上的，由部门负责人批准。3.请假人员应提前安排好工作交接，确保值班工作不受影响。四、值班工作流程（一）班前准备1.值班人员提前15分钟到达值班室，进行交接班手续。2.接班人员认真听取交班人员介绍设备运行情况、异常处理情况及遗留问题等。3.接班人员对设备进行检查，确认设备运行正常后，在交接班记录上签字。（二）班中工作1.运行值班人员按照操作规程进行设备巡检、操作和调整，密切监视设备运行状态。2.检修值班人员接到设备故障通知后，及时到达现场进行抢修，确保设备尽快恢复正常运行。3.值班长负责协调运行和检修人员之间的工作，及时处理生产中遇到的问题。4.值班人员认真填写值班记录，详细记录设备运行数据、异常处理情况等。（三）班后总结1.值班结束后，值班人员对本班工作进行总结，分析存在的问题并提出改进措施。2.值班长组织召开班后会，对本班工作进行总结评价，布置下一班工作任务。3.值班人员清理值班室卫生，整理值班记录和资料，做好交接班准备工作。五、交接班制度（一）交接班时间1.运行值班人员交接班时间为[具体时间段]，检修值班人员交接班时间根据实际情况确定。2.交接班时间应严格遵守，不得提前或推迟。（二）交接班内容1.设备运行情况，包括设备启停时间、运行参数、设备缺陷等。2.异常处理情况，包括异常发生时间、现象、处理过程及结果等。3.操作任务执行情况，包括已执行的操作任务及未执行的操作任务等。4.安全措施布置情况，包括已布置的安全措施及需要继续执行的安全措施等。5.工具、材料、钥匙等物品的交接情况。（三）交接班要求1.交接班双方应在现场进行交接，交接内容应详细、准确、清楚。2.接班人员应认真听取交班人员介绍情况，对不清楚的问题应及时询问。3.交接双方应对设备进行共同检查，确认设备运行正常后，在交接班记录上签字。4.交接班记录应妥善保存，以备查阅。六、培训与考核（一）培训1.定期组织值班人员进行业务培训，包括操作规程、安全知识、设备维护等方面的培训。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。3.鼓励值班人员自主学习，提高业务水平。（二）考核1.建立值班人员考核制度，对值班人员的工作表现、业务水平、遵守规章制度等情况进行考核。2.考核方式可采用定期考核、不定期抽查等多种形式。3.考核结果与值班人员的绩效奖金、晋升等挂钩。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在生产值班工作中表现突出的值班人员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（二）处罚1.对违反本制度和操作规